总部部门负责人2025年终考核-法律部

您好！欢迎参加总部部门负责人2025年终考核。请您秉持客观公正的原则，于1月27日下班前对总部部门负责人进行考核打分。如有疑问，请与人力资源部沟通。联系人:韩同凯，电话:2531。感谢您的支持和配合！
考核设置9个评价项，请逐项填写分数，评分标准：90~100：优秀；80~90：良好；70~80：合格；0~70：不合格。
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1.
您的姓名：
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2.
政治品质
深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行统一，不忘初心、牢记使命，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导；严守政治纪律和政治规矩，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；坚定理想信念，坚定建设世界一流企业的信心和决心；表里如一、言行一致，正确处理公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐的关系，正 确对待自己、组织和他人。（0-100分）
邹溪
邹溪
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3.
政治本领
加强政治能力训练和政治实践历练，切实提高把握方向、把握大势、把握全局的能力和辨别政治是非、保持政治定力、防范政治风险的能力；善于从政治上分析问题、解决问题，自觉在党和国家工作大局下想问题、做工作；发扬斗争精神，在大是大非面前态度鲜明、立场坚定、善于斗争。（0-100分）
邹溪
邹溪
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4.
创新精神
弘扬企业家精神，具有强烈的创新意识和创新自信，敢闯敢试、敢为人先，敢于打破常规，敢于承担风险；善于学习，注重实践，推动运用新知识新技术解决实际问题。（0-100分）
邹溪
邹溪
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5.
管理能力
驾驭复杂局面能力强，善于处理复杂问题；善于优化资源配置，协调各方力量， 有序推进各项工作；自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度；摒弃“官本位”思想，善于运用现代企业管理理论和方式管理团队。（0-100分）
邹溪
邹溪
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6.
担当作为
坚持正确的业绩观，正确处理当期效益与长远发展的关系；坚持从企业改革发展大局出发谋划和推动工作，提高企业改革发展和党的建设质量；勇担当、善作为，勤奋敬业、真抓实干，以钉钉子精神抓工作落实；知重负重、攻坚克难，直面矛盾问题，敢于啃硬骨头，在急难险重任务、重大风险考验中冲锋在前、履职尽责。（0-100分）
邹溪
邹溪
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7.
团队赋能
了解、整合和平衡团队成员能力和经验的长短板，以实现最佳的绩效结果；根据员工的发展需要，创造有助于员工发展的机会和任务，同时推动部门和公司绩效的达成；通过沟通愿景和目标、及时和适当的奖励等手段，振奋团队士气。（0-100分）
邹溪
邹溪
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8.
严谨细致
能够管理多项工作任务，在时间和资源上，平衡和优先排序，确保各项任务的按时完成；能够识别可能使工作出现出现差错或延误的因素，并采取正确和适当的行动排除障碍；在遵守规则的前提下，对既定的工作规范和流程提出改进建议。（0-100分）
邹溪
邹溪
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9.
主动应变
接受并理解动态变化的内外部业务环境和条件，以积极地心态面对变化；对业务需求的变化保持敏锐，并及时调整本专业的工作策略、流程和方法；从多种渠道获取内部满意度的反馈，并将改进建议转化为行动。（0-100分）
邹溪
邹溪
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10.
追求卓越
主动为自身和团队设立有挑战性且切实可行的目标；即使在遇到压力、阻碍和变化的情况下，依然坚持对工作成果提出高标准高要求；在团队内塑造结果导向型的文化，激励员工积极克服阻碍，接受工作挑战。（0-100分）
邹溪
邹溪
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