调改店干部管理能力评估问卷调查2

本问卷为不记名形式，旨在帮助门店管理提升管理能力和经营能力，请根据实际情况客观填写，感谢您的参与！
一、团队管理能力
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1.
您认为店长在分配工作任务时是否公平合理？
非常公平
较公平
一般
偶尔不公平
经常不公平
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2.
店长是否能有效协调员工矛盾或团队冲突？
总能解决
多数情况能解决
一般
较少解决
回避问题
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3.
店长是否关注员工成长？（如培训、职业规划等）
非常关注
偶尔指导
很少关注
从未提及
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4.
店长在做重要决策（如排班、促销策略）时，是否会主动征求员工意见？
经常征求，并参考合理建议
偶尔问一问，但基本自己决定
很少问，按个人想法执行
完全自己做主，不允许讨论
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5.
当您向店长提出工作建议时，店长通常会
积极采纳并尝试改进
口头答应但无实际行动
直接否定，认为没必要
表现出不耐烦或批评态度
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6.
如果您或同事曾对店长提出不同意见，之后是否遭遇不公平对待？（如排班、五色卡扣分、被安排脏活累活等）
从未发生，店长不会报复
感觉被冷落，但没有直接证据
明显被刁难（如故意增加工作量）
公开打压（如当众批评、威胁处罚）
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7.
您认为店长的团队凝聚力如何？
团队士气高涨
较团结
一般
凝聚力不足
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8.
您对店长的团队管理方式有何改进建议？
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9.
请描述一次您或同事因提意见而受到不公平对待的具体情况（时间、事件）
二、个人素养
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10.
店长在日常沟通中是否使用侮辱性语言或粗口?
从未出现
偶尔
较频繁
每天都有
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11.
店长在工作中是否以身作则（如考勤、工作态度等）?
始终以身作则
多数情况做到
一般
偶尔消极
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12.
店长的沟通方式是否清晰、尊重员工?
非常尊重
较尊重
一般
偶尔情绪化
经常指责
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13.
店长在面对压力时的表现如何?
冷静高效
能基本应对
偶尔急躁
常传递负面情绪
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14.
您认为店长最需要提升的个人素质是？【多选题】
情绪管理
责任心
执行力
诚信正直
学习能力
三、营销与业务能力
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15.
店长对促销活动的执行效果如何?
超额完成目标
达标
一般
未达预期
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16.
店长是否擅长分析销售数据并提出改进措施?
非常擅长
较擅长
一般
较少分析
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17.
您认为门店当前营销最需改进的环节是？【多选题】
促销策划
商品陈列
顾客互动
价格策略
会员管理
*
18.
您对门店业绩提升的关键建议是什么？
四、其他反馈
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19.
您对店长的整体满意度评分为？（1-5分，1分最低）
1
2
3
4
5
*
20.
其他意见或希望店长改进的具体行为：
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