建材行业数字化转型调查问卷

为贯彻落实《建材行业数字化转型实施指南》，加快建材行业数字化转型高质量发展，充分了解建材企业数字化转型推进现状、面临的主要问题、技改方向，面向全行业有关单位开展调研活动。

我们承诺，对本次调研所得数据严格保密，仅用于课题研究，绝不外泄。

如您在填写问卷的过程中有任何疑问如有疑问，请及时与我们联系。联系电话：010-57811510。

感谢贵司支持!

1.企业名称是

2.企业所在省市

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3.企业主营业务

4.企业类型（工业企业从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。）

A.大型企业

B.中型企业

C.小型企业

D.微型企业

5.企业在行业中所处的地位（行业龙头企业:市场占有率≥40%;行业骨干企业:20%≤市场占有率<40%;行业一般企业:市场占有率<20%。）:

A.行业龙头企业

B.行业骨干企业

C.行业一般企业

8.企业联系人及电话:

（一）企业对数字化转型的认识

1.企业数字化转型战略部署最符合以下哪种描述?

A.无战略或规划

B.分布在业务规划中

C.有以构建数字企业为目标的数字化转型战略规划

D.数字化转型是企业发展战略的核心内容，并将在企业发展进程中动态调整

2.企业数字化转型执行情况: 【多选题】

A.无明确的执行要求

B.有明确的年度执行计划

C.对规划执行过程进行动态跟踪和优化

D.有明确的规划执行考核制度和考核要求

（二）企业数字化转型情况

3.企业在近三年内信息化投入（注:信息化投入主要包括软件应用、IT硬件设备、运维服务投入、网络安全等;不包括自动化设备、自动化生产线购买费用）占营业收入的大致比例:

A. X≤1%

B. 1%＜X≤5%

C. X>5%

4.企业是否具有数字化转型的组织和专项人才? 【多选题】

A.实行了首席信息官（CIO）制度

B.独立设置信息化部门

C.信息化人员隶属于其他部门

D.无信息化专职人员

5.企业“一把手”参与程度:

A.每月专题研究和协调解决信息化工作事项

B.每季度专题研究和协调解决信息化工作事项

C.每半年专题研究和协调解决信息化工作事项

D.基本不专题研究和协调解决信息化工作事项

6.信息化/数字化转型培训情况

A.信息化培训纳入公司级年度培训计划

B.各部门根据需求展开培训

C.无相关培训

7.企业从事数字化转型的技术人才占总量比重?

A.小于1%

B.1-5%

C.5-10%

D.10%以上

9.企业是否具有独特的数字化应用场景。请简单描述。

10.云平台使用情况:

A.无

B.公有云平台

C.私有云平台

11.贵企业已推动哪些环节上云?【多选题】

A.生产设备上云（开展设备数字化管理、在线故障诊断、预测性维护等）

B.核心业务上云（使用云化软件和工具）

C.基础设施上云（使用计算资源、存储资源、安全防护资源等）

D.暂未上云

15.企业是否应用了工业互联网平台

A.是

B.否

17.企业信息网络架构水平和网络环境【多选题】

A.不具备网络环境

B.建立公司内部网络并实现了互联互通

C.内部网络应用了5G、物联网等技术，构建了工业互联网架构

18.运维技术支撑手段建设应用情况【多选题】

A.对全单位网络、安全、主机、机房环境设备等全部信息设备运行状态实现了一体化的自动监控报警和统计分析

B.实现了对全单位的操作系统、数据库、中间件和业务系统可用性的一体化自动监控报警和统计分析

C.实现对业务信息系统在线使用人员、在线处理业务量情况的实时自动监控和统计汇总

D.实现了对运维工作业务开展过程规范化管理与工作的记录统计和运维分析

19.数据治理建设情况（数据治理是对数据资产管理行使权力和控制的活动集合，对数据的获取、处理、使用进行监管。）

A.已完成数据治理工作，建有主数据管理系统

B.开展数据治理工作，正在开展管理制度编制、主数据梳理等工作

C.计划开展数据治理工作，正在论证中

D.未开展数据治理工作

20.企业是否实施了信息安全等级保护，完成定级备案

A.是

B.否

21.企业信息系统安全等级保护备案级 *

22.是否实现关键业务环节全面数字化?（关键业务环节全面数字化是指研发设计、生产、采购、销售、财务、人力、办公7个关键业务环节均应用了数字化系统进行管理。）

A. 是

B. 否

23.编制生产作业计划是否实现数字化?

A.手工编制生产计划通过ERP形成主生产计划，但需人工进行调度排产

B.ERP订单在MES中自动形成排产计划，MES支持向ERP上传计划

C.执行数据、实际生产信息等基于APS实现自动排程，按订单即时排产，可处理生产过程中的波动和风险

24.研发设计阶段，企业运用的数字化工具有哪些?

A.企业无研发设计环节，无需应用数字化工具

B.企业有研发设计环节，暂未应用数字化工具

C.应用了CAD\CAPP\CAE\PLM\PDM等系统

D.除了基本研发设计系统，企业还应用了协同设计平台，实现工艺流程设计和工艺过程数字化仿真

25.生产过程数据采集方式【多选题】

A.人工采集生产过程数据

B. 半自动采集生产过程数据并上传至系统

C. 自动采集生产过程数据，实现一物一码，有工艺流程和物流动态数据看板

D.生产全流程数据采集与追溯，生产作业现场实现可视化

26.仓储管理中数字化水平为:【多选题】

A.物品、库位、库存人工管理

B.物品扫描出入库，库位、库存和出入库台账实现信息化管理

C.应用AGV、码垛机器人等仓储物流机器人，设备间、设备与系统间的协同、自适应、自优化

27.采购管理中全流程数字化水平为: 【多选题】

A.具备一定的基本信息化手段来辅助采购业务

B.采购管理系统与生产、仓储管理系统的集成，实现计划、流水、库存、单据的同步

C.实现采购与供应、销售等业务的协同，与重要的供应商实现数据共享实现库存量可实时感知，形成实时采购计划，与供应链上下游企业实现数据共享

28.销售管理中数字化水平为: 【多选题】

A.具备一定的基本信息化手段辅助销售业务

B.通过信息系统实现销售全过程管理

C.销售与生产、仓储、采购和物流环节打通，对销售可进行大数据分析和个性化营销

29.物流配送中的数字化水平为

A.物流配送，全程人工管理

B.通过计算机辅助物流管理，对物流进行配送，并能对物流信息进行简单的跟踪反馈

C.通过信息系统实现订单管理、计划调度、信息跟踪和运输资源管理，并能对配送进行全程追踪

30.企业装备运维的数字化水平为

A.通过人工或手持仪器开展装备点巡检

B.通过信息化手段实现装备日常管理，实时记录设备运转效率

C.重要关键装备的状态感知，远程诊断分析及预判关键装备状态预警及自诊断和预测性维护

31.企业财务管理是否与其他系统实现集成?

A.实现财务系统独立，具有记账和成本核算功能

B.财务系统与ERP系统集成（采购、销售）

C.财务系统与ERP，MES集成

32.企业内系统集成的数字化水平:

A.全部采用人工转录的方式传输数据

B.部分系统之间实现集成

C.大部分系统之间实现集成

D.所有系统都实现集成

33.企业产业链协同的数字化程度:

A.邮件等方式进行跨企业数据传输

B.通过SCM或CRM实现跨企业数据自动传输

C.建有协同制造平台，大部分业务数据自动传输

D.大部分业务实现跨企业资源共享和协同优化

34.企业能源管理的数字化程度? 【多选题】

A.通过对重点能耗设备的管理，减少能源消耗。

B.建立了能源优化系统，实现多领域用能方案的优化。

C.综合考虑产品产量、质量和用能情况，建立全面能源优化调度模型，基于模型制定节能减排方案。

D通过统一数字平台，对企业能源的使用情况进行全局监测、分析和优化，制定节能减排整体最优方案。

E.具有“双碳”数字化解决方案的应用，实现关键生产工艺、碳排放数字化、透明化，推动工业领域低碳工艺创新。

35.请选择通过数字化手段支持的决策内容【多选题】

A.合同、收入、成本、利润等对比分析与决策

B.客户价值和信用决策

C.产品盈利和市场趋势决策

D.研发生产与经营管理的集成运营决策

E.企业预测预警

F.企业风险管控

G.信誉建设

H.以上均未实现

（三）数字化转型建设调研

37.智能制造、数字化转型给企业带来的经济效益与社会效益情况: 关键工序数控化率达到%;生产效率提升%;资源综合利用率提升%;产品研制周期缩短%;生产成本降低%;运营成本降低%;不良品率降低%;能源利用率提升%。 *

38.您认为贵企业自身数字化转型所处的位置是?

A. 暂未开展数字化转型

B. 企业能够聚焦信息技术、信息系统的建设与集成应用，规范开展信息(数字)技术应用，实现业务规范运行和管理，提升关键业务活动可管可控水平。

C. 企业聚焦数字场景建设，实现主营业务板块范围内关键业务活动数字化、场景化和柔性化(多样化、个性化)运行，提升核心业务能力的柔性和业务长板的动态响应水平;主要应用(新一代)信息(数字)技术实现主营业务板块范围内关键业务活动数据的获取开发和利用，发挥数据作为信息媒介、知识媒介、能力媒介的作用，实现场景级信息对称以及知识和能力赋能，提升主营业务板块范围内相关要素资源的总体配置效率、综合利用水平和创新开发潜能。

D. 企业聚焦实现主营业务全面集成融合、柔性协同和一体化运行，提升全企业一体化敏捷响应水平，打造形成数字企业;主要基于全企业范围内主营业务领域数据的全面获取、开发和利用，发挥数据作为信息媒介、知识媒介、能力媒介的作用,实现领域级信息对称以及知识和能力赋能，提升全组织(企业)范围内要素资源的总体配置效率、综合利用水平和创新开发潜能。

39.企业数字化转型的意愿?

A.犹豫

B.做准备

C.一般

D.强烈

40.您认为企业数字化转型的主要目标有哪些? 【多选题】

A.提高运营管理效率

B.快速响应客户需求改善商业决策

C.为各级管理工作提供决策依据增强企业创新能力

D.从根本上改变企业流程和/或商业模式（例如发展新的业务）

E.改善用户体验和参与

F.增强创新能力

G.改善企业的决策制定

H.提高效率（例如自动化，即时获得专业知识和能够连接社区）

I.没有数字化转型需求其他目标

41.贵企业推动数字化转型的主要驱动因素是？【多选题】

44.企业取得的重大技术/装备突破: 下一步数字化转型技改方向:

45.对开展建材行业的数字化转型工作，您有什么好的意见或建议吗?

46. 企业一般关注、借鉴并执行哪些数字化相关政策?【多选题】

A. 国家相关政策，如《“十四五”国家信息化规划》《制造业数字化转型行动方案》等

B. 行业相关政策，如《建材工业智能制造数字转型行动计划(2021-2023年)》《建材行业数字化转型实施指南》等

C. 地方推出的相关数字化政策

D. 其他相关政策

E. 未关注数字化相关政策

47. 您认为《建材行业数字化转型实施指南》对贵公司数字化转型的推动作用如何?

A. 非常显著，为公司转型指明了清晰方向并提供了具体方法

B. 有一定帮助，为某些项目或领域提供了参考

C. 效果一般，实际操作中遇到较多困难和挑战

D. 几乎没有帮助，公司转型更多依赖内部策略

E. 不清楚或不了解该指南内容

48. 《建材行业数字化转型实施指南》所阐述的重点任务中，哪些具体举措对加速企业的数字化转型进程具有显著的推动作用?【多选题】

A. 加快细分行业系统解决方案应用

B. 推进关键业务场景数字化改造

C. 探索数字化创新应用模式

D. 提升数据管理能力

E. 夯实信息网络基础设施

F. 完善数字化转型创新平台

G. 加快智能制造标准修订

H. 开展评估诊断和标杆培育

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