武汉市第八医院绩效管理与绩效考核制度改革工作调查

您好，感谢您在百忙之中参与此项调查。为科学推进我院绩效管理与考核制度改革，建立更公平、高效的考核体系，现面向全院职工开展匿名问卷调查。您的意见将直接影响改革方案的制定，恳请根据实际情况填写。本问卷仅用于数据统计，个人信息严格保密，预计耗时5-8分钟。感谢您对医院发展的大力支持！

另：完成问卷后的抽奖为小程序广告，切勿点击与轻信！
提示：本问卷奖品由问卷主办方提供，问卷星不负责监督奖品信息的真实性和奖品发放过程。
第一部分、基本信息
*
1.
您的性别
男
女
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2.
您的年龄
20-30岁
30-40岁
40-50岁
50-60岁
60岁以上
*
3.
您的岗位类别
医生
护士
医技人员
行政人员
后勤人员
医辅人员
其他
*
4.
来院工作年限
1年以下
1-5年
5-10年
10年以上
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5.
您的学历
本科以下
本科
硕士
博士及以上
*
6.
您的职称
初级及以下
中级
副高级
高级
无职称或其他
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7.
您是否为护士长，科室负责人，主任等中层干部
是
否
第二部分、现行绩效考核政策认知情况
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8.
你对当前绩效考核办法的了解程度
非常了解
基本了解
不太清楚
完全不了解
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9.
您对于当前绩效考核方式是否满意？
非常满意
基本满意
不满意
非常不满意
*
10.
您认为当前绩效考核办法是否能体现您的工作价值？
完全能体现
基本能体现
体现少部分
完全不能体现
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11.
您认为当前绩效考核办法在科室层面最需要改进的地方有：【请选择1-5项】
工作价值的计算评价方式
成本考核
责任目标的设定
质控考核
增量工作的奖励
单项工作的奖励
无法计价工作的奖励
创新工作的奖励
其他（请填写）
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12.
您认为当前科室绩效的二次分配需要调整改进的地方有：【请选择1-4项】
医生，护士，技师单独考核分配
主任，护士长不参与科室分配，由医院直接考核
科室人员应更多的参与二次分配方式的制定
二次分配的公开透明程度
分配中身份属性(职称工龄)的占比过高
反馈机制
其他
三、绩效改革方向的建议
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13.
您认为绩效管理与考核最重要的原则是哪些？【请选择1-3项】
公平公正
多劳多得
优绩优酬
收入差距合理
激励新业务新技术
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14.
您是否了解RBRVS(以资源为基础的相对价值体系)？
非常了解
基本了解
有所耳闻，但不知具体细节
完全不了解
*
15.
您是否了解“三民医改“中薪酬制度改革的核心理念？
非常了解
基本了解
有所耳闻，但不知具体细节
完全不了解
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16.
请您为以下绩效考核因素，按重要性排序，您认为最重要的请优先点击，选项前数字越小越重要。【请选择全部 项并排序】
  • 工作量考核(门诊量，出院人次，手术量等)
  • 工作能力(四级手术，CMI值，创新工作等)
  • 成本控制(科室直接成本，药耗比等)
  • 工作质量(质控考核，医疗安全，满意度等)
  • 学科建设(重点专科建设，科研论文等)
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17.
您认为绩效薪酬占您总薪酬的比重应如何调配？
提高固定薪酬比例(如工资，季度年度绩效)
提高浮动薪酬比例(如月度绩效薪酬，专项工作绩效薪酬，年度单项表彰奖励)
维持现状
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18.
您所了解的其他医院同学科(科室)，同岗位，同工作量的前提下，总体薪酬水平与我院相比如何？
低于我院
相同或接近
高出10%以内
高出10%-20%
高出20%以上
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19.
您认为在绩效评价体系中，非经济性奖励，最为有必要的是？【请选择1-3项】
职业发展机会，晋升渠道
提供学习和培训的机会
被公开表扬与价值认同(如周会或院务公开)
优秀与先进职工的评选
工作环境与条件的改善
其他
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20.
您认为医院存在的新创学科(科室)，短期内运营水平有待提升的科室，医院是否应该给与支持与补贴？若支持与补贴，应设置时限为多久？
不应该支持与补贴，应与其他科室采取同样的绩效考核措施
应支持与补贴，3个月内
应支持与补贴，3-6个月
应支持与补贴，6-12个月
应支持与补贴，无时间限制
21.
您对于绩效管理与考核制度改革是否有其他具体建议？若有请具体说明。
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