2025-2026年市政行业数字化发展调研问卷

尊敬的领导、专家、行业同仁：

您好！为全面掌握我国市政行业数字化发展现状，摸清BIM、人工智能、数字孪生、云平台等技术在设计、施工、运维各阶段的落地情况，掌握企业的数字化与AI投入、研发创新水平与政策感知，梳理行业共性难题与发展路径，为《2025—2026年市政行业数字化发展调研报告》提供数据支撑，特开展本次调研。

本问卷以选择题为主，填写约需15—20分钟。所有调研数据仅用于行业分析与报告编制，将经系统分析后匿名汇总使用，不涉及任何单位与个人信息的外泄；原始企业经营与财务数据严格保密，仅用于整体统计分析，不对个体做对外披露。

报告正式发布后，我们将第一时间向留下邮箱的填写者呈送。衷心感谢您的宝贵时间与鼎力支持！

第一部分 受访者及单位基本情况

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1.（单选）贵单位主体/单位类型是
A. 建设单位/业主方（含城投、市政公用集团、代建单位）
B. 市政国有集团/国有施工企业、工程总承包（EPC）/施工总承包单位
C. 民营市政施工企业
D. 市政设计院（国有/民营）、勘察设计单位
E. 专业分包/专业作业单位（含顶管、非开挖修复、管道检测等）及小型施工队
F. 监理/全过程工程咨询单位
G. 市政设施运营维护单位（水务、燃气、管网、桥隧管养等）
H. 预制构件/部品生产厂商
I. 数字化软件服务商（BIM、AI大模型、算力服务商等）/BIM·CIM软件、平台或智能装备服务商
J. 地方住建主管部门/事业单位、行业协会
K. 科研院校/高校、科研机构
L. 央企独立科技子公司
M. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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2.（单选）贵单位经济性质
A. 中央国有企业（央企）
B. 地方国有企业/国有控股企业
C. 民营企业
D. 事业单位
E. 外资/合资企业
F. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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3.（单选）贵单位注册所在省份（大区）
A. 华北：北京、天津、河北、山西、内蒙古
B. 东北：辽宁、吉林、黑龙江
C. 华东：上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东
D. 华中：河南、湖北、湖南
E. 华南：广东、广西、海南
F. 西南：重庆、四川、贵州、云南、西藏
G. 西北：陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆
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4.（单选）贵单位人员规模
A. 100人以下
B. 100—500人
C. 500—2000人
D. 2000—10000人
E. 10000人以上
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5.（单选）贵单位上一年度营业收入规模〔用于测算数字化与AI投入强度〕
A. 5000万元以下
B. 5000万—2亿元
C. 2亿—10亿元
D. 10亿—50亿元
E. 50亿—100亿元
F. 100亿元以上
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6.（单选）贵单位主要业务所在地域
A. 东部省份（含县域项目）
B. 中部省份（含县域项目）
C. 西部省份（含县域项目）
D. 全国多区域布局
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7.（多选）贵单位主营业务领域/市政业务主要项目类型[Multiple]
A. 城市道路与桥梁
B. 隧道与地下工程
C. 市政管网（给水、排水、雨污分流）
D. 综合管廊
E. 厂站工程（供水、污水、泵站）
F. 燃气、热力工程
G. 环境卫生与垃圾处理
H. 园林绿化与景观
I. 城市更新与老旧设施改造
J. 海绵城市与内涝治理
K. 城市生命线安全工程
L. 低空经济配套基础设施（无人机巡检网络等）
M. 智慧运维、数字孪生平台建设
N. 乡镇/县域小型零星市政工程
O. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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8.（单选）您本人岗位
A. 单位负责人/总（副）经理、企业高管/数字化分管负责人
B. 总工程师/技术负责人
C. 项目经理/施工项目管理人员
D. BIM/数字化部门负责人、部门负责人（含信息中心、数字化/BIM中心、技术中心）
E. 设计工程师（市政专业）
F. 运维管理人员
G. 软件产品/研发人员
H. 政府/事业单位管理人员
I. 技术员/预算员
J. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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9.（单选）您从事BIM、数字化或人工智能相关工作的年限
A. 尚未接触
B. 3年以内
C. 3—5年
D. 5—10年
E. 10年以上

第二部分 数字化转型战略与组织保障

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10.（单选）贵单位是否已制定数字化转型或人工智能应用的中长期规划
A. 已制定并正在实施
B. 已制定，尚未全面落地
C. 正在编制中
D. 尚未制定
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11.（单选）贵单位是否建立了由单位最高领导牵头的数字化转型（含AI）领导机构
A. 已设立战略委员会/领导小组，由主要负责人牵头
B. 设有分管领导牵头的工作专班
C. 由信息或技术部门牵头，无高层常设机构
D. 尚未建立
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12.（单选）贵单位数字化（含AI）工作归口管理方式与BIM/数字化部门组织模式
A. 设有独立的数字化中心/AI应用中心（含AI专项团队、智能建造中心、信息中心），统筹全单位
B. 集团下属市场化科技子公司，自主经营
C. 设首席数字官（CDO）或专职负责人
D. 依附技术部/工程部，内设BIM小组，或由技术、工程等部门兼管
E. 无内部团队，全部依赖外部外包
F. 分散在各业务部门，无统一归口；或没有BIM相关岗位
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13.（多选）贵单位已建成的核心业务系统[Multiple]
A. 财务与ERP系统
B. 项目管理信息系统
C. 供应链/集采平台
D. 人力资源管理系统
E. 协同办公（OA）
F. BIM协同管理平台
G. 数据中台/数据资产管理系统
H. 智慧工地管理平台
I. 自研或定制开发的业务系统
J. 基本无成型系统
K. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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14.（单选）贵单位数字化/AI整体成熟度自评
A. 起步级：尚未系统性开展BIM，仅零星试点项目，无专门数字化岗位；AI尚未应用
B. 成长级：设立BIM岗位/小组，部分项目应用BIM，少量AI工具处于个别项目试点阶段
C. 成熟级：BIM在多数重点项目常态化使用，部分业务已常态化应用AI，有年度数字化预算
D. 领先级：建立独立数字化/AI中心，BIM正向设计推进，多业务规模化应用AI，已建成企业级AI应用平台或体系，大模型深度融入设计—施工—运维全流程，有私有化知识库
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15.（单选）贵单位数字化/AI专职人才配置数量
A. 0人（无专职）
B. 1—5人
C. 6—10人
D. 11—30人
E. 30人以上
第三部分 政策认知与行业转型痛点
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16.（矩阵单选）贵单位对以下政策的熟悉程度
完全不了解略有了解比较熟悉深度研读并落地执行
数字住建、智能建造、BIM报建审查政策
数字住建、智能建造、BIM报建审查政策
“人工智能+”行动、数据要素×三年行动
“人工智能+”行动、数据要素×三年行动
城市地下管网更新改造（超长期特别国债）、城市生命线安全工程
城市地下管网更新改造（超长期特别国债）、城市生命线安全工程
城市更新行动、低空经济基础设施相关规划
城市更新行动、低空经济基础设施相关规划
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17.（单选）结合贵单位实际，您对政策落地效能（执行率、督查覆盖率、数字化专项补贴与BIM项目奖励申领）的总体感受
A. 政策完善，执行到位，补贴可顺畅申领
B. 政策文件齐全，但执行力度一般，补贴申领门槛较高
C. 政策条文有，但以鼓励性政策为主，缺少强制性条款，缺少配套细则，落地困难
D. 政策宣传少，几乎无落地推动
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18.（单选）贵单位申领数字化/BIM专项补贴、项目奖励的情况
A. 多次成功申领
B. 尝试过，部分成功
C. 申报过但未成功
D. 从未申报
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19.（多选）在市政数字化转型推进中，阻碍政策落地的主要因素[Multiple]
A. 专项资金不足，企业配套资金压力大
B. 行业标准不清晰、边界模糊
C. 复合型技术人才缺口大
D. 多部门政策衔接存在断层
E. 监管考核机制不完善，对未落实缺乏约束
F. 数字化投入产出效果不确定，企业顾虑大
G. 中小企业预算缺口大，无力投入软硬件
H. BIM等数字化工作不计入项目绩效，项目端动力不足
I. 为了数字化而数字化
J. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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20.（多选）2025—2026年，贵单位感受到的市政数字化新增痛点[Multiple]
A. 数字化/AI工具投入产出比不达预期
B. AI技术带来岗位人才焦虑、结构性就业担忧
C. 业务从新建项目转向存量改造，原有数字化模式不匹配
D. 存量老旧道路、管网、桥梁缺少原始数字化档案
E. 数据孤岛、数据确权难题难以解决
F. AI工具与现有业务流程脱节，难以融入实际工作
G. AI生成模型成果的合规性、可信度存疑
H. 上游BIM交付质量差，下游大量二次翻模，增加成本投入
I. 业主后期追加数字化需求
J. 数字化外包服务商质量参差不齐，后期运维断档、二次开发成本高
K. 一线施工人员对数字化/AI工具接受度低
L. 独立运营科技子公司面临内部定价机制不清、内外双重市场竞争压力
M. 没有明显新增痛点
N. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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21.（多选）贵单位推进数字化与AI应用中最迫切要解决的痛点[Multiple]
A. 缺乏顶层设计与战略规划
B. 数字化投入与实际收益不匹配
C. 缺少既懂市政业务又懂数字技术的复合型人才
D. 数据分散，系统之间不互通
E. 业务流程与数字化手段“两张皮”
F. 高层重视不够、资源投入有限
G. 缺乏统一的行业标准与数据交换标准
H. 市场环境与回款压力制约投入
I. 缺少可落地的AI应用场景
J. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
第四部分 数字化应用场景
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22.（多选）贵单位数字化/BIM技术当前主要应用于哪些阶段[Multiple]
A. 方案设计阶段
B. 初步设计阶段
C. 施工图设计阶段
D. 工程招投标阶段
E. 施工深化设计阶段
F. 现场施工管理阶段
G. 竣工验收与数字化交付阶段
H. 运维管理阶段
I. 项目全过程应用
J. 尚未规模化应用
K. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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23.（多选）设计阶段贵单位已应用/已探索的数字化与AI场景[Multiple]
A. BIM正向设计
B. 多专业协同设计、碰撞检测与管线综合
C. 道路、管网等线性工程纵断/横断设计与场地建模
D. 岩土与地质信息模型应用
E. 结构及水力、水文等性能模拟分析
F. 工程量核算与算量、AI工程量智能核算
G. 模型辅助出图、BIM审图/施工图审查
H. 无人机航测、倾斜摄影、三维激光扫描与实景建模
I. 方案对比及优化、AI辅助方案生成与比选
J. 规范条文智能检索问答、AI智能审图与图纸自检
K. 文生图辅助效果图与汇报材料
L. 尚未应用
M. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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24.（多选）施工阶段贵单位已应用/已探索的数字化与AI场景[Multiple]
A. 施工深化设计
B. 现场总平面布置与交通导改模拟
C. 施工工艺与工序模拟（含深基坑、顶管、暗挖等）
D. 进度模拟与计划管控、AI进度预测与纠偏
E. 成本管控与过程计量
F. 质量与安全数字化管控
G. 现场可视化交底、物料与设备数字化管理
H. 智慧工地与BIM融合
I. AI安全行为识别
J. AI质量缺陷检测
K. 基坑边坡、有限空间智能预警
L. 扬尘噪声在线管控
M. 预制构件（管片、箱涵、梁板等）生产与安装协同
N. 管网非开挖修复施工模拟
O. 尚未应用
P. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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25.（多选）运维与运营阶段贵单位已应用/已探索的数字化与AI场景[Multiple]
A. 市政管网智慧运维（GIS+管网数据）、设备台账数字化、故障预警、无人机/机器人智能巡检
B. 城市生命线安全工程（燃气、供水、排水、桥梁、隧道、管廊监测预警）
C. 道路、桥梁、隧道结构健康监测
D. AI管网泄漏诊断、爆管预测
E. 大模型运维知识问答、AI巡检图像自动判读
F. 智慧井盖、积水监测、城市内涝数字孪生模拟
G. 与城市信息模型（CIM）平台对接应用
H. 尚未开展运维阶段应用
I. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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26.（多选）除BIM外，贵单位还应用了哪些数字技术[Multiple]
A. GIS/城市信息模型（CIM）
B. 北斗定位与卫星遥感（InSAR等）
C. 物联网（IoT）感知监测
D. 无人机/三维激光扫描
E. 大数据分析
F. 人工智能（AI）
G. 数字孪生
H. 云计算/云平台
I. 智能装备与无人施工
J. 尚未应用
K. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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27.（单选）贵单位是否参与过城市生命线安全工程、CIM平台或新型城市基础设施建设相关项目
A. 已承接或深度参与，并形成成熟做法
B. 参与过，属零星试点
C. 未参与，但有明确计划
D. 未参与，也暂无计划
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28.（单选）贵单位是否实现“设计-施工-运维”全生命周期数据贯通
A. 已实现全生命周期数据贯通，实现全流程数字化管控
B. 实现部分阶段贯通，尚未形成完整闭环
C. 各阶段数据独立，尚未贯通
D. 不清楚
第五部分 BIM应用覆盖率与部门运行
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29.（单选）近两年贵单位实施的项目中，按数量统计应用BIM的项目占比约为
A. 0（无BIM应用）
B. 10%以内
C. 10%—30%
D. 30%—50%
E. 50%以上
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30.（矩阵单选，按行分别选择）请估计贵单位各类市政项目中的BIM应用覆盖率

010%以内10%—30%30%—50%50%以上
城市道路
城市道路
桥梁
桥梁
隧道与地下工程
隧道与地下工程
市政管网
市政管网
综合管廊
综合管廊
厂站工程（供水、污水、泵站）
厂站工程（供水、污水、泵站）
城市更新与老旧设施改造
城市更新与老旧设施改造
城市生命线安全工程
城市生命线安全工程
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31.（多选）贵单位BIM应用的来源及不同类型项目落地情况[Multiple]
A. 政府或业主强制要求（招投标、报建、评奖）为主
B. 市场化自愿选择为主
C. 两者兼有
D. 城市道路、桥梁工程普遍应用
E. 地下管网、综合管廊工程普遍应用
F. 城市更新、存量设施改造工程普遍应用
G. 县域、乡镇及小型零星市政工程基本空白
H. 政府投资与社会投资项目应用差距明显
I. 尚未覆盖或仅个别项目使用
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32.（单选）短期试点项目后续数字化延续情况
A. 试点结束后持续应用并推广
B. 部分试点项目停摆
C. 多数试点项目停摆，未延续
D. 无试点项目经验
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33.（多选）贵单位BIM/数字化部门的核心职能[Multiple]
A. 建模出图、项目技术支撑与服务、项目落地
B. 数字化标准与制度建设、内部人才培训、数字化统筹与规划
C. 软件/平台开发与集成、数据治理与数据资产管理
D. AI专项应用、智能建造与数字孪生
E. 无相关部门
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34.（多选）贵单位BIM/数字化部门面临的主要问题[Multiple]
A. 缺乏公认的BIM价值衡量体系，职能边缘化、定位不清
B. 工作同质化（以建模为主），缺少技术决策参与
C. 价值不被认可、产出难量化、与业务部门权责不清
D. 人员流动性大、留不住人
E. 经费保障不足、考核机制不清晰、薪酬竞争力不足
F. 业务量不足，任务不饱和
G. AI工具替代部分基础建模岗位，岗位定位需重构
H. 无相关部门
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35.（单选）贵单位BIM/数字化部门的考核与经费保障方式
A. 有独立预算，按项目或产出考核
B. 依附其他部门预算，无独立考核
C. 主要靠对外承接项目自养
D. 无固定经费，临时申请
第六部分 标准体系与数据治理
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36.（单选）贵单位内部BIM/数字化标准建设情况
A. 已建立完整的建模、交付、应用流程标准，项目统一执行
B. 有部分书面标准，但实际建模各行其是，未成体系
C. 直接采用国家、行业或地方标准
D. 尚未建立
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37.（多选）您认为当前市政BIM/数字化标准体系的主要问题[Multiple]
A. 国家/行业标准不统一，上下游（设计—施工—运维）及跨专业（道路、给排水、桥梁、综合管廊）不衔接
B. 细分专业（管网、桥梁、隧道、水务等）标准缺失，老旧市政设施三维建档、细分场景标准缺失
C. 标准过于原则，可操作性不强；数字化交付标准与实际应用脱节
D. “AI+设计”标准空白（AI生成模型成果交付与合规、AI审图结果认定、大模型训练数据版权、AI设计成果责任界定）
E. 模型数据资产化与确权、跨软件数据互认、CIM平台数据接入标准缺失
F. 国产软件适配标准缺失、国产软件模型格式不互通
G. AI+BIM融合应用缺乏标准
H. 线性工程模型轻量化与交付标准缺失
I. 智能建造评价、管网更新改造等新规尚不健全
J. 竣工BIM交付、数字化档案归档标准缺失
K. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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38.（单选）贵单位的数据治理与数据资产管理水平
A. 已建立统一数据标准，并开展数据资产梳理与入表探索
B. 已建立部分数据标准，数据分散在各部门
C. 尚未建立数据标准，以项目为单位各自管理
D. 不清楚
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39.（单选）贵单位承建的市政项目是否参加过智慧工地星级评价（《建筑业企业智慧工地评价标准》T/CCIAT 0121—2026，适用于合同造价5000万元及以上的房建与市政工程，分一星、二星、三星三级）
A. 已有项目获评三星级
B. 已有项目获评一、二星级
C. 参加过，未取得星级
D. 未参加过，但有计划
E. 未了解过该评价
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40.（多选）贵单位在存量市政资产数字化方面面临的主要痛点[Multiple]
A. 老旧管网、桥梁缺少图纸档案，三维建档难度大
B. 历史项目BIM模型归档不全，存在数据损毁丢失
C. 外包完成数字化项目后期无人运维，系统停摆
D. 存量模型二次开发成本过高
E. 暂无存量资产数字化业务
第七部分 BIM应用价值与问题
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41.（多选）BIM（含AI）为贵单位带来的最大价值[Multiple]
A. 提升设计质量，减少错漏碰缺、减少设计变更
B. 提高施工效率、减少返工，优化资源配置
C. 支持精确算量，节约工程造价、控制项目成本
D. 支撑进度、质量、成本的精细化管理
E. 改善各参与方协同效率、降低沟通成本、缩短工期
F. AI提效（工时节省、审图减少错漏、方案比选缩短决策周期）
G. 为运维阶段提供数据基础、数据资产可复用，支撑运维与CIM平台接入
H. BIM成果支撑城市数字孪生底座
I. 提升企业技术形象与竞争力
J. 大部分项目仅完成报审，未产生明显降本增效收益
K. 暂未看到明确价值
L. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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42.（多选）当前BIM应用的最大障碍[Multiple]
A. 投入成本高，与实际收益不匹配
B. 各参与方应用水平参差
C. 缺乏统一的协同平台
D. 缺少复合型BIM人才
E. 高层重视不足，投入有限
F. BIM价值不凸显，投入产出不清晰
G. BIM应用与业务“两张皮”
H. 模型质量低，难以支撑后期应用
I. 数据安全与权责界定不清
J. 模型缺乏法律效力或合同约束力
K. BIM费用没有明确出处
L. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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43.（多选）当前BIM应用中最突出的技术问题[Multiple]
A. 相比CAD，BIM操作复杂、上手慢
B. 软件之间互操作性差，数据不互通
C. 缺乏覆盖全过程的统一数据交换标准
D. 面向市政细分场景的插件不完善
E. 对硬件性能要求过高
F. 线性工程模型体量大，运行卡顿
G. 软件性能与稳定性不足
H. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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44.（多选）当前BIM应用面临的最大管理挑战[Multiple]
A. 缺乏高层支持与战略规划
B. 模型与图纸信息难以保持一致
C. 模型与工程实际不一致，变更不能及时同步
D. 模型缺乏法律效力或合同约束力
E. 传统工作模式阻力大
F. 合同与责任界定不明确
G. 缺乏有效的激励机制
H. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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45.（多选）当前BIM应用面临的最大人才挑战[Multiple]
A. 专业BIM人才短缺
B. 现有人员技能转换困难
C. 培训体系不完善
D. 培养与留用成本压力大
E. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
第八部分 软件生态
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46.（多选）贵单位在市政/基建领域常用的BIM建模软件[Multiple]
A. Autodesk Revit
B. Autodesk Civil 3D
C. Bentley系列（Open Roads、Open Buildings等）
D. Tekla Structures
E. Rhino（犀牛）及Grasshopper
F. SketchUp
G. CATIA
H. ArchiCAD
I. 广联达数维（设计、基建）
J. 广联达BIMMAKE
K. PKPM BIM / BIMBase系列
L. 鸿业市政系列
M. 同豪土木（桥梁、道路BIM）
N. 中望悟空平台
O. 天正系列
P. 纬地/EICAD等道路设计软件
Q. 飞时达、浩辰、理正等市政/管网软件
R. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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47.（多选）贵单位常用的BIM应用、协同管理与运维平台软件[Multiple]
A. Autodesk Navisworks
B. Autodesk InfraWorks
C. Bentley ProjectWise
D. Bentley Synchro
E. 广联达BIM5D/数字项目管理平台
F. 品茗CCBIM
G. 译筑EveryBIM
H. Trimble Connect
I. Fuzor、Lumion、Enscape等渲染仿真软件
J. 智慧水务/管网GIS运维平台
K. 桥梁隧道结构健康监测平台
L. 智慧工地集成管理平台
M. 企业或国企科技子公司自研平台
N. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
*
48.（多选）贵单位当前使用的BIM/数字化软件类型[Multiple]
A. 国外BIM建模软件
B. 国产BIM建模软件
C. 国产算量、协同平台
D. 运维数字孪生平台
E. CAD/BIM软件内置AI能力模块（智能建模、智能标注、AI审图、AI出图）
F. AI设计助手、AI智能体等第三方工具
G. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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49.（单选）贵单位软件主要采购模式
A. 传统买断授权
B. 订阅制按年付费
C. 项目按需租赁
D. 部分使用非正版/盗版
*
50.（多选）使用BIM/数字化软件遇到的主要痛点[Multiple]
A. 操作复杂、学习成本高、适配性差、应用效率低
B. 多平台模型互导参数丢失、坐标偏移、兼容性不足
C. 需大量二次开发才能适配市政业务
D. 大场景市政模型运行卡顿不稳定
E. 移动端巡检工具功能不完善
F. AI模块功能弱、实用性不足
G. 分包单位软件版本不统一带来兼容问题
H. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
*

51.（矩阵单选，按行分别选择）贵单位国产BIM软件的使用占比

05%以内5%—10%10%—30%30%—50%50%以上
设计阶段
设计阶段
施工阶段
施工阶段
*
52.（多选）贵单位选择和应用国产BIM软件的核心驱动力[Multiple]
A. 信创与政策合规要求
B. 业主或招投标明确要求
C. 评奖与示范工程需要
D. 功能适配、本地化服务优势
E. 成本与投入产出优势
F. 数据安全与自主可控
G. 企业数字化转型长期布局
H. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
*
53.（单选）贵单位国产化替换推进情况
A. 已实现全栈国产化（芯片+操作系统+数据库+软件+AI模型）
B. 部分项目试点国产软件，并行使用国外软件
C. 有替换意愿，尚未开展试点
D. 暂无国产化替换计划
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54.（多选）您认为国产BIM软件的主要短板[Multiple]
A. 复杂市政结构（大跨桥梁、深层综合管廊、复杂地下管网）建模能力不足
B. 性能不稳定，大场景运行卡顿
C. 配套插件、本土生态资源少、国产工具链缺失
D. 与国外软件数据不互通，历史资料无法复用；国产软件之间数据也不互通
E. 与用户既有操作习惯不匹配，人员培训成本高
F. AI智能化能力较弱
G. 历史存量模型格式迁移困难
H. 本土化售后尚可，无明显短板
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55.（多选）贵单位BIM插件来源与使用情况[Multiple]
A. 主要使用软件自带功能，不用插件
B. 使用免费第三方插件
C. 使用付费第三方插件
D. 使用企业自主研发插件
E. 主要依靠二次开发定制
F. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
*
56.（多选）插件/AI智能体应用的主要痛点或风险顾虑〔第55题选B、C、D、E者作答〕[Multiple]
A. 兼容性差，易崩溃；软件版本升级后插件失效、停止维护
B. 收费混乱、授权不清、无统一标准，质量参差
C. 免费插件存在模型泄露、病毒植入风险
D. AI插件上传业务图纸带来数据安全隐患
E. 版本升级后插件失效、维护成本高
F. 更新维护不及时
G. 无明显顾虑
H. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
*
57.（单选）贵单位对BIM云平台（协同、项目管理）的应用情况（选A、B者请答第58题,选C、D者请答第59题）
A. 已使用自研私有云平台
B. 已采购第三方公有云平台
C. 了解过，但决定暂不使用
D. 尚未了解或使用
*
58.（多选）云平台的核心价值体现在〔第57题选A、B者作答〕[Multiple]
A. 跨区域、多参与方协同
B. 模型云端存储与集中管理
C. 数据实时同步
D. 降低本地硬件成本
E. 项目远程管控
F. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
*
59.（多选）不使用或放弃云平台的主要原因、使用云平台的主要顾虑〔第57题选C、D者作答〕[Multiple]
A. 缺乏能产生价值的落地场景
B. 使用费用高、持续使用成本高、收费模式性价比不高
C. 管网坐标等涉密市政数据上传云端风险、数据主权与跨域合规
D. 网络与带宽限制、偏远工地离线工作无法支撑
E. 不同甲方平台之间数据不互通
F. 参建各方上云意愿不一致，协同难
G. 操作门槛高
H. 没有顾虑
I. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
第九部分 人工智能技术应用现状
*
60.（多选）贵单位已在下列哪些环节应用人工智能技术[Multiple]
A. AI辅助方案设计与生成式设计（参数化设计、方案智能生成与比选）
B. AI辅助施工图设计与智能审图、智能算量
C. AI+BIM模型智能检查与碰撞纠错
D. AI视频智能识别（安全行为、危险区域、现场进度识别）
E. AI+无人机巡检与三维实景建模
F. AI+排水管网缺陷智能识别（CCTV/声呐检测影像判读）
G. AI+桥梁、隧道、边坡结构监测与风险预警
H. AI辅助施工组织、进度与成本预测
I. AI辅助物料采购与供应链管理
J. AI辅助合同、规范、投标文件智能处理（大模型问答、文档编制）
K. AI+建筑机器人及智能装备（摊铺、压实、喷涂、检测等）
L. AI辅助企业经营管理与决策分析
M. AI智能体驱动设计工作流自动化（多任务串联、跨软件操作）
N. 多模态AI（图纸识别、档案识别、点云自动分类、文生图/图生图、图像判读）
O. AI+数字孪生融合应用
P. AI生成式设计、参数化智能优化
Q. 尚未应用任何人工智能技术
R. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
*
61.（单选）贵单位人工智能应用的总体成熟度
A. 尚未应用
B. 处于个别项目试点阶段
C. 部分业务已常态化应用
D. 多业务规模化应用，设有专职团队
E. 已建成企业级AI应用平台或体系
*
62.（多选）人工智能技术应用为贵单位带来的主要效果[Multiple]
A. 提高设计、算量等基础工作效率
B. 减少现场返工与质量隐患
C. 提升安全风险识别与预警能力
D. 降低人工成本与管理成本
E. 加快数据积累与知识沉淀
F. 尚不明显，效果有待观察
G. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
*
63.（单选）贵单位推进人工智能应用的组织方式
A. 由数字化/BIM中心统一推进
B. 成立AI专项团队、专班或联合实验室
C. 由技术部门与软件厂商合作推进
D. 各业务部门分散试用，无统一组织
E. 尚未组织推进
*
64.（单选）贵单位对大模型（如DeepSeek等）的应用情况
A. 已部署私有化/本地化大模型，用于生产业务
B. 使用第三方通用大模型处理文档、检索等日常事务
C. 使用面向工程行业的垂直大模型或专业工具
D. 仅员工个人试用，企业未统一组织
E. 尚未使用
*
65.（多选）当前制约人工智能技术落地、AI+BIM融合落地的主要障碍[Multiple]
A. 缺少清晰、可落地的应用场景
B. 数据基础薄弱，项目原始数据质量差、缺少高质量数据集，不足以训练AI
C. 模型输出可靠性不足、“模型幻觉”，工程场景难以完全信任
D. 既懂工程业务又懂AI的复合型人才不足
E. 投入产出不明显，缺少量化收益；私有化AI算力成本过高
F. 数据安全、知识产权、合规风险与AI生成成果责任界定不清
G. 与现有系统、软件不兼容，集成成本高；现有工作流程难以改造适配AI工具
H. 缺少行业标准与规范
I. 采购与使用成本较高
J. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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66.（多选）贵单位认为人工智能对市政行业岗位与人员结构的影响[Multiple]
A. 基础建模、算量、制图岗位需求减少
B. 现场管理与技术人员转向“人机协同”角色
C. 对数据管理、AI运维等新岗位需求增加
D. 短期内影响有限，仍以人工为主
E. 难以判断
F. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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67.（单选）您认为AI对设计生产方式的影响
A. 从“人找模型”到“AI生成+人审校”，基础建模岗位明显减少
B. 从“画图”到“提需求”，设计角色转变，岗位结构调整中
C. 影响尚不明显，仍以人工设计为主
D. 暂未关注
第十部分 数字化与人工智能投入
*
68.（单选）贵单位上一年度数字化与信息化（含BIM、AI）投入总额约为
A. 50万元以下
B. 50万—200万元
C. 200万—500万元
D. 500万—1000万元
E. 1000万—3000万元
F. 3000万元以上
G. 不便提供
*
69.（单选）贵单位上一年度数字化投入占营业收入的比重约为〔据上市公司公开披露，部分头部建筑企业研发投入强度约2%，供估算参考〕
A. 0.3%以下
B. 0.3%—0.5%
C. 0.5%—1%
D. 1%—2%
E. 2%—3%
F. 3%以上
G. 不便提供
*
70.（单选）在上述数字化投入中，人工智能相关投入占比约为
A. 尚未单独投入
B. 5%以内
C. 5%—10%
D. 10%—20%
E. 20%—30%
F. 30%以上
G. 不便提供
*
71.（单选）贵单位近三年数字化投入结构
A. 以一次性软硬件采购为主，持续运维投入少
B. 软硬件采购+每年持续运维升级并重
C. 以项目外包服务为主，自有软硬件投入低
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72.（多选）贵单位数字化与AI投入的主要方向[Multiple]
A. 软件采购与授权（BIM、算量、仿真、AI工具等）
B. 硬件与算力（服务器、图形工作站、云算力）
C. 平台开发与系统集成
D. 自主研发与技术攻关
E. 数据治理与数据集建设
F. 员工培训与人才引进
G. 外部咨询与外包服务
H. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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73.（单选）贵单位数字化与AI投入的预算与考核管理
A. 已列入年度预算，单列科目并纳入考核
B. 已列入年度预算，但未单列科目
C. 无固定预算，按项目或临时申请
D. 主要依靠上级拨款或专项资金
E. 尚无制度化安排
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74.（单选）您预计未来2—3年贵单位数字化与AI投入的变化趋势
A. 大幅增加
B. 小幅增加
C. 基本持平
D. 可能减少
E. 尚不确定
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75.（多选）贵单位数字化专业人才培养方式[Multiple]
A. 内部培训为主、内部员工转岗培养
B. 外部送训/考证、依托厂商培训与认证
C. 校企合作/产教融合、与高校合作定向培养或联合办学
D. 直接引进“AI+设计”复合型人才、社会招聘有经验的技术人员
E. 高校应届毕业生招聘（含智能建造等新专业）
F. 主要依靠外部团队或外包
G. 暂无明确培养安排
H. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
第十一部分 研发与创新能力
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76.（多选）贵单位已设立的研发与创新机构或平台[Multiple]
A. 国家级/省级企业技术中心
B. 工程研究中心、工程技术研究中心或重点实验室
C. 企业自建的数字化/AI研究院或研究所
D. 与高校、科研院所共建的联合实验室或产学研基地
E. 与软件或装备厂商共建的联合创新中心
F. 尚未设立
G. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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77.（多选）贵单位数字化与AI相关技术的获取方式[Multiple]
A. 完全自主研发
B. 与高校、科研院所联合研发
C. 与软件厂商联合开发
D. 委托外部开发
E. 采购成品软件直接应用
F. 基于开源工具二次开发
G. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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78.（多选）贵单位已开展的AI或数字化相关研发方向[Multiple]
A. 面向市政专业的AI算法与模型开发
B. 工程专用数据采集与数据集建设
C. BIM与AI、物联网、数字孪生的融合应用开发
D. 数字孪生与CIM、城市生命线安全相关技术
E. 智能装备、施工机器人的应用与改造
F. 企业级平台、中台与数据系统开发
G. 尚未开展相关研发
H. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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79.（多选）近三年贵单位在数字化与AI方面的创新成果[Multiple]
A. 发明专利
B. 软件著作权
C. 参编国家、行业或地方标准
D. 参编协会团体标准
E. 省级及以上工法
F. 科技奖项
G. 入选行业典型案例（如BIM大赛、信息化建设案例等）
H. 尚无成果
I. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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80.（单选）贵单位企业级数据基础建设情况
A. 已建立企业级数据库和数据标准，实现跨项目数据汇聚
B. 已建立标准化构件族库或工艺知识库
C. 以项目为单位零散积累，未形成企业级数据
D. 尚未系统建设
E. 不清楚
第十二部分 城市更新、智能建造与绿色低碳
*
81.（多选）贵单位智能建造应用情况[Multiple]
A. 智能设备、无人施工（道路无人摊铺、管网检测机器人）、物联网传感器、5G/北斗高精度定位
B. AI大模型+智能建造、智慧工地实时决策
C. 具身智能/人形机器人在施工运维中的应用
D. 数字孪生从静态建模→动态实时映射→AI预测性推演
E. 车路云一体化等新基建需求
F. 尚未应用
*
82.（多选）贵单位对城市更新数字化应用的态度[Multiple]
A. 有存量资产AI体检诊断、更新方案AI比选需求
B. 有片区数字孪生模拟推演、既有管网AI健康评估需求
C. 存量图纸缺失、数字化验收标准、长效运维资金来源是主要痛点
D. 暂未涉及城市更新业务
*
83.（多选）贵单位数字化与绿色低碳融合的重点方向[Multiple]
A. 已开展节能测算、碳足迹核算数字化应用、绿色低碳方案比选与优化
B. 施工能耗与碳排放监测、低碳施工工艺模拟
C. 市政设施全生命周期能耗管控、能耗智能监测与调控
D. 数字孪生支撑的城市精细治理
E. 探索数字碳账户、碳数据服务
F. 建筑垃圾与再生材料数字化管理
G. 暂未涉及
H. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
第十三部分 安全、合规与风险
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84.（多选）贵单位市政数据安全管控情况[Multiple]
A. 已建立数据分级分类制度，涉密数据（管网坐标、桥梁数据等）专项管控
B. 员工数据保密培训已开展
C. 发生过数据泄露、模型外传、云端数据被盗事件
D. 未发生但存在隐患
E. 尚未建立系统化管控
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85.（多选）贵单位数字化合规落地情况[Multiple]
A. 已完成政府项目数字化平台等保测评、涉密信息系统备案
B. 已落实《数据安全法》《个人信息保护法》要求
C. 招投标数据合规审查已纳入流程
D. 合规落地存在困难
E. 暂不涉及
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86.（多选）贵单位数字化系统运维风险应对[Multiple]
A. 有完善应急预案，平台宕机、断联可快速恢复
B. 第三方服务商停止运维的处置方案已明确
C. 老旧软硬件无厂商更新维护、存在安全漏洞
D. 暂未遇到明显风险
第十四部分 行业策略、联盟与展望
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87.（单选）贵单位是否参与数字化/AI竞争性战略联盟或行业组织（产学研联合实验室、联合研发、联合投标、算力共享、数据集共建、BIM大赛、标准编制等）
A. 深度参与，有落地项目产出
B. 参与联盟/行业组织，但落地效果一般、流于形式
C. 有意向，尚未参与
D. 无参与意向
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88.（多选）您认为战略联盟在数字化发展中的作用[Multiple]
A. 技术共享、人才共建、资源互补
B. 项目合作、联合投标、算力共享
C. 共建行业数据标准、联合开发共性解决方案
D. 中小微企业抱团采购数字化服务、分摊软件成本
E. 作用有限，落地流于形式
*
89.（多选）联盟运营中面临的主要问题[Multiple]
A. 利益分配与知识产权（BIM模型、自研插件、AI算法）归属纠纷
B. 竞争冲突、权责不清、协同不足
C. 落地流于形式
D. 未参与，不了解
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90.（单选）贵单位企业应对数字化转型的路径侧重
A. 大型国企：侧重平台与标准建设
B. 中型企业：侧重细分领域技术
C. 中小民企：侧重低成本SaaS工具
D. 暂未明确
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91.（单选）您对行业协会在推动市政行业数字化中发挥作用的评价
A. 作用显著（政策宣贯、标准制定、培训、标杆推广、行业自律）
B. 有一定作用，但培训实操性与服务针对性不足
C. 作用有限，标杆经验下沉难、行业引导性不强
D. 基本缺位/不太了解
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92.（多选）您最希望行业协会提供哪些服务[Multiple]
A. 政策解读与宣贯
B. 团体标准编制与成果推广
C. 行业调研与数据统计
D. 人才培训与技能认定
E. 技术交流与标杆推广（现场观摩、大赛）
F. 资源对接与供需撮合
G. 智慧工地星级评价等行业评价
H. 行业自律与规范约束
I. 搭建科技子公司新业态交流平台
J. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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93.（单选）您对市政行业智能化（AI+BIM）转型前景的判断
A. 非常乐观，3年内将规模化落地
B. 谨慎乐观，5年内逐步落地
C. 前景一般，取决于政策与市场
D. 不太乐观，短期落地困难
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94.（多选）您认为智能建造在市政领域最具突破潜力的方向[Multiple]
A. 智能装备与无人施工
B. BIM、AI与物联网融合应用
C. 数字孪生与智慧工地
D. 装配式市政构件智能生产
E. 施工过程智能监测与预警
F. AI+城市生命线与CIM平台
G. 城市更新与存量设施数字化改造
H. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
第十五部分 政策建议与开放问答
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95.（多选）您对市政行业数字化发展顶层政策优化的建议[Multiple]
A. 分规模差异化扶持（小微企业补贴、大型平台专项扶持）、差异化的财政补贴与专项资金
B. 将AI应用纳入市政数字化扶持范畴，建立试点成果推广机制，设立“AI+市政设计”试点示范
C. 明确AI审图与AI生成成果的合规边界与责任认定机制
D. 数据确权、共享与交易规则，AI训练数据合规获取与版权保护
E. 复合型数字化/AI人才引育、产教融合、AI技能培训补贴
F. 统一数字化项目（BIM、数字孪生）交付验收标准，出台市政BIM竣工数字化交付相关要求
G. 明确的BIM、数字化与AI服务取费标准与计价依据
H. 强制应用与招投标政策、明确BIM模型与数字化成果的法定交付效力
I. 城市生命线、CIM等政府项目场景开放
J. 明确BIM竣工模型向城建档案馆移交规范
K. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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96.（多选）您对市政数字化标准体系建设的建议[Multiple]
A. 优先制定《市政工程BIM数据交付标准》等急需国家标准
B. 完善全生命周期数字化标准、国产软件适配标准
C. 制定“AI+市政”标准（AI生成成果交付、AI审图认定、数据合规、AI安全伦理）
D. 推动BIM标准向数据标准延伸（数据资产化、跨软件互认、CIM接入）
E. 建立国产软件+国产AI协同适配标准与测试认证体系
F. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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97.（多选）您对产业链生态培育的建议[Multiple]
A. 将市政BIM软件纳入信创目录，攻关三维图形引擎等核心技术
B. 培育“AI+市政设计”工具链、AI咨询与数据服务新业态
C. 国产AI+国产BIM全栈生态协同（大模型厂商、BIM厂商、设计院三方联合）
D. 规范数字化第三方服务定价，杜绝低价内卷
E. 中小企业AI普惠（云化订阅、行业共性大模型、SaaS化AI工具）
F. 校企定向培养市政数字化复合型人才
G. 其他（请注明）＿＿＿＿＿＿＿＿
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98.（问答）您认为当前制约市政行业数字化转型最核心的一个问题是什么？需要什么样的政策支持？
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99.（问答）结合贵单位实践，您认为人工智能在市政工程中最先能够真正产生效益的场景是什么？还存在哪些障碍？
*
100.（问答）您心目中“真正有价值的市政数字化/BIM”应该是什么样？
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