关于富海控股运营管理中心仝红晨民主评议-上级

第一部分

说明：以下是对评价对象工作行为的描述，请根据您日常工作中的观察和了解，对被评估者在这些行为上的实际表现做出判断，并选择相应的选项或填入文字。 “非常符合” 表示他/她在这方面表现很好，“非常不符合” 表示他/她在这方面表现很差。

1、为人正直，言行一致，不会说一套做一套，发现不信守承诺等行为时会当面指出。

2、信守承诺，答应的事情总会按时保质保量地完成。

3、设定挑战性目标，对达到超出期望的成果展现出极大热情。

4、为工作投入额外的时间和精力;把解决工作中的问题作为头等大事，刻不容缓解决问题。

5、当结果不理想时，果断承担责任，想尽一切办法扭转局面。

6、非常清楚开展哪些工作能推动组织战略的落实，密切跟进战略性工作。

7、在做决定时，将组织战略作为关键依据。

8、面对问题收集多渠道信息、分析多种原因，发现问题的真实全貌，寻找问题的根源，形成有效方案。

9、制定计划时，对设备、物料、预算、人力、时间等做出准确估计，设定切实可行的目标、计划、方案和衡量标准，能考虑多个解决问题的可能性，形成备选方案。

10、提前了解任务进展，当发现目标偏离时及时采取措施纠正。

11、以服务业务为导向，把数据作为重要的管理手段，从数据中发现趋势、隐含问题，提出针对性的解决方案建议。

12、以好奇和开放的态度面对问题。

13、借鉴和分享组织内外的最佳实践，有多个备选时，倾向于选择创新的解决方案。

14、慧眼识人，能准确概括一个人的特点，包括优势、不足等。

15、布置挑战性任务以锻炼他人，通过启发、传授经验、示范等方式帮助他人改善工作能力。

16、在协作中优先考虑组织目标，需要时主动牺牲个人、团队利益。

17、在协作中积极出谋划策，主动分享经验或提供资源，帮助其他团队成功。

18、在协作中承担起相应责任，为各协作方提供最大程度的便利，保质保量完成承诺的工作成果。

19、明确沟通中要达成的目标，善于总结讨论中所达成的共识，应用到后期的行动计划中。

20、不仅抛出一个概略的想法，还给出分析透彻、具体可执行的方案，降低各方对成本、风险等不确定性的担忧。

21、面临反对压力时，敢于表达自己的观点。

22、严以律己，公平待人，用一致的标准要求自己和别人，不因职位高低或关系亲疏而区别对待。

23、客观评价员工付出，将功劳归于实际付出的人。

24、依据专业判断或成功经验找到执行某项工作最有效的方法。

25、在资源不足或模糊局面下先行动起来，展现行动力。

26、接受挑战性或不熟悉的任务，有不断提升自己的强烈愿望并为此付出切实的努力。

27、运用他人经验或相关知识帮助解决问题，从失败和错误中汲取教训，建立防范机制，杜绝错误的再次发生。

28、学以致用，将新的知识、技能或感悟实际运用在工作上。

29、清正廉洁，工作上清白行事，态度光明磊落。

30、作风正派、严于律己，严格约束亲属和身边工作人员。

31、不放纵骄横、不以权谋私、不损公肥私、不收受不当利益。

32、关注组织发展动态，为组织取得的成绩而骄傲，为挫折而寻求解决办法。

33、在言谈中流露出对所从事事业的信心和热爱，并对外宣传公司赢得他人对公司的赞赏。

34、愿意为工作舍弃个人利益，例如临危受命、外派异地、工作上不挑肥拣瘦、不计较个人得失等。