公司薪酬绩效体系优化项目调研问卷

为了促进公司更好发展，诊断了解公司存在的有关薪酬分配和绩效考核的问题，拟开展本次调研问卷。本问卷为匿名问卷，我们将以严谨的职业态度对你的问卷严格保密，问卷所填信息仅作为内部分析使用，不会向任何个人及任何内外部组织泄露。
在你填写问卷过程中，请认真阅读问题，并选择你认为最合适的答案；如果你选择了其他（请注明）选项，请在相应的空白处具体说明。
本次问卷需要占用你5-10分钟左右的时间，请你于2026年6月18日（周四）17:30前提交。感谢你的积极参与和大力支持！
第一部分：基本情况
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1.性别【单选题】：
男
女
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2.进入本单位年限【单选题】：
1年以下
1-3年（含）
3-5年（含）
5-10年（含）
10年及以上
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3.你所在的部门是【单选题】
办公室（董秘办）
党委工作（人力资源）部
发展研究部
财务管理部
资金管理中心
融资业务中心
风险合规部
科技信息部
纪检审计部（综合监督部）
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4.你现在的职务是（如有兼职，按主责工作职务填写）【单选题】
部门正职
部门副职
部门助理
主管
专员
其他：________（如专业通道等）
第二部分：公司发展
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5.你是否了解本公司的战略目标和愿景【单选题】：
有比较清晰的了解，并且知道怎么落实到自己的部门
部分了解，对于怎么在自己的部门落实不是很清楚
了解的比较模糊，更说不上怎么落实
完全不了解，也不知道怎么落实
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6.你对公司发展前景的看法是【单选题】：
前景非常乐观
有一定发展前景
将会走下坡路，存在潜在危机
前景无法判断
没有考虑过
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7.你认为制约公司未来发展的主要因素有哪些【多选题】：【最多选择3项】
发展定位与方向不明确
组织结构不适应公司发展
管理流程繁琐，组织运作效率不高
制度与管理体系不完善
对市场的反应能力不足
员工缺乏晋升通道
缺乏有效的激励机制，员工干事创业积极性不够
公司人才队伍专业能力不足
其它（请注明）：
第三部分：员工发展
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8.公司最吸引你的是【多选题】：【最多选择3项】
行业深厚的背景
薪酬福利
工作环境及员工之间关系
较好的个人发展空间
专业有用武之地
稳定的工作
其它（请注明）：
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9.你是否同意自己的岗位职责清晰明确【单选题】：
非常同意
同意
说不清
不同意
非常不同意
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10.你是否同意目前部门之间的职责清晰明确【单选题】：
非常同意
同意
说不清
不同意
非常不同意
第四部分：薪酬体系
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11.你认为公司的薪酬管理制度是否合理【单选题】：
非常合理
合理
不确定
不合理
非常不合理
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12.你认为目前公司薪酬体系对员工的吸引力、激励性如何【单选题】：
很强
较强
不确定
激励性不明显
负向激励
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13.你目前收入水平的高低与个人工作业绩、能力好坏的相关程度【单选题】：
相关度很高，只要做出成绩，在收入上就能够得到体现
有一定相关度，但感觉仍然不足
关系不大，对收入水平没有直接影响
说不清楚，不知道个人工作业绩是如何与收入水平挂钩的
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14.与你付出的劳动相比，你对你目前收入水平的满意程度是【单选题】：
非常满意
满意
不确定
不满意
非常不满意
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15.公司目前的薪酬制度能够体现不同岗位员工对公司贡献的差异【单选题】:
非常同意
同意
不确定
不同意
非常不同意
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16.你认为，目前员工薪酬调整的主要依据是什么【多选题】：【最多选择3项】
岗位重要性
个人能力、工作业绩表现
职务、学历、工龄等资历
靠个人争取
其他（请注明）
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17.你认为现行的薪酬体系存在的问题有哪些？【多选题】【最多选择5项】
公司内部大锅饭、平均主义，浮动部分弹性差异小
薪酬与业绩表现不对等
薪酬水平在同行业中属于中下水平，缺乏激励
当前的薪酬水平对企业发展所急需的人才缺乏吸引力
没有按照岗位实际价值、工作难度、贡献度来确定薪酬水平
因为历史原因，新老员工薪酬水平差异较大
薪酬结构过于单一，无法有效满足不同岗位和层级的员工需求
薪酬调整缺乏明确的依据和标准，薪酬调整的频率和幅度不合理
薪酬计算方式和标准不够清晰，员工难以了解自己的薪酬构成和来源
公司缺乏与员工之间的有效沟通渠道，导致员工对薪酬分配结果缺乏了解和认同
其它（请注明）：
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18. 在薪酬分配时，不同企业会侧重不同因素。你个人更认可以下哪种导向？【单选题】：
更看重岗位本身的价值和责任大小
更看重个人能力和实际工作业绩
更看重资历、工龄、忠诚度
更强调内部公平，岗位之间差异不宜过大
其它（请注明）：
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19.你认为调动员工工作积极性和创造性的最好方式是【多选题】：【最多选择3项】
收入提高
福利改善
特殊奖励
挑战性的工作
培训机会
领导认可
职业发展空间
工作环境及团队氛围
其他（请注明）：
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20.你对公司员工工作积极主动性的评价是怎样的【单选题】：
大部分员工积极主动
约半数员工是积极主动的
少数员工积极主动
只有高层领导是积极主动的
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21.你认为自己的才能在目前的工作岗位上得到了多大的发挥【单选题】：
几乎完全发挥（90%以上）
大部分发挥（70%–90%）
部分发挥（50%–70%）
较少发挥（30%–50%）
基本未发挥（不足30%）
第五部分 绩效考核
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22.你是否同意公司已经建立了有效的绩效考核体系【单选题】：
非常同意
同意
不确定
不同意
非常不同意
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23.你觉得公司现有的绩效考核能否有效反映你的工作业绩表现【单选题】：
完全反映
基本反映
不确定
基本没反映
完全没反映
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24.据你了解，你认为公司现行的绩效考核结果应用在了哪些方面【多选题】：【最多选择5项】
绩效工资
年终奖
薪酬标准调整
员工晋升
员工调岗
员工辞退
没有明确应用
其他（请注明）
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25.你认为目前绩效考核的实施效果如何【单选题】：
有效激励员工与提高公司业绩
对公司业绩有帮助但不明显
一定程度上促进工作提升，但考核频次过多，耗费精力
基本流于形式帮助不大
执行效果有限，考核结果拉不开差距
其它（请注明）：
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26.你认为现行的绩效考核体系存在的问题有哪些？【多选题】【最多选择3项】
绩效考核的规则、流程不清晰，目标设定缺乏合理依据
绩效考核不能很好地反映工作业绩/表现
绩效考核未与公司效益相关联
绩效考核方法单一
绩效结果确定方式过于主观
绩效结果应用面过窄，未能充分应用到员工职级晋升和发展成长中
其他：
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27.你认为本岗位最合适的绩效考核周期为【单选题】：
月度
季度
半年度
年度
其它（请注明）：
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28. 你个人认为，在对本岗位进行绩效考核时，以下哪一项应占据最重要的权重？【单选题】：
工作成果与目标完成情况
工作过程中的行为与规范
工作态度与责任心
专业能力与成长性
其它（请注明）：
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29.你对公司薪酬绩效体系有哪些意见或建议？
问卷到此结束，再次感谢你的宝贵时间与大力支持！
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