泰祺硕杯业有限公司民意调查

尊敬的泰祺硕公司各位同仁：

您好！我们是广东正睿驻泰祺硕公司企业管理升级项目组。我们正与您们一起为企业迎接未来的挑战、使业绩更上一层楼而努力。为了最大限度地提高工作效率，特进行一次全方位访谈调研活动，您的建议和意见对公司的发展至关重要，真诚地希望您能真实、独立地表达自己的观点，您对我们工作的支持和合作将有助于我们了解实际情况，获取真实的信息，才能客观、准确地的进行企业诊断，制订出适合企业发展的改善方案与措施。本调查表采用不记名方式，请大家根据实际情况真实填写。
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1、公司是否每年度组织年度经营总结与分布
A 有
B 没有
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2、您是否清楚公司的年度经营目标
A 清楚
B 不清楚
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3、公司经营策略和每年的经营方向及重点运营方向是非常清晰的
A 认同
B 不认同
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4、各中心、各部门每年都有根据公司的经营策略和经营目标制订年度目标和年度重点计划
A 认同
B 不认同
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5、公司的年度经营目标是否得到有效分解
A 有
B 没有
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6、公司年度经营目标有分解到各中心、各部门及各岗位
A 认同
B 不认同
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7、每年有根据公司经营规划对组织结构进行有效调整
A 认同
B不认同
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8、各部门组织职能非常清晰，且吻公司战略发展和经营规则的需求
A 认同
B 不认同
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9、各岗位职责明确，权责清晰
A 认同
B 不认同
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10、生产各环节能够清晰区分增值活动与非增值活动，并优先消除非增值环节
A 同意
B 不同意
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11、原材料采购、生产加工、成品交付的周期可控，且有明确的缩短目标
A 同意
B 不同意
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12、在公司每个岗位都有明确的职责分工和权限范围
A 认同
B 不认同
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13、公司各部门在处理异常问题时不存在有推诿扯皮之现象
A 认同
B 不认同
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14、各岗位均设有可量化指标，且指标均通过系统取数
A 认同
B 不认同
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15、各数据链条清楚且各项指标数据均能经得起考证
A 认同
B 不认同
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16、公司各项流程运作比较高效，特别是审批流
A 认同
B 不认同
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17、管层已经养成通过数据分析来分析问题和改善问题的习惯
A 认同
B 不认同
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18、各部门之间沟通比较顺畅
A 认同
B 不认同
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19、公司每年都有设立流程梳理与优化项目、对运作流程进行梳理和优化
A 认同
B 不认同
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20、我的上司倡导团队合作，非常注重团队精神的培养
A 认同
B 不认同
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21、针对生产瓶颈问题，成立专项改善小组，并有明确的改善目标与时间节点
A 认同
B 不认同
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22、工序间的作业标准（SOP）清晰明确，员工严格按照标准执行
A 认同
B 不认同
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23、现场问题（如设备故障、质量异常）能快速响应并解决，无长时间搁置情况
A 认同
B 不认同
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24、您对公司的企业文化建设和团队氛围是否满意
A 满意
B 不满意
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25、公司有推行绩效管理，各岗位绩效结果根岗位目标达成情况直接相关
A 认同
B 不认同
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26、公司必须变革，改变现状，提升管理
A 认同
B 不认同
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27、公司管理变革迫在眉睫
A 认同
B 不认同
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28、对公司实施管理升级有信心，将全力配合
A 认同
B 不认同
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