A 集团物业经营子公司中高层管理人员绩效管理调查问卷

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1. 您的职务层级
A.子公司正职
B.子公司副职
C.职能部门正职
D.职能部门副职
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2. 您在现职级岗位的任职年限
A.3年以下
B.3—5年
C.6—10年
D.10年以上
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3. 您从事物业经营管理相关工作总年限
A.3年以下
B.3—8年
C.9—15年
D.15年以上
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4. 您的年龄
A.35岁及以下
B.36—45岁
C.46—55岁
D.56岁及以上
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5. 您的最高学历
A.大专及以下
B.本科
C.硕士及以上
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6. 您所在子公司的主营业务类型
A.写字楼租赁
B.商业物业
C.住宅物业
D.园区物业
E.综合类
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7. 我了解公司现行绩效考核制度的整体框架与主要内容。
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8. 现行绩效管理对提升我的工作效能和管理水平有实际帮助。
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9. 总体而言，我对公司现行的绩效管理工作感到满意。
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10. 我清楚了解自己所适用的绩效考核指标。
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11. 现行绩效考核指标实现了财务、客户服务、内部流程、学习与成长等多维度的均衡设置。
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12. 现行考核指标能够反映我在客户服务与租户满意度方面的履职情况。
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13. 现行考核指标能够反映我在内部运营流程与成本管控方面的履职情况。
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14. 现行考核指标能够反映我在团队建设与人才培养方面的履职情况。
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15. 我的考核指标与我的岗位职责紧密相关。
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16. 现行考核中，我的个人绩效与所在子公司整体绩效能够有效区分。
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17. 公司针对正职、副职、部门负责人等不同岗位设置了差异化的考核指标。
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18. 各项考核指标的权重分配合理。
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19. 考核指标的目标值设置合理，经过努力可以达成。
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20. 在制定考核指标时，我有机会参与讨论并发表意见。
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21. 公司绩效考核周期（年度考核与任期考核）的设置合理。
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22. 考核期内，上级会定期与我沟通指标完成进度。
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23. 考核期内，上级会给予我必要的资源支持与工作辅导。
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24. 公司在考核期内开展了中期回顾或阶段性督办。
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25. 考核评分依据客观数据和事实，而非主观印象。
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26. 绩效考核结束后，我几乎不会收到针对性的个人绩效改进建议。
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27. 考核结束后，我接受过正式的绩效面谈或结果反馈。
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28. 我对考核结果有异议时，存在明确、畅通的申诉渠道。
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29. 考核结果与我的绩效薪酬紧密挂钩。
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30. 考核结果与职务晋升机会紧密关联。
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31. 考核结果与培训发展机会紧密关联。
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32. 考核结果被用于后备人才选拔与梯队建设。
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33. 除薪酬外，公司还有荣誉表彰等精神激励与考核结果挂钩。
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34. 考核结果优秀者与一般者在职业发展上存在明显差别。
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35. 现行考核结果应用方式对我具有实际的激励作用。
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36. 您认为现行绩效管理体系运行中最突出的一项问题是什么?
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37. 您对优化中高层管理人员绩效管理体系有何意见或建议?
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