绩效管理问卷调查

本次调查的目的在于对公司绩效管理系统的运作状况有一个总体的认识和把握，为公司制订政策与优化管理提供依据。调查面向公司各级各类人员，采用无记名的方式。我们承诺:您的答卷将得到严格保密。参加调查的人将有机会表达您个人对公司绩效管理现状的看法、希望和建设性的意见。为了公司未来的健康成长，也为了您个人的发展，请如实作答。
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1.
您在公司任何职位？
总监级以上
经理级
主管级
普通职员
一线员工类
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2.
您的年龄是
25岁以下
25岁-35岁
35岁-45岁
45岁以上
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3.
您的入职年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
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4.
您认为公司目前的绩效管理体系是否科学合理
非常科学合理
较科学合理
不确定
不够科学合理
非常不科学合理
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5.
您对公司的绩效管理制度了解多少？
非常了解
比较了解
了解的很少
完全不清楚
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6.
您是否知道经营业绩奖金与绩效结果关联规则?
知道
不太知道
完全不知道
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7.
您认为，公司目前的绩效管理体系对员工的激励性作用如何?
非常强
较强
不确定
较弱
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8.
您对公司目前的绩效管理制度是否支持?
非常支持与赞同
基本支持
不确定
不太赞同
完全反对
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9.
当上级对您进行绩效考核时，您的感受是
比较开心
随便无所谓
受到打击
有些失落
心情非常糟糕
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10.
通过绩效管理，您感觉
自己的工作很重要，并对企业的目标有贡献
清楚了自己的职责
不确定
自己没什么收获
完全没有任何价值
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11.
您认为目前个人绩效考核的结果能如实反映您的工作水平吗?
完全能反映
基本能反映
基本不能反映
完全不能反映
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12.
公司目前的绩效管理体系最让您难以接受的是什么?
上级没有给我定清晰的工作目标，也基本不会主动关心和指导我的工作计划
没有特殊原因，上级基本不关注我的工作过程，也不做任何指导
绩效考核公平性差甚至流于形式
上级基本不会主动像我反馈考核结果也没有设法帮助我改善绩效
现有的绩效激励方式对员工基本上是没有激励性的
其他
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13.
在过去的一年中，您有几次因为自己绩效成绩好而获得的成长或发展机会
三次及以上
二次
一次
完全没有
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14.
.过去一年中，您觉得自己的工作绩效与公司绩效管理制度的关系如何?
绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效
绩效管理制度对我的工作绩效有一定的帮助
不确定
绩效管理制度与我的工作绩效没什么关系
绩效管理制度与我的工作绩效毫无关系
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15.
您认为管理者在对员工进行绩效评价时
非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础之上
比较客观和公正，有一定的数据和信息
不清楚
比较主观，凭印象和感觉进行评价
非常主观，对实际状况知之甚少
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16.
您的绩效考核内容，其形成过程是如何确定的?
由自己和上级共同协商确定
自己提出，由上级确定
上级给自己定的
完全由自己拟订
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17.
在您看来现在的绩效管理体系与员工士气的关系是怎样的?
极大地促进并提升了员工士气
对员工士气的提升有一定的正面影响
不确定
对员工士气有一定的负面影响
极大的影影响并降低了员工士气
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18.
帮助您达成更好的工作绩效，上级与您沟通和交流绩效的频率如何?
经常主动与我沟通和交流
偶尔会沟通和交流
很少
完全没有过
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19.
通过定期的绩效评价，您认为上级与您的绩效沟通起到了什么作用?
我每次都能清楚地从管理者那里知道自己的长处与短处
能获得一些有用的改进工作的信息
出于考核需要的例行谈话
完全没有任何价值
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20.
您的上级会主动询问了解您的工作状况并帮助您解决工作中遇到的困难吗?
经常
有时
极少
从不
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21.
您觉得目前公司的管理人员是否重视绩效管理?
非常重视绩效管理
比较重视绩效管理
不太重视绩效管理
完全不关注绩效管理
其他
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22.
您的上级是否每次对您的绩效结果给予反馈或是评价?
每次都进行评价和反馈
有时进行评价和反馈
不确定
基本不评价不反馈
完全不评价不反馈
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23.
在绩效管理的影响下，您认为您的个人目标与组织目标是否一致?
完全一致
基本一致
不清楚
不-致
完全不一致
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24.
您觉得公司进行绩效考核的目的是【多选题】
A.确定工作目标，检查工作完成情况
B.提高员工工作积极性
C.留住优秀人才，淘汰不合格员工
D.为职级/职位晋升提供辅助依据
其他
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25.
通过定期的绩效考核，你觉得最大收益【多选题】
A、每次都能清楚地知道自己的长处与短处
B、能获得一些有用的改进工作的信息
C、能获得绩效金
D、没有收益
E、其他
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26.
您认为绩效考核设计的原则是【多选题】
A.与企业目标一致
B.持续沟通原则
C.公开透明原则
其他
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27.
您觉得绩效考核表中考核目标、权重、考核标准的设计【多选题】
A考核目标过多
B.考核目标过少
C.考核目标的设计与工作无关
D.目标权重比例不协调
E.考核规则不合理
F.考核标准不清晰
G.没有不合理
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28.
您认为合理的绩效考核应该包含内容【多选题】
A.工作业绩
B.工作能力
C.组织协调能力
D.人际沟通能力
其他
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29.
您对绩效考核的其他建议【多选题】
绩效指标设定
绩效考核力度
绩效沟通方式
其他方面
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30.
为帮助您达成更好的工作绩效，上级为您提供了哪些辅导【多选题】
实时沟通与反馈建议
提供资源支持
提升工作的方式方法
其他
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31.
您希望上级给您提供哪些方面的反馈信息【多选题】
A.自己在工作中的长处和短处
B.自己的绩效差距和改进措施
C.完成绩效所需的资源
D.下一周期的绩效目标
其他
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32.
您认为绩效考核制度的实施中哪一方面还需要加强【多选题】
A.绩效考核方法的培训
B.绩效考核评分的公正性
C.绩效面谈(上级的面谈技巧、下级的主动性、参与性、双方信息的有效沟通)
D.将公司利益与员工利益关联起来
E.考核申诉渠道的畅通(对绩效考核中有任何异议，可随时向有关领导或部门进行申诉)
F.绩效工资比例
G.绩效兑现周期
33.
对于公司目前的绩效管理制度，不知您是否还有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。如果有，请把它们写出来。您希望的想法、观点和想令人关注的问题是:
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