关于政府部门人力资源管理现状的调查问卷

尊敬的先生/女士：

您好！我们正在进行一项关于政府部门人力资源管理现状的学术研究，旨在了解当前管理的实际情况，为提升管理效能和服务水平提供参考。本问卷采用匿名方式进行，所有数据仅用于整体统计分析，我们将对您的个人信息严格保密。问卷填写大约需要10-15分钟。您的真实回答对本研究至关重要，恳请您根据实际情况填写。

第一部分:基本信息

*

1.

您的性别:

男

女

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6.

您的编制类型:

行政编制（公务员）

事业编制

聘任制/合同制

其他

第二部分:人力资源管理各模块感知调查

（请根据您的实际感受进行选择）

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7.

招聘与配置

	很不满意	不满意	一般	满意	很满意
本部门招聘流程公开、公平、公正（如信息公示、流程透明）
本部门招聘流程公开、公平、公正（如信息公示、流程透明）
招聘到的人员能满足岗位能力要求
招聘到的人员能满足岗位能力要求
本部门有清晰的岗位说明书，明确岗位职责与能力要求
本部门有清晰的岗位说明书，明确岗位职责与能力要求
人员配置常忽视个人专长
人员配置常忽视个人专长

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8.

培训与发展

	很不满意	不满意	一般	满意	很满意
培训内容与实际工作需求紧密结合
培训内容与实际工作需求紧密结合
本部门会评估培训效果（如考试、工作应用反馈）
本部门会评估培训效果（如考试、工作应用反馈）
我有清晰的职业发展路径和晋升机会
我有清晰的职业发展路径和晋升机会
部门缺乏轮岗交流机会
部门缺乏轮岗交流机会

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9.

绩效管理

	很不满意	不满意	一般	满意	很满意
本部门绩效考核指标科学、合理
本部门绩效考核指标科学、合理
绩效考核过程透明、规范
绩效考核过程透明、规范
我参与了绩效考核指标的制定过程
我参与了绩效考核指标的制定过程
绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等有效挂钩。
绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等有效挂钩。
上级会就考核结果与我有效沟通反馈
上级会就考核结果与我有效沟通反馈
绩效考核结果仅流于形式，未体现工作差异
绩效考核结果仅流于形式，未体现工作差异

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10.

薪酬与福利

	很不满意	不满意	一般	满意	很满意
我的薪酬水平兼具内部公平性（与同事比）和外部公平性（与同行业比）
我的薪酬水平兼具内部公平性（与同事比）和外部公平性（与同行业比）
薪酬能体现 “多劳多得，优绩优酬”
薪酬能体现 “多劳多得，优绩优酬”
本部门福利待遇（社保、公积金、休假等）令我满意
本部门福利待遇（社保、公积金、休假等）令我满意
非经济性回报（如表扬、荣誉等）能有效激励我。
非经济性回报（如表扬、荣誉等）能有效激励我。

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11.

激励机制与工作积极性

	很不满意	不满意	一般	满意	很满意
现有激励措施能有效调动我的工作积极性
现有激励措施能有效调动我的工作积极性
我在工作中拥有足够的自主权和决策空间
我在工作中拥有足够的自主权和决策空间
取得优异成绩时能及时获得认可 / 奖励（含表扬、荣誉等）
取得优异成绩时能及时获得认可 / 奖励（含表扬、荣誉等）
我对工作的责任感和公共服务动机很强。
我对工作的责任感和公共服务动机很强。

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12.

组织文化与员工关系

	很不满意	不满意	一般	满意	很满意
本部门的工作氛围是和谐、融洽的。
本部门的工作氛围是和谐、融洽的。
部门内部沟通渠道畅通，信息传递准确高效。
部门内部沟通渠道畅通，信息传递准确高效。
领导的管理风格是民主、包容、善于倾听的。
领导的管理风格是民主、包容、善于倾听的。
同事之间能够保持良好的协作与团队精神。
同事之间能够保持良好的协作与团队精神。
我认同本部门的组织文化和价值观。
我认同本部门的组织文化和价值观。

第三部分:整体满意度与开放性问题

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14.

您认为当前本部门人力资源管理中最突出的问题是什么?（可多选）【多选题】

招聘机制僵化，人才引进困难

培训体系不完善，发展机会少

绩效考核流于形式，结果应用不强

薪酬分配平均主义，激励不足

晋升通道狭窄，论资排辈现象严重

人员流动性差，能上能下机制缺失

组织沟通不畅，官僚作风存在

其他

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15.

您对改进和优化本部门的人力资源管理工作，有何具体的意见或建议?

再次感谢您的耐心填写！

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