第三季度—部门负责人对员工(采购)

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1.
姓名
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2.
工作质量和效率—工作质量
1.工作任务完成出色,且工作成果远超预期标准,在数量、质量、难度等多方面表现卓越,得13-15分;
2.工作任务基本能按质完成,偶有少量工作需轻微返工,但整体不影响团队工作的推进,得9-12分;
3.部分工作延迟完成,或工作质量未达标准,需要他人协助或领导指导才能顺利完成,得5-8分;
4.多数工作完成不达标或存在较多问题,严重影响团队业绩,得0-4分。
张荣丽
张荣丽
汤媛媛
汤媛媛
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3.
工作质量和效率—工作效率
1.在处理日常工作时,有丰富的工作经验,迅速响应,工作节奏明快流畅,总是提前完成工作,相比团队多数成员明显更快更好,得13-15分;
2.工作推进有条不紊,能较快地理清任务重点,合理安排时间,每次都能按时保质完成任务,效率处于团队中上游水平,得9-12分;
3.工作进度基本能跟上团队整体步伐,没有突出的延误或高效表现,偶尔需要他人督促或提醒才能保证按时完成工作,得5-8分;
4.做事拖沓,缺乏时间管理观念,经常出现工作积压、延误、无法完成的情况,严重拖慢团队工作节奏,得0-4分。
张荣丽
张荣丽
汤媛媛
汤媛媛
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4.
工作能力—专业技能
1.岗位专业技能扎实,能独立且熟练地运用专业经验解决各类复杂问题,面对工作中的疑难挑战游刃有余,得8-10分;
2.专业技能掌握较好,日常工作中的一般难题都能顺利应对,偶尔遇到复杂问题,通过适当努力或请教他人后也能解决,得5-7分;
3.专业技能仅能处理简单日常工作,遇到稍复杂问题就频繁求助他人,自身技能无法处理复杂问题,得2-4分;
4.专业技能欠缺,几乎无法依靠自身经验解决工作问题,严重影响工作进展,得0-1分。
张荣丽
张荣丽
汤媛媛
汤媛媛
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5.
工作能力—沟通协作能力
1.部门内部沟通表现堪称典范,与同事交流时表达清晰、态度亲和,能精准理解他人意图并清晰传达自身想法,积极参与团队讨论,为团队凝聚力提升助力显著,在跨部门合作中,主动协调各方资源,推动工作顺利开展,得13-15分;
2.部门内部沟通较为顺畅,多数时候能准确表达观点、理解他人,偶尔出现小的沟通偏差但能迅速纠正,能较好地融入团队交流,在跨部门项目里,能配合做好本职工作,与其他部门人员协作基本融洽,遇到问题时积极协商解决得9-12分;
3.部门内部沟通存在一定问题,表达有时含糊不清,导致信息传递有误,引发一些小误会,对团队协作氛围有轻微影响,跨部门协作时稍显被动,需他人多次催促才能配合到位,且偶尔出现抵触情绪,给合作带来一定阻碍,得5-8分;
4.沟通能力欠佳,无论是部门内部还是跨部门交流,经常引发诸多误解,严重影响工作推进,在团队协作中偶尔态度消极,拒绝配合或消极沟通,致使合作陷入僵局,得0-4分。
张荣丽
张荣丽
汤媛媛
汤媛媛
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6.
工作能力—学习适应能力
1.学习能力强,能快速掌握新的知识技能并灵活且高效的应用于工作,显著提升质效;热爱学习,能主动学习行业相关知识和技能不断提升自身能力;具备很好的适应能力和抗压能力,无论是任何工作变动、环境变化均能快速适应调整心态,独立面对环境和工作的变化,成为团队表率。得8-10分;
2.根据工作需要愿意学习,能较快领悟新的知识和技能,但应用不够高效和灵活;具备一定的适应和抗压能力,面对部分工作和环境的变化能调整适应,偶尔遇到大的变动需团队的鼓励和协助。得5-7分;
3.需外界推动才学习,掌握知识技能较慢,能运用知识和技能完成工作,但很少灵活应用;工作和环境变化时,适应过程较长,每次有变动和调整都需他人协助。得2-4分;
4.几乎没有主动学习意愿,培训敷衍;知识和技能应用效果欠佳;面对工作或环境的变化,难以适应,导致效率和质量暴跌,依赖他人支持维持工作,得0-1分。
张荣丽
张荣丽
汤媛媛
汤媛媛
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7.
工作态度—责任心
1.对待工作极具担当精神,无论是日常还是复杂困难的工作全部一丝不苟、主动承担并跟进每一个细节,以最高标准确保工作万无一失,即使出现问题也第一时间承担责任,绝不推诿或逃避的情况得8-10分;
2.能认真完成领导安排的所有工作,但缺乏主动担当的意识,偶尔出现一些小失误,但都及时补救并承担责任,遇到稍微棘手的问题或责任归属不明确时,有逃避、推诿的倾向,得5-7分;
3.多数情况能够完成领导安排的工作,偶尔因为个人的粗心大意或疏忽出现工作失误,出现问题或责任归属不明确时会出现逃避和推诿责任的情况,得2-4分;
4.工作态度敷衍,面对困难工作有推诿的情况,时常因个人的粗心大意和疏忽造成工作失误,面对错误和问题经常找理由推诿或不愿承担责任,得0-1分。
张荣丽
张荣丽
汤媛媛
汤媛媛
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8.
工作态度—工作积极性
1.在日常工作中,表现出极高的主动性,无需领导安排就能主动请缨或承担各类工作任务,及时向负责人反馈工作进展,同时积极参与部门内部各项活动,团队有困难积极提供方案,主动帮助团队其他成员完成工作任务,对团队的凝聚力提升和工作任务的完成贡献突出,得16-20分;
2. 工作比较有主动性,能主动承担部分工作任务,大多数工作能主动反馈;团队有困难偶尔能提供方案,团队成员有困难时会主动协助,在团队中未发挥主导作用。得11-15分
3. 工作主动性尚可,有时需领导安排才能承担工作,大部分反馈需提醒或询问;团队的问题会跟随参与,通常需要别人发出请求才能协助,得6-10分;
4.工作较为被动,从不主动分担工作,大部分工作依赖上级安排,很少或几乎不主动反馈工作进展;面对团队问题从不积极发言,也不愿帮助他人,得0-5分。
张荣丽
张荣丽
汤媛媛
汤媛媛
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9.
工作态度—纪律性
1.严格遵守公司及部门各项规章制度,服从并响应各级领导的安排,能够一切行动听指挥,无任何违规操作或违纪行为得4-5分;
2.工作中有违规行为但未造成重大影响(如轻微违反流程或管理、未按时完成工作等)得1-3分。
3.出现旷工、泄露公司机密等严重违纪,或因违规导致公司经济损失、安全事故,得0分。
张荣丽
张荣丽
汤媛媛
汤媛媛
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10.
加分项—责任心
1.主动发现工作流程中潜在风险并提出2条及以上有效改进建议,被部门采纳(有书面采纳记录),得1分。
2.发现同事工作可能出现偏差时,主动提醒并提供合理建议,经核实累计3次及以上有效避免失误(有沟通记录),得1分。
张荣丽
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汤媛媛
汤媛媛
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11.
加分项—积极性
1.每周主动与上级沟通1次工作进展及下一步计划,提出2条及以上推进工作的具体思路(有沟通记录),得1分。
2.日常工作中发现工具、方法可优化时,主动测试改进方案并形成书面建议,得1分。
张荣丽
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汤媛媛
汤媛媛
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12.
加分项—学习能力
1. 有自主学习能动性,积极学习非公司要求的岗位相关知识(提供证明)
2. 不断学习进取,持续为自身能力和专业技能的提升努力(课程/其他培训证明)
张荣丽
张荣丽
汤媛媛
汤媛媛
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13.
综合评价—部门负责人评语

张荣丽
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汤媛媛
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14.
综合评价—下月绩效改进计划

张荣丽
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汤媛媛
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