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青年员工职业发展与岗位意向调查问卷
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为加快建设理财经理、小企业(普惠)客户经理、公司客户经理三支专业队伍,现面向入职满 1 年、年龄 40 岁以下的青年员工开展本次调查,了解大家的职业发展规划与岗位意向,作为后续人才选拔、导师带教与培训资源配置的依据。本问卷无对错之分,预计填写 6–8 分钟。所有答案仅用于内部人才画像与培养分析,不与个人绩效考核挂钩;涉及身份信息的部分严格保密,请按真实想法填写,不必揣摩组织意图。
第一部分 基本情况(用于画像与范围核验)
*
1.
您的出生年份:
1986 年及以后(40 岁及以下)
1985 年及以前
*
2.
您在本行的连续工作年限:
满 1 年、不足 3 年
满 3 年、不足 5 年
满 5 年、不足 8 年
满 8 年及以上
*
3.
您目前所在的岗位条线:
柜面/运营
零售/个人金融
公司/对公业务
普惠/小企业业务
风险/合规审批
中后台职能(人力、财务、科技、综合等)
其他(请注明):________
*
4.
您的最高学历:
大专
本科
硕士研究生
博士研究生
*
5.
您的所学专业大类
经济金融类
会计/财务/审计类
管理类
法律类
理工类(计算机、工程、数理等)
文史哲/外语/社科类
其他(请注明):________
*
6.
您目前已取得或正在备考的专业资格证书(可多选):
【请选择1
-
9项】
暂无
银行从业资格
证券/基金从业
AFP(金融理财师)
CFP(国际金融理财师)
中级/高级会计师
法律职业资格
注册会计师(CPA)
其他(请注明):________
*
7.
您近一年度的绩效考核/考评结果大致处于:
优秀(A)
良好(B)
合格(C)
待提升(D)
不了解/不适用
第二部分 能力与现状自评
*
8.
请对照以下各项,评价您目前的实际水平。
很弱(1分)
较弱(2分)
一般(3分)
较强(4分)
很强(5分)
客户营销与主动拓展
客户营销与主动拓展
沟通表达与客户关系维护
沟通表达与客户关系维护
产品与资产配置专业知识
产品与资产配置专业知识
财务分析与风险识别
财务分析与风险识别
外勤走访与抗压吃苦能力
外勤走访与抗压吃苦能力
学习能力与考证备考
学习能力与考证备考
团队协作与带教管理
团队协作与带教管理
*
9.
您目前的身份是:
普通员工(尚未担任团队负责人/管理职务)
已走上管理岗位(担任团队主管、支行行长/副行长、部门经理或其他管理职务)
第三部分 岗位意向与职业规划(按之前选择的身份分流作答,仅需回答对应组别的题目)
A 组 · 普通员工适用
*
10.
结合兴趣与职业规划,您最希望未来从事哪类岗位?
理财经理方向(零售财富:维护中高净值客户、资产配置、产品配置与销售)
小企业/普惠客户经理方向(小微企业授信、批量获客、上门营销与贷后管理)
公司客户经理方向(大中型企业对公授信、项目融资、行业客户经营)
暂不确定,希望进一步了解后再定
*
11.
若不限定唯一方向,请对以下三个方向按您的意向从高到低排序,第 1 意向在前,第 3 意向在后:
【请选择
全部
项并排序】
理财经理方向
小企业/普惠客户经理方向
公司客户经理方向
*
12.
您在选择(或回避)某一方向时,最看重哪些因素?(最多选 3 项)
【请选择1
-
3项】
收入与绩效回报水平
工作稳定性与压力大小
与个人性格、兴趣的匹配度
专业能力可发挥、成长空间大
职业晋升路径清晰
工作地点/出差强度可接受
便于兼顾家庭与生活
团队与上级氛围
其他(请注明):________
*
13.
请分别对三个方向打分。每个方向从三个维度各选一项:了解程度(1=很不了解,5=非常了解)、从事兴趣(1=很不感兴趣,5=非常感兴趣)、自评估任信心(1=很没信心,5=很有信心)。
1
2
3
4
5
理财经理-了解程度
理财经理-了解程度
理财经理-从事兴趣
理财经理-从事兴趣
理财经理-自评估任信心
理财经理-自评估任信心
小企业/普惠客户经理-了解程度
小企业/普惠客户经理-了解程度
小企业/普惠客户经理-从事兴趣
小企业/普惠客户经理-从事兴趣
小企业/普惠客户经理-自评估任信心
小企业/普惠客户经理-自评估任信心
公司客户经理-了解程度
公司客户经理-了解程度
公司客户经理-从事兴趣
公司客户经理-从事兴趣
公司客户经理-自评估任信心
公司客户经理-自评估任信心
*
14.
您未来 3–5 年的个人职业规划更接近:
成长为本条线资深业务骨干/金牌客户经理
走上团队管理/团队主管岗位
走专业专家路线(产品、风控、顾问等)
希望先轮岗多条线再确定方向
暂时还没想清楚
*
15.
如果分行提供系统培养(导师带教 + 集中培训 + 轮岗 + 实战项目),您愿意投入的程度:
非常愿意,可接受较高强度投入
比较愿意,在不影响本职工作前提下参加
视培养内容与后续回报再定
暂不考虑
*
16.
您最希望获得哪些培养支持?(可多选)
【
最少
选择1项】
系统的业务知识与产品培训
业务骨干一对一带教
跨岗位/基层一线轮岗机会
考证费用与备考时间支持(AFP/CFP 等)
客户资源与实战项目机会
转岗初期的考核保护/过渡期安排
其他(请注明):________
B 组 · 已走上管理岗位员工适用
*
17.
您目前的管理职务层级更接近:
团队主管/团队长
二支行长
一支副行长/部门副职
一支行长/部门正职
其他管理职务(请注明):________
*
18.
您当前分管或带领的团队主要业务方向
理财/零售财富
小企业/普惠金融
公司/对公业务
综合管理或跨条线团队
其他(请注明):________
一、向上发展的欲望
*
19.
未来 3–5 年,您是否有明确向上晋升的打算?
非常明确,目标就是晋升到上一级或更高岗位
有较强意愿,机会合适时会积极争取
顺其自然,有机会也愿意上
暂无向上发展的打算
*
20.
如果希望晋升,您的主要驱动力是?(最多选 3 项)
【请选择1
-
3项】
承担更大责任、实现自我价值
更高的收入与回报
更大的平台与行业影响力
带领团队做出更大业绩
组织期望与个人职业荣誉
暂无晋升打算
*
21.
为达到上一级岗位要求,您愿意付出的额外投入包括?(可多选)
【
最少
选择1项】
接受更大业绩压力与更满的工作节奏
接受异地/跨机构调动
主动牵头更难、更重的项目
考取更高层级资格/学历
主动拓展更高级别客户
暂不打算额外投入
二、向上发展的能力与潜力
*
22.
对照上一级管理岗位的要求,您自评当前的管理能力。1 = 很弱,2 = 较弱,3 = 一般,4 = 较强,5 = 很强。
很弱(1分)
较弱(2分)
一般(3分)
较强(4分)
很强(5分)
团队管理与带队伍
团队管理与带队伍
业绩目标拆解与达成
业绩目标拆解与达成
跨部门协调与资源整合
跨部门协调与资源整合
客户经营与市场拓展
客户经营与市场拓展
风险把控与合规管理
风险把控与合规管理
下属培养与梯队建设
下属培养与梯队建设
*
23.
过去 2–3 年,您有以下哪些经历或业绩佐证?(可多选)
【
最少
选择1项】
所带团队业绩连续达标或排名靠前
牵头过行级重要项目/专项
跨部门牵头协调过重点任务
获得过行级及以上表彰/荣誉
完成过管理类培训/认证
以上均无
*
24.
您是否愿意担任这三支队伍年轻员工的导师/带教老师?
非常愿意,可承担一对一带教
可以安排,参与授课或案例指导
视工作安排和精力而定
暂不适合
第四部分 开放意见
25.
普通员工请回答:您最想发展的方向上,自己的核心优势和最需提升的短板是什么?管理岗请回答:对照您想争取的上一级岗位,您认为自己目前最大的短板或最需要组织支持的地方是什么?
选填,可根据自身情况填写
26.
关于三支队伍建设和青年员工培养,您还有哪些建议或顾虑?(例如晋升通道、考核安排、资源支持、导师安排等)
选填,可根据自身情况填写
第五部分 联系信息(用于人才培养对接,所有信息严格保密)
*
27.
您所在的分支机构/部门名称:
请选择
州分行党建工作部
州分行综合管理部
州分行财务与运营管理部
州分行风险管理部
州分行零售金融部
州分行公司金融部
芒市支行
瑞丽市支行
盈江县支行
梁河县支行
陇川县支行
*
28.
您是否愿意被纳入相应人才库,后续参与定向培养或导师工作?
愿意(普通员工入青年人才库 / 管理岗入后备管理及导师库)
希望先了解方案后再定
暂不纳入
*
29.
您的姓名(仅用于培养对接与跟踪,严格保密):
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