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培训考试打分表—停产及节假日发单周期优化&供应商LA评审
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1.
工号
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2.
姓名
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3.
所属科室
请选择
临港物流管理科
供应链物流规划科
入场物流管理科
江北新区物流管理科
宁德物流管理科
生产准备科
生产计划与控制科
郑州物流管理科(一厂)
郑州物流管理科(二厂)
零件计划与控制科
项目管理科
江宁物流管理科
3PL
其他
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4.
课程名称
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5.
授课目标
20分:讲师能运用布罗姆表设置明确且有针对性的授课目标
15分:讲师能够精准的描述出授课目标
10分:讲师能够通过口述清晰地表达授课目标
5分:讲师无法通过口述清晰地表达授课目标
0分:讲师目标混乱,不知道自己的授课目标是什么
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6.
授课内容
20分:课程时长在45分钟及以上
15分:课程时长在30-45分钟之间
10分:课程时长在20-30分钟之间
5分:课程时长在10-20分钟之间
0分:课程时长在10分钟以下
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7.
互动性
20分:讲师与学员互动在10次以上
15分:讲师与学员互动在7-10次之间
10分:讲师与学员互动在5-7次之间
5分:讲师与学员互动在2-5次之间
0分:讲师与学员互动在2次以下
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8.
课程安排
20分:教室、设备、课件、人员均提前完成
15分:准备有一项未及时完成(除课件外)
10分:准备有两项未及时完成(除课件外)
5分:准备有三项及以上未及时完成(除课件外)
0分:课件未完成,无法完成开课
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9.
课程效果
20分:学员(您)课堂考试得分在90-100分之间
15分:学员(您)课堂考试得分在80-90分之间
10分:学员(您)课堂考试得分在70-80分之间
5分:学员(您)课堂考试得分在60-70分之间
0分:学员(您)课堂考试得分在60分以下
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10.
课程收获与感想(建议100字以内)
评价对象得分
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