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财务主管岗位工作分析调查问卷
录音中...
您好！为系统、客观地了解“财务主管”岗位的实际工作内容、任职要求及发展需求，优化岗位设计、人才选拔与培养体系，特开展本次匿名问卷调查。本问卷仅供工作分析之用，答案无对错之分，您的真实填写对我们的研究至关重要。预计耗时约5分钟，感谢您的宝贵时间与支持！
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1.
您目前所在的岗位是
请在对应选项上打“√”，选择“其他”请注明
财务主管
财务经理/总监（财务主管的上级）
与财务主管协作密切的业务部门同事
财务部其他同事
其他
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2.
您目前所在的岗位是
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3.
您在当前岗位/公司的任职时间
请在对应选项上打“√”
不足1年
1-3年
3-5年
5年以上
第二部分：岗位职责认知与评估（请根据您的理解或经验进行评估）
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4.
请评估以下“会计核算与财务报告”模块各项任务的重要性
单选，每行必选
非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要
审核日常费用报销、收入成本等会计凭证的合规性与准确性
审核日常费用报销、收入成本等会计凭证的合规性与准确性
组织与主导月度、季度及年度财务结账工作
组织与主导月度、季度及年度财务结账工作
编制符合准则的法定财务报表（三张主表）及内部管理报表
编制符合准则的法定财务报表（三张主表）及内部管理报表
作为主要对接人，配合完成内外部审计工作
作为主要对接人，配合完成内外部审计工作
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5.
请评估以下“资金运营与税务管理”模块各项任务的重要性
单选，每行必选
非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要
编制资金计划，监控现金流，提出融资或理财建议
编制资金计划，监控现金流，提出融资或理财建议
在授权内审批付款，确保资金支付安全与效率
在授权内审批付款，确保资金支付安全与效率
负责税务计算、申报、缴纳及合法合规的税务筹划
负责税务计算、申报、缴纳及合法合规的税务筹划
管理与维护同银行、税务机关的外部关系
管理与维护同银行、税务机关的外部关系
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6.
请评估以下“全面预算与财务分析”模块各项任务的重要性
单选，每行必选
非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要
组织公司年度全面预算的编制、汇总与平衡
组织公司年度全面预算的编制、汇总与平衡
监控预算执行，进行差异分析并撰写报告
监控预算执行，进行差异分析并撰写报告
对新产品、新项目或成本控制等进行专项财务分析
对新产品、新项目或成本控制等进行专项财务分析
建立并跟踪关键财务指标（KPI），向管理层汇报
建立并跟踪关键财务指标（KPI），向管理层汇报
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7.
除上述模块外，您认为以下哪些职责也属于财务主管的核心工作
【多选题】
团队建设、下属培训与绩效管理
财务制度、流程的制定与优化
推动财务信息化系统（如ERP）的应用与改进
与业务部门沟通，提供财务支持并协调解决问题
识别业务流程中的财务风险并提出控制措施
向非财务部门宣导财务制度与政策
其他
第三部分：工作权限、关系与环境
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8.
您认为财务主管在以下哪方面的权限最需要明确或加强
【多选题】
最多选3项
费用报销与付款的审批额度
对业务合同（价格、付款条款）的财务审核权
在预算范围内的支出决定权
对下属绩效考核结果的最终决定权
对跨部门业务流程优化的建议与推动权
其他
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9.
财务主管在日常工作中，与以下哪类人员/部门的沟通协调挑战最大
直接上级（财务经理/总监）
所管理的财务团队成员
销售、市场等业务部门
采购、生产等运营部门
人力资源、IT等支持部门
外部税务机关、银行等机构
挑战均等，无明显差异
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10.
您认为以下哪些因素对财务主管的工作效能影响最大
【多选题】
最多选3项
公司财务信息化（系统）水平
高层管理者对财务工作的重视与支持程度
业务部门的财务素养与配合度
内部财务管理制度与流程的清晰度
工作时间的弹性（如结账期加班制度）
物理办公环境与设备
其他
第四部分：任职资格与能力要求
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11.
您认为以下哪些知识是胜任财务主管岗位所必需的
【多选题】
精通中国企业会计准则与会计实务
熟练掌握税法及相关法规
财务管理、财务分析知识
内部控制与风险管理知识
所在行业或业务的基础知识
经济法、合同法等法律常识
其他
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12.
请评估以下各项能力对财务主管岗位成功的重要性
单选，每行必选
非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要
严谨细致，责任心强，原则性高
严谨细致，责任心强，原则性高
数据敏感，逻辑分析与解决问题能力
数据敏感，逻辑分析与解决问题能力
跨部门沟通、协调与影响力
跨部门沟通、协调与影响力
团队领导、激励与培养下属的能力
团队领导、激励与培养下属的能力
抗压能力，能适应高强度、多任务工作
抗压能力，能适应高强度、多任务工作
商业洞察力与战略思维
商业洞察力与战略思维
学习能力，能快速掌握新法规、新工具
学习能力，能快速掌握新法规、新工具
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13.
对于一家甘肃本地的服务型私营企业，您认为财务主管具备以下哪些经验或特质尤为宝贵
【多选题】
最多选3项
熟悉本地税务环境与稽查实践
具备良好的本地金融资源与人脉
深刻理解本地商业文化与人情世故
有服务业或项目制成本核算经验
在中小企业从核算向管理财务转型的经验
性格坚韧，善于处理复杂的人际沟通
其他
第五部分：绩效考核与发展
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14.
您认为衡量财务主管工作成效，以下哪些指标最为关键
【多选题】
最多选4项
财务报表的准确性与及时性
资金安全与使用效率（如周转率）
税务合规与税负优化成果
预算编制的合理性与执行差异分析质量
财务分析报告对业务决策的支持程度
团队稳定性与下属能力提升
内控流程的完善与风险事件减少
业务部门对财务服务的满意度
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15.
您认为公司应为财务主管提供哪些职业发展支持
【多选题】
最多选3项
清晰的管理通道（如向财务经理发展）
清晰的专家通道（如税务专家、财务分析专家）
横向轮岗机会（如向业务财务BP、内控岗位流动）
外部专业资格（如CPA、CMA）培训与考试资助
行业交流、标杆企业参观等外部学习机会
参与公司战略项目或新业务拓展的机会
设立内部导师制，获得高层指导
其他
第六部分：开放性问题（选答）
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16.
除了上述问题，您认为财务主管岗位在当前公司面临的最大挑战或特殊之处是什么
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17.
对于完善“财务主管”这一岗位的设计与管理，您还有哪些具体的意见或建议
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