请各部门负责人，根据管理部门或人员的表现情况进行定性评价。
优秀：为其他部门和整个公司做出贡献，主动支持与配合跨部门、跨职能合作（5分）
良好：具有横向贡献意识，总能及时有效地协同其他部门合作（4-4.5分）
合格：能够做到配合需协同部门的工作，协同部门对配合很少有抱怨（2-3.5分）
不合格：缺乏协作精神，很少支持其他部门的工作，协同的态度、及时性和质量都很难保证（0-1.5分）
如同业对标和企业负责人考核指标有关联加扣分的，请客观公正评价加扣分原因，结果将公开，如无扣分请填写“无”。
