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【课题调研】2026年飞雁计划(第一期)
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本次调研旨在精准捕捉您在业务经营或团队管理中的核心困难,助力针对性解决实际问题。请结合任职以来的实际工作场景如实填写,非常感谢您的积极参与和支持!
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1、姓名:
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2、您在本行的工作年限:
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3、您在现岗位的工作年限:
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4、请简要描述一下您的工作职责和工作范围:
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5、您当前工作中面临的最大困难(业务类或管理类选择其一)并进行描述?
业务类:客户经营与管理
业务类:风控及精细化管理
业务类:业务流程优化与效率提升
业务类:数字化工具在管理中的应用与推广
业务类:品牌与营销
管理类:团队管理
管理类:跨部门协作
管理类:员工管理
管理类:自我管理
管理类:向上管理
其他(请具体说明)
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6、本次培训将安排课题研讨,请参照说明,填写您最希望研究的课题名称(可同时填写多个,用序号分开即可):
•重要性:对于个人和组织,难题的解决应该具有重大益处;
•急迫性:是工作中着急处理的痛点问题,规定时间框架内能够有阶段的交付成果;
•未知性:是工作中遇到的真实的难题,没有唯一标准答案,没有现成的解决方案可循;
•可行性:组织职权及能力范围内组织资源可调动和影响的范围;
•协作性:需要有多部门或者内部团队参与难题的解决;
•学习性:解决该难题对于团队成员和组织具有学习和推广价值。
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7、请详细描述此课题的背景,您为什么会选择填写此课题?
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8、课题/难题现状:您已经为该难题做了哪些努力?成效如何?存在哪些困难点?
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9、请说明该难题被成功解决的重要指标或产出是什么?
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10、该课题在未来的应用范围及场景:
感谢您的反馈!
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【课题调研】2026年飞雁计划(第一期)
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