手机扫描二维码答题
00:00:00
公司文化建设专项调查问卷
录音中...
为深入学习习近平文化思想，贯彻落实航空工业集团“1336”发展战略，航空工业机载“一肩两责 四变四策”发展思路，积极将先进文化力建设作为治企兴企的有力举措，推动“责任”“规则”文化走深走实，为加快建设世界一流航空制动企业提供有力的思想保证、精神动力和文化支撑。现开展公司文化建设专项调查问卷填报工作，全面了解公司文化建设现状，准确识别存在的问题与不足，进一步提升文化建设的针对性和实效性。请公司全体党员干部职工立足工作实际客观作答。
一、基本信息
*
1.您所在单位：
*
2.您入职年限：
A.1年以内
B.3–5年
C.5–10年
D.10年以上
*
3.您岗位类型：
A.管理类
B.设计工艺类
C.生产技能类
D.其他类
*
4.您的职务：
A.基层员工
B.班组长/主管
C.中层管理
D.高层管理
二、航空工业使命、战略及目标
*
1.航空工业集团的使命是什么：（单选）
A.航空报国、航空强国
B.航空报国、强军富民
C.航空报国、追求超越
*
2. 航空工业集团的战略是什么：（单选）
A.一流目标、三个聚焦、三大体系、六项工程
B.一心、两融、三力、五化
C.两融、三新、五化、万亿
*
3.航空工业机载的发展思路是什么:（单选）
A.四变四策、决胜百亿
B.一肩两责、四变四策
C.一肩两责、决胜百亿
*
4.航空工业制动的发展规划是什么:（单选）
A.一个目标、三大产业、两个创新、九项能力
B.三个目标、三大产业、九大行动、五个攻坚
C.一个目标、三大产业、九大行动、五个攻坚
三、新时代航空报国精神的内涵
*
1.新时代航空报国精神是什么:（单选）
A.忠诚奉献、自力更生、艰苦奋斗、勇攀高峰
B.航空报国、航空强国
C.忠诚奉献、逐梦蓝天
*
2.新时代航空报国精神的内涵是什么:（单选）
A.忠诚奉献是航空人最重要的政治底色，自力更生是航空人最强大的精神力量，艰苦奋斗是航空人最深沉的精神品质，勇攀高峰是航空人最昂扬的价值追求。
B.使命担当的忠诚精神、坚韧执着的奉献精神、敢于突破的创新精神、接续奋斗的逐梦精神。
C.忠诚永远是航空人奋进前行的庄严承诺，奉献永远是航空人不断从胜利走向胜利的崇高选择，创新始终是航空人最昂扬的奋进姿态，逐梦蓝天始终是航空人最笃定的高远志向。
*
四、航空工业制动的愿景是什么：（单选）
A.建设成为主业突出、技术领先、管理先进、绩效卓越、资源配置能力强的世界一流航空机轮刹车系统级专业化供应商
B.为客户提供世界一流的航空制动高科技产品和服务
C.建设成为主业突出、技术领先、管理先进、绩效卓越、全球资源配置能力强的世界一流航空机轮刹车系统级专业化供应商
*
五、航空工业制动“责任”“规则”文化的内涵和外延是什么:（单选）
A.动静相宜 点到为止 知止而后定
守正创新 善作善成
B.动静相宜 点到为止
把平安带给每一次飞行起降
C.动静相宜 制胜苍穹
把平安带给每一次飞行起降
*
六、航空工业制动子文化有哪些:（单选）
A.型号文化、质量文化、保密文化
B.创新文化、安全生产文化、成本管理文化
C.廉洁文化、合规文化
D.以上都是
*
七、航空工业制动文化阵地都有哪些:（单选）
A.户外发光字、草坪字、主题雕塑
B.灯杆旗、注水旗、灯箱布、楼宇喷绘
C.电视、LED屏、展板、横幅
D.以上都是
*
八、航空工业制动媒体矩阵都有哪些:（可多选）
【多选题】
A.微信公众号、抖音公众号、航空强国APP
B.报纸、广播、OA内网
C.小红书、微博、快手
D.以上都是
*
九、在日常工作中的不良文化现象表现在以下哪些方面：（可多选）
【多选题】
A.工装穿着规范方面
B.考勤纪律规范方面
C.责任担当作风方面
D.推诿扯皮协作方面
E.采购合规管理方面
F.生产交付工作方面
*
十、日常工作中，常见工装穿着不良文化现象的表现是：（可多选）
【多选题】
A.进出厂区，上班期间不穿工装、随意便装上岗
B.工装穿戴不整齐、脏乱破损、随意混搭
C.特殊岗位不按规定穿戴劳保工装、防护用品
D.节假日、值班期间工装管理松散
E.无此类不良现象
*
十一、工装穿着不规范问题产生的主要原因是什么？（可多选）
【多选题】
A.工装本身设计/质量不佳，穿着体验差
B.工装发放不及时、数量不足、尺码不合适
C.制度要求不明确，标准模糊
D.监督检查不到位，违规无后果
E.管理层自身不带头执行，上行下效
F.员工个人纪律意识淡薄
*
十二、日常考勤中常见违规问题有哪些？（可多选）
【多选题】
A.迟到、早退、无故旷工
B.虚假考勤
C.上班期间擅自脱岗、串岗、闲聊
D.请假流程不规范、事后补假、擅自离岗
E.加班、考勤填报弄虚作假
F.无此类不良现象
*
十三、考勤纪律问题产生的主要原因是什么？（可多选）
【多选题】
A.工作时间安排不合理，与实际工作节奏不匹配
B.考勤制度执行不严，“破窗效应”明显
C.考勤方式不合理
D.部分岗位工作性质特殊，弹性需求大
E.管理者对下属考勤要求宽松，“老好人”思想
F.员工自律意识不足
*
十四、工作中常见履职担当不足的问题有哪些？（可多选）
【多选题】
A.遇事推诿、不敢牵头、不愿负责，存在“多一事不如少一事”心态
B.面对难题、新任务消极抵触，缺乏主动攻坚意识
C.工作出现问题先找借口、找客观原因，不自我复盘整改
D.岗位职责落实不到位，敷衍应付、得过且过
E.遇到跨部门协作工作，不愿主动配合、消极怠工
F.无此类不良现象
*
十五、“不愿担当、不敢负责”问题产生的主要原因是什么？（可多选）
【多选题】
A.怕出错被追责，“多做多错、少做少错”的避险心态
B.权责不对等，有责无权，做事没底气
C.干好干坏一个样，缺乏正向激励
D.能力不足，想担当但担不起来
E.领导风格强势，下属没有决策空间
F.公司氛围包容度不够，试错成本高
*
十六、日常工作中作风不严不实的突出问题有哪些？（可多选）
【多选题】
A.工作马虎粗心，文字资料频繁出错
B.流程执行随意化，不按制度、不按标准开展工作
C.工作拖沓低效，习惯性拖延，节点意识薄弱
D.汇报工作报喜不报忧，隐瞒问题、虚报工作成效
E.前期策划不足，重复返工问题频发
F.无此类不良现象
*
十七、工作作风不严谨问题产生的主要原因是什么？（可多选）
【多选题】
A.工作标准不清晰，缺乏明确的质量要求
B.人员负荷过重，只求完成不求质量
C.缺乏复盘与纠错机制，错了也没人深究
D.岗前培训不到位，业务能力不匹配
E.管理层审查把关不严，“差不多就行”
F.绩效考核重数量轻质量
*
十八、团队协作中存在的主要问题有哪些？（可多选）
【多选题】
A.职责边界模糊就相互推脱，无人主动兜底
B.配合工作消极滞后，拖延他人工作进度
C.沟通态度敷衍，不回应、不配合、不反馈
D.出现问题相互指责、甩锅推诿，不愿共同整改
E.本位主义严重，只关注自身工作，不顾整体大局
F.无此类不良现象
*
十九、推诿扯皮问题产生的主要原因是什么？（可多选）
【多选题】
A.部门职责划分不清，存在交叉地带和真空地带
B.考核只看部门指标，缺乏跨部门协作激励
C.缺乏高效的沟通协作机制与平台
D.小院高墙严重，本位主义思想根深蒂固
E.怕担责任，多做多错、不做不错
F.领导之间协调不够，下属各自站队
*
二十、生产交付环节的突出不良问题有哪些？（可多选）
【多选题】
A.生产计划执行不到位，交付延期、节点滞后
B.产品质量把控不严，细节瑕疵、返工返修问题多
C.生产现场管理松散，纪律松懈、效率低下
D.交付对接沟通不及时，信息不对称、衔接断层
E.重进度、轻质量、轻安全，侥幸心理突出
F.无此类不良现象
*
二十一、生产交付问题产生的主要原因是什么？（可多选）
【多选题】
A.计划制定不科学，变更频繁
B.前后道工序衔接不畅，信息传递失真
C.质量意识薄弱，重数量轻质量
D.现场管理能力不足，基础管理松散
E.人员技能水平参差不齐
F.设备/物料供应不及时，被动等待
*
二十二、采购合规及物资管理中存在的不良问题有哪些？（可多选）
【多选题】
A.采购流程不严谨、手续不规范、资料不完善
B.物资验收、入库、领用管理松散，台账不清晰
C.供应商对接标准不统一，存在人情合作、随意对接情况
D.采购性价比把控不足，浪费公司资源
E.合规意识薄弱，漠视采购管理制度
F.无此类不良现象
*
二十三、采购合规问题产生的主要原因是什么？（可多选）
【多选题】
A.采购制度本身不够完善，存在漏洞
B.监督机制不健全，事后追责难
C.采购人员合规意识与专业能力不足
D.业务部门紧急需求多，倒逼流程简化
E.供应商资源有限，选择余地小
F.人情社会影响，熟人好办事
*
二十四、不良文化现象形成的最根本原因是什么？（限选2项）
【请选择2项】
A.快速扩张期，文化建设没跟上规模扩张
B.管理层示范作用不足
C.制度执行“宽松软”，没有真正落地
D.考核指挥棒偏差，重业务轻作风
E.人员结构变化，新老员工文化融合不够
F.缺乏常态化的文化宣导与浸润
*
二十五、不良文化现象对公司的最大危害是什么？（限选2项）
【请选择2项】
A.降低组织效率，内耗严重
B.挫伤优秀员工积极性，人才流失
C.增加经营风险，合规隐患大
D.损害公司形象，影响客户信任
E.滋生官僚主义，脱离实际
F.制约创新，大家都不敢闯、不敢试
*
二十六、不良文化现象整治的最大难点是什么？（可多选）
【多选题】
A.触动既得利益，阻力大
B.问题根深蒂固，改起来慢
C.缺乏高层持续推动，容易一阵风
D.制度好定执行难，监督跟不上
E.员工麻木了，不相信能真改
F.业务太忙，没时间抓文化
*
二十七、简答题
结合岗位实际，您觉得身边还有哪些现象属于不良文化？解决办法是什么？
*
二十八、简答题
您认为公司文化建设载体还有哪些，如何丰富？以文化人的努力方向是什么？
再次感谢您的坦诚反馈与宝贵建议！
您的每一条意见，都是我们进步的动力
字体大小
公司文化建设专项调查问卷
复制
