【HR培训】需求调查问卷

基本信息：

未来1-2年，您的职业目标更偏向？

暂时无明确规划，做好当前工作

成为全面支持业务的HRBP

成为某一HR模块的专家（填写具体模块）

【根据实际工作情况选择】在招聘关键岗位前，我会与业务负责人共同梳理岗位画像（能力、经验、性格特质），并使用行为面试法等专业方法评估候选人。

【根据实际工作情况选择】我会对招聘渠道效果进行简单数据分析（如各渠道到岗率、周期），并据此调整招聘策略。

【根据实际工作情况选择】我能独立运用劳动法及相关规定处理员工投诉、纠纷或违纪事件，并形成完整的文书记录。

【根据实际工作情况选择】我会主动关注员工士气或团队氛围，通过非正式沟通或小范围调研提前识别关系风险。

【根据实际工作情况选择】在绩效周期开始时，我会协助业务负责人将部门目标拆解到个人，并确保员工理解考核标准。

【根据实际工作情况选择】在绩效反馈面谈中，我能引导员工分析差距原因，并共同制定改进计划，而非仅告知结果。

【根据实际工作情况选择】我能清晰解释公司的薪酬结构和福利政策，并处理区域员工关于薪酬的常见疑问或申诉。

【根据实际工作情况选择】我会根据区域市场或业务特点，对集团统一的激励方案提出区域化调整建议（如补贴、奖金规则）。

【根据实际工作情况选择】我会基于业务需求或绩效短板，设计或推动实施针对区域团队的培训项目或课程（非集团统一安排）。

【根据实际工作情况选择】我能在培训结束后，通过简单方式（如考试、问卷、行为观察）评估培训效果，并总结改进点。

请您回顾近3个月的工作时间，以下哪3项是你主要开展的工作？【请选择1-3项】

HR内部沟通协调

事务性工作（招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等日常事务性工作）

人力数据分析与洞察（人效、流失根因、招聘完成率等）

业务沟通与共识（与业务负责人进行目标对齐、业务规划或复盘等）

针对业务痛点的HR解决方案设计（如考核激励方案、晋升/淘汰规则及评估、人才策略）

参与业务部门会议（如业务晨/夕会、周会、月会、复盘会等）

跨部门沟通协调

其他

在日常工作中，以下哪3个场景最让你感到吃力或耗时？【请选择1-3项】

梳理招聘画像或达成指标

培训需求挖掘或效果评估

处理员工关系或劳动纠纷

绩效指标设计或过程管理

绩效面谈或辅导员工

应对业务部门的模糊需求或不合理要求

制作数据分析报告提出HR专业性建议

推动新制度/项目在区域落地

其他

请对以下专业能力模块，评价你需要提升的迫切程度。

你感觉集团各板块对区域HR的专业支持目前主要在哪方面不足？

及时同步公司制度和工作规划（请举例）

HR的实用工具（请举例，如招聘面试手册）

针对区域的培训或指导（请举例）

日常沟通及问题响应（请举例）

其他

请选择您下周方便参与深度访谈的时间段。【最少选择2项】

关于你的专业能力提升或本次培训需求，还有什么想补充的吗？（选填）