2025医院业财融合精细化运营分析及管理实践专题培训班

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1.
课程有明确的培训目标，符合需求
很满意满意一般不满意很不满意
任俐：DRG/DIP支付下医院绩效管理体系设计与实践&医院业财融合精细化运营管理实践
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娄兴汉：面向决策支持的公立医院成本核算实践
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向前：高质量运营体系建设和专科运营助理能力提升
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2.
课程内容准备充分，案例能结合实际
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任俐：DRG/DIP支付下医院绩效管理体系设计与实践&医院业财融合精细化运营管理实践
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娄兴汉：面向决策支持的公立医院成本核算实践
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向前：高质量运营体系建设和专科运营助理能力提升
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3.
课程的内容对您工作的帮助
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任俐：DRG/DIP支付下医院绩效管理体系设计与实践&医院业财融合精细化运营管理实践
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娄兴汉：面向决策支持的公立医院成本核算实践
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向前：高质量运营体系建设和专科运营助理能力提升
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4.
课程的整体设计合理、组织有序
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娄兴汉：面向决策支持的公立医院成本核算实践
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向前：高质量运营体系建设和专科运营助理能力提升
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5.
课程的内容对您工作的帮讲师对课程的重点把握得当、收放自如助
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娄兴汉：面向决策支持的公立医院成本核算实践
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向前：高质量运营体系建设和专科运营助理能力提升
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6.
讲师授课的逻辑性强、表达清晰易懂
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任俐：DRG/DIP支付下医院绩效管理体系设计与实践&医院业财融合精细化运营管理实践
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娄兴汉：面向决策支持的公立医院成本核算实践
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向前：高质量运营体系建设和专科运营助理能力提升
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7.
授课方式多样，能形成良好的学习氛围
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娄兴汉：面向决策支持的公立医院成本核算实践
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向前：高质量运营体系建设和专科运营助理能力提升
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8.
课程的内容对您工作的帮讲师能很好地启迪思维、鼓励参与助
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娄兴汉：面向决策支持的公立医院成本核算实践
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向前：高质量运营体系建设和专科运营助理能力提升
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9.
讲师能清晰、透彻地解答学员的提问
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娄兴汉：面向决策支持的公立医院成本核算实践
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向前：高质量运营体系建设和专科运营助理能力提升
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10.
对本次培训的满意度
很不满意
很满意
11.
培训中您收获最大的是：
12.
您对本课程不满意的地方是：
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13.
您对会议酒店住宿和环境的意见和建议？
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14.
您认为课堂氛围和互动性如何？
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15.
您认为教务团队的服务水平如何？
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16.
您对会务安排的午晚餐及茶歇有什么意见和建议？
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17.
您对教务团队有哪些建议？
18.
您现在的工作中需要改善和加强的是哪些方面：
19.
还希望得到哪些方面（非专业技术）的培训学习：
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