华东公司原董事长陈智刚离任经济责任审计测评表

注：本次测评为无记名，请放心填写，满分为10分
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1.
请您对陈智刚同志任职期间，公司领导班子予以综合评价
109876543
1.政治素质
1.政治素质
2.经营业绩
2.经营业绩
3.经营能力
3.经营能力
4.决策能力
4.决策能力
5.管理能力
5.管理能力
6.团结协作情况
6.团结协作情况
7.廉政情况
7.廉政情况
8.作风形象
8.作风形象
9.对班子总体评价
9.对班子总体评价
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2.
请您对陈智刚同志任职期间，陈智刚本人工作情况予以评价
109876543
1.政治素质
1.政治素质
2.经营业绩
2.经营业绩
3.经营能力
3.经营能力
4.决策能力
4.决策能力
5.管理能力
5.管理能力
6.团结协作情况
6.团结协作情况
7.廉政情况
7.廉政情况
8.作风形象
8.作风形象
9.对班子总体评价
9.对班子总体评价
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3.
请您对陈智刚同志任职期间，华东公司对下属分公司、项目管理情况予以评价
109876543
1.对公司职能部门的管理
1.对公司职能部门的管理
2.对分公司的管理
2.对分公司的管理
3.对项目的管理
3.对项目的管理
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4.
请您对华东公司管理制度予以评价
非常健全基本健全不健全
1.管理制度健全程度
1.管理制度健全程度
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5.
请您对华东公司管理制度予以评价
全部执行大部分执行少部分执行基本不执行
2.管理制度执行情况
2.管理制度执行情况
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6.
请您对华东公司管理制度予以评价
认真执行基本认真执行不认真执行
3.管理制度执行程度
3.管理制度执行程度
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7.
请您对华东公司管理制度予以评价
非常适用基本适用大部分不适用根本不适用
4.管理制度适用情况
4.管理制度适用情况
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8.
您对华东公司未来发展趋势看法
充满信心
有信心
信心不足
完全没信心
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9.
您认为陈智刚任职董事长期间，公司取得的成绩或主要优势主要体现在哪些方面？（多选题，最少选两个，最多选六个）【请选择2-6项】
市场开拓
利润增长
履约能力
成本优势
人才培养
职工福利
企业精神
制度完善
内控合规
社会贡献
社会声誉
其他
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10.
您认为陈智刚任职董事长期间，公司在哪些方面存在问题？（多选题，最少选两个，最多选六个）【请选择2-6项】
承接项目质量不高，过于追求规模
战略客户不稳定，无稳定的项目订单
项目履约能力差，未能以履约促市场
企业经营成本过高
垫资项目过多，融资过高，资金压力大
制度执行不严，规矩意思不强
项目创效能力降低，大效益项目减少
市场下行，业主暴雷或资金紧张，抵入过多的不良资产
员工幸福感不高，职工薪酬提升不高
费用控制不严，管理成本过高
分包、供应商成本较高，无竞争优势
选人用人不透明
人心浮动，企业凝心聚力不够强
其他
无
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11.
您认为本次审计应重点关注哪些方面？您对公司今后工作有何具体建议？
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