"春分计划“第一期第三课培训满意度调查

尊敬的各位学员：
    您好！首先感谢您参与本次《超级创新力工作坊》专题培训！为全面了解本次培训实施效果，精准收集您对培训内容、教学形式、组织服务等方面的意见与建议，持续优化后续经营管理人才培训工作，特开展本次满意度问卷调查。
本次问卷采用“实名填写”形式，所有反馈信息仅用于培训工作总结与课程优化，我们将严格保密相关内容，恳请您结合本次培训的真实体验客观填写，您的宝贵意见是我们提升培训质量的重要依据
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1.姓名
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2.岗位
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3.所在单位
二、对本次课程《超级创新力工作坊》的评价
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4.课程内容贴合“提升高感知能力与高联想能力”的需求程度
非常贴合
比较贴合
一般
不太贴合
非常不贴合
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5.课程内容的实用性
非常实用
比较实用
一般
不太实用
非常不实用
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6.您认为本次课程内容的整体难度水平如何?
很高
偏高
适中
偏低
很低
7.您对本次课程模块的满意度
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模块一:创新的趋势与省思
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
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模块二:Insight创新的发现与分析
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
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模块三:Define定义创新的解决方向
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
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模块四:Evaluate思维创新与评估创新
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
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模块五:Action创新的决策分析与发表
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
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8.您认为本次课程最实用的”超级创新力“内容是（可多选）:【多选题】
A. 学习管理团队创新
B. 学习跨界跨领域的创新
C. 学习如何从创意点子变成创新规划的具体方法
E. 学习如何想出好的创意点子
F. 学习创新模型IDEA的整套思维
G. 其他:
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9.您认为本次小组演练中最实用的是哪一部分？【多选题】
A.创新课堂的设定与分析
B.各小组用《使用者旅程》拆解创新课题中使用者的活动流程
C.用高感知力四力从使用者旅程中找出3个关键需求
D.小组进行上一阶段创新点子的评估，选出得分最高的创新对策并发表
F.小组创新方案准备与发表
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9. 您认为本次课程最需要优化的方向是（可多选）:【多选题】
A. 增加实战实操环节
B. 补充更多本行业真实案例
C. 深化理论模型讲解
D. 增加小组互动与研讨时间
E. 精简内容，突出重点
F. 整体合适，无需优化
G. 其他:
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10. 您对本次课程讲师的评价（知识储备、表达清晰度、互动引导能力、调动能力）:
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
三、对“春分计划”整体培训体系与安排的满意度
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11.您对“春分计划”整体课程体系规划（五个部分）的认可度:
非常认可
认可
一般
不认可
非常不认可
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12. 您对以下培训形式的期待程度（可多选，选出您最期待的3种）:【多选题】
课堂培训+小组研讨
案例教学+工具演练
理论学习+沙盘演练
返岗实践作业
测评反馈与解读
其他:
四、对本次培训组织与服务的评价
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培训通知与信息清晰度
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
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培训场地与设备
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
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用餐安排
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
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签到与组织流程
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
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15.您在培训过程中是否遇到了困难?
没有困难
存在困难
五、培训收获与效果评价
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16.您在本次培训过程中的投入程度
非常投入
投入
一般
不太投入
很不投入
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17.您对课程内容的理解程度
充分理解
大部分理解
部分理解
不太理解
完全不理解
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18.通过本次培训，您是否实现提升高感知能力与高联想能力？
完全没有提升
略有提升
一般提升
较大提升
显著提升
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19.本次培训所学知识与方法，能否应用到实际工作中?
完全可以，实用性极强
大部分可以，落地性较强
部分可以，需结合工作调整
.较少可以，脱离实际E.完全无法应用
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20.本次培训是否达到您的预期效果?
远超预期
基本达到预期
达到预期
未达预期
远未达预期
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21.您对后续两次课程的期待程度
很期待
比较期待
一般
不太期待
不期待
六、培训建议与意见
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23.您是否愿意参与后续同类管理能力提升培训及实践复盘活动?
非常愿意
愿意
无所谓
不愿意
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24.您对后续培训的教学形式、时长安排、组织服务等方面，还有哪些具体意见或建议?
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