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2026年半年度经理层考评-合规/文化价值观/跨团队协作评价问卷
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1、填写范围：全体参评二级经理，需从同级经理中，选出日常协同频次最高的3位开展评价，其余人员无需填写；
2、评价原则：根据SMART原则，客观写实，优点、短板均需结合真实协同案例描述，拒绝空泛套话；评价内容仅提供考委会打分参考，全程匿名；
3、使用用途：问卷结果用于辅助考评“+1维度”「跨团队协作 / 文化价值观」，不单独计分，仅作为评委佐证材料。
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1.
请选出协同最多的3-5位经理（建议至少选一名跨中心经理）
【请选择3
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5项】
国内营销中心-刘建忠
国内营销中心-金誉强
国内营销中心-吴传谊
国内营销中心-邢江江
国内营销中心-梁沃波
国内营销中心-张伟波
国内营销中心-王钟林
国内营销中心-赵东红
国内营销中心-韩红明
国内营销中心-刘俊冬
国内营销中心-余洋
国内营销中心-王业煌
海外事业部-潘攀
海外事业部-姚婉荧
海外事业部-谢勇
卫浴事业部-温强
卫浴事业部-徐超
制造中心-唐守知
制造中心-宋礼义
制造中心-孙胜强
制造中心-古远粦
制造中心-章世建
制造中心-吴仲毅
制造中心-邓子阳
制造中心-郭云龙
制造中心-叶劲松
制造中心-苏耀明
制造中心-韦周明
研发中心-吕爱龙
研发中心-尹文华
采购中心-李傲
采购中心-罗可佳
质管中心-杨超
集团市场中心-倪有琴
集团市场中心-徐喜锋
集团市场中心-王永达
集团市场中心-陈冲
集团市场中心-郑硕
集团财经部-王大唐
集团财经部-郭恒嘉
请对【国内营销中心-刘建忠】进行评价
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2.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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3.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【国内营销中心-金誉强】进行评价
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4.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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5.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【国内营销中心-吴传谊】进行评价
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6.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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7.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【国内营销中心-邢江江】进行评价
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8.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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9.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）文化践行
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【国内营销中心-梁沃波】进行评价
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10.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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11.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【国内营销中心-张伟波】进行评价
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12.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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13.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【国内营销中心-王钟林】进行评价
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14.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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15.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【国内营销中心-赵东红】进行评价
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16.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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17.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【国内营销中心-韩红明】进行评价
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18.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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19.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【国内营销中心-刘俊冬】进行评价
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20.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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21.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【国内营销中心-余洋】进行评价
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22.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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23.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【国内营销中心-王业煌】进行评价
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24.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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25.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【海外事业部-潘攀】进行评价
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26.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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27.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【海外事业部-姚婉荧】进行评价
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28.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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29.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【海外事业部-谢勇】进行评价
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30.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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31.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【卫浴事业部-温强】进行评价
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32.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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33.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【卫浴事业部-徐超】进行评价
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34.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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35.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【制造中心-唐守知】进行评价
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36.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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37.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【制造中心-宋礼义】进行评价
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38.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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39.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【制造中心-孙胜强】进行评价
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40.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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41.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【制造中心-古远粦】进行评价
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42.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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43.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【制造中心-章世建】进行评价
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44.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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45.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【制造中心-吴仲毅】进行评价
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46.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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47.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【制造中心-邓子阳】进行评价
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48.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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49.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【制造中心-郭云龙】进行评价
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50.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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51.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【制造中心-叶劲松】进行评价
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52.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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53.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【制造中心-苏耀明】进行评价
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54.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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55.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【制造中心-韦周明】进行评价
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56.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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57.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【研发中心-吕爱龙】进行评价
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58.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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59.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【研发中心-尹文华】进行评价
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60.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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61.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【采购中心-李傲】进行评价
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62.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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63.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【采购中心-罗可佳】进行评价
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64.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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65.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【质管中心-杨超】进行评价
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66.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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67.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【集团市场中心-倪有琴】进行评价
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68.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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69.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【集团市场中心-徐喜锋】进行评价
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70.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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71.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【集团市场中心-王永达】进行评价
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72.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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73.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【集团市场中心-陈冲】进行评价
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74.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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75.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【集团市场中心-郑硕】进行评价
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76.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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77.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【集团财经部-王大唐】进行评价
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78.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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79.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
请对【集团财经部-郭恒嘉】进行评价
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80.
文化践行/跨团队协作优点（结合半年度真实工作案例说明）
例：跨 XX 项目对接时，主动前置同步资源，主动承接我方额外需求，推进效率高
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81.
文化践行/跨团队协作待改进项（客观陈述事实，不主观评判，附事例）
例：XX项目，XX重大节点沟通滞后，多次临时变更需求，未提前同步风险，导致增加跨部门返工成本
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