国电投河南工程运维有限公司中层干部培训班考核试卷
问卷说明
考试时长：40分钟 满分：100分
考试对象：中层干部
题型分值说明：
一、单项选择题（20题，每题2分，共40分）
二、多项选择题（6题，每题5分，共30分，多选、漏选、错选都不得分）
三、判断题（10题，每题2分，共20分）
三、填空题（10空，每空1分，共10分）
开始作答
00:00:00
国电投河南工程运维有限公司中层干部培训班考核试卷
录音中...
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基本信息
姓名
姓名
部门
部门
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1、绩效管理的核心导向是
员工薪酬分配
企业发展战略
部门任务安排
年度预算目标
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2、公司战略绩效管理体系包含的三个维度是
目标体系、执行体系和培训体系
培训体系、执行体系和激励体系
目标体系、执行体系和激励体系
目标体系、培训体系和激励体系
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3、现代的绩效管理3.0时代是
绩效考核时代
绩效管理时代
战略绩效时代
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4、绩效管理执行体系四个环节的正确顺序是
绩效辅导---绩效计划---评估反馈---绩效改进
绩效计划---绩效辅导---绩效改进---评估反馈
评估反馈---绩效计划---绩效辅导---绩效改进
绩效计划---绩效辅导---评估反馈---绩效改进
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5、河南公司规定的重大合规风险事件潜在重大经济损失标准为
3000万
5000万
8000万
1亿
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6、在绩效管理的四个环节中，员工是绩效改进的
合作对象
执行者
监督者
实施主体
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7、从数量、时间、质量、成本四个维度展开的指标分解方法是
因果分析法
多快好省法
流程控制法
价值树模型法
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8、采取调整职务方式进行追责的，多长时间内不得提拔职务、晋升职级或进一步使用
3个月
6个月
1年
2年
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9、因果分析法将绩效指标分为驱动型指标和
结果型指标
过程型指标
数量型指标
成本型指标
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10、公司战略目标分解落地的互动方式正确的是
自上而下分解，下属接受并遵照执行
自下而上提报，最后由上级酌情确定公司目标
自上而上分解，以此进行双向讨论，并由公司最终审定
自下而上提报，公司汇总并发布
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11、合规审查作为重大事项决策的
可选程序
必经程序
参考程序
事后程序
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12、绩效管理结果应用中，确认需要提高的领域和发展计划编制属于
发展性用途
管理用途
中间用途
档案用途
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13、根据双因素理论，以下属于激励因素的是
薪酬水平
同事关系
工作成就
工作条件
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14、下列哪项不属于追责范围
直接责任
间接责任
主管责任
领导责任
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15、绩效评价流程中，拥有初评建议权的是
员工本人
直接主管
集体评议组
上上级领导
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16、下列哪一项不属于国企领导人员禁止的违规职务消费行为
超出预算进行职务消费
将履行工作职责以外的费用列入职务消费
在特定关系人经营的场所进行职务消费
按规定标准参加由企业承担费用的培训
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17、绩效改善七步地图的第一步是
精准目标
理清现状
行动计划
行动实施
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18、工作中不负责任或者疏于管理，贯彻执行、检查督促落实上级决策部署不力，给党、国家和人民利益以及公共财产造成较大损失的，对直接责任者和领导责任者，给予何种处分
警告或者严重警告
严重警告
撤销党内职务
留党察看
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19、对审计发现的问题，被审计单位拒不整改、推诿整改、敷衍整改、虚假整改的，审计部门应当提出何种建议
推动整改
限期整改
追责问责
延期整改
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20、对于哪类质量事故或集团公司认为有必要调查的哪类质量事故，由集团公司负责组织事故调查
较大及以上；一般
重大及以上；较大
特别重大；重大
特别重大；较大及以上
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21、三级单位风险管理职责包括
【多选题】
建立风险体系
配备专兼职人员
开展风险评估
落实整改要求
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22、央企企业层级的绩效考核内容包含
【多选题】
关键业绩指标
减项指标
综合评价
党建工作评价
工作任务积分
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23、河南公司积极参加行业和集团公司标准制修订，推动优势技术和管理标准成为
【多选题】
集团标准
行业标准
国家标准
国际标准
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24、设计工作任务指标的目的包括
【多选题】
衡量不易量化的关键任务
衡量临时性的重要任务
衡量长周期的工作任务
衡量常规财务类指标
衡量固定岗位职责
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25、专项监督评价重点业务包括
【多选题】
投资管理
招标采购
违规分包
虚假贸易
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26、绩效评价结果的应用方向包括
【多选题】
薪酬分配调整
职务晋升参考
人员优化配置
个人发展计划制定
培训需求识别
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27、判断题
√
×
绩效管理就是绩效考核，核心目的是给员工打分核算工资。
绩效管理就是绩效考核，核心目的是给员工打分核算工资。
绩效的含义不仅包含工作结果，也包含工作过程。
绩效的含义不仅包含工作结果，也包含工作过程。
集团公司系统内委托机构提供安全生产技术、管理服务的，保证安全生产的责任由受托机构负责。
集团公司系统内委托机构提供安全生产技术、管理服务的，保证安全生产的责任由受托机构负责。
流程控制法是通过对关键流程节点进行衡量来制定绩效指标的方法。
流程控制法是通过对关键流程节点进行衡量来制定绩效指标的方法。
对于管理类、技术类岗位员工，主要采用工作任务积分的方式进行绩效考核。
对于管理类、技术类岗位员工，主要采用工作任务积分的方式进行绩效考核。
绩效计划是单向下达的过程，由管理者直接向员工分配工作目标即可。
绩效计划是单向下达的过程，由管理者直接向员工分配工作目标即可。
双因素理论指出：满意的对立面并不是不满意。
双因素理论指出：满意的对立面并不是不满意。
在抢险救灾、事故抢修等应急事项中，为尽快启动外委工作，合同承办部门可以在完成相对方资信调查后，先实际履行，待事后补签书面合同。
在抢险救灾、事故抢修等应急事项中，为尽快启动外委工作，合同承办部门可以在完成相对方资信调查后，先实际履行，待事后补签书面合同。
对于党员违犯党纪应当给予警告或者严重警告处分，但是具有主动交代等从轻减轻情节的，可以给予批评教育、责令检查、诫勉或者组织处理，免予党纪处分。
对于党员违犯党纪应当给予警告或者严重警告处分，但是具有主动交代等从轻减轻情节的，可以给予批评教育、责令检查、诫勉或者组织处理，免予党纪处分。
绩效改善的跟进重点应放在行为表现修正、总结反思与方案优化上。
绩效改善的跟进重点应放在行为表现修正、总结反思与方案优化上。
28、树立和践行正确政绩观，创造经得起实践、人民、历史检验的实绩，前提是科学决策，落脚点在
。
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29、要树立和践行正确政绩观，坚持从
出发、按
办事，自觉为人民出政绩、以
出政绩。
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30、明确中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导，中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党领导，中国共产党是最高政治领导力量，全党必须增强
、坚定
、做到
。
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31、注重破立并举，抓住‘关键少数’，推动各级领导干部自觉担当领导责任和示范责任，把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，形成‘头雁效应’。”抓住
，坚持
，是作风建设的关键所在。
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32、
是党员干部世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观在干事创业中的集中体现，被习近平总书记喻为干事创业“总开关”。
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