| 从来不是 | 偶尔是 | 有时候是 | 经常是 | 几乎总是 |
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| 1.护士长经常向我们谈论她个人最重要的信仰和价值观 |
1.护士长经常向我们谈论她个人最重要的信仰和价值观 | | | | | |
| 2.护士长经常向我们展示一种威力与信心 |
2.护士长经常向我们展示一种威力与信心 | | | | | |
| 3.护士长尤其强调要设定一个奋斗目标的重要性 |
3.护士长尤其强调要设定一个奋斗目标的重要性 | | | | | |
| 4.护士长反复强调一个人要有团体使命感的重要性 |
4.护士长反复强调一个人要有团体使命感的重要性 | | | | | |
| 5.护士长为了集体利益能牺牲她自己的个人利益 |
5.护士长为了集体利益能牺牲她自己的个人利益 | | | | | |
| 6.护士长在做任何决定之前,都会考虑伦理或道德方面的影响 |
6.护士长在做任何决定之前,都会考虑伦理或道德方面的影响 | | | | | |
| 7.护士长的所作所为让我们感到和她一起工作非常自豪 |
7.护士长的所作所为让我们感到和她一起工作非常自豪 | | | | | |
| 8.护士长的所作所为让我由衷地尊敬她 |
8.护士长的所作所为让我由衷地尊敬她 | | | | | |
| 9.护士长对未来的事持乐观的态度 |
9.护士长对未来的事持乐观的态度 | | | | | |
| 10.护士长把我当作一个单独的个人来对待,而不仅仅是一个群体的组员 |
10.护士长把我当作一个单独的个人来对待,而不仅仅是一个群体的组员 | | | | | |
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| 从来不是 | 偶尔是 | 有时候是 | 经常是 | 几乎总是 |
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| 11.护士长愿意花时间来对我进行提供个性化的训练和指导 |
11.护士长愿意花时间来对我进行提供个性化的训练和指导 | | | | | |
| 12.护士长会将我看作是一个有不同能力、需求和抱负的个体 |
12.护士长会将我看作是一个有不同能力、需求和抱负的个体 | | | | | |
| 13.护士长给我机会,帮助我发挥长处 |
13.护士长给我机会,帮助我发挥长处 | | | | | |
| 14.护士长在处理问题前都会让我们大家发表意见,了解没有什么不同的看法 |
14.护士长在处理问题前都会让我们大家发表意见,了解没有什么不同的看法 | | | | | |
| 15.护士长要求我审视问题时要从多个角度看 |
15.护士长要求我审视问题时要从多个角度看 | | | | | |
| 16.护士长建议我们要创新,可以使用新方法来完成工作 |
16.护士长建议我们要创新,可以使用新方法来完成工作 | | | | | |
| 17.护士长经常强调要敢于质疑假设的重要性 |
17.护士长经常强调要敢于质疑假设的重要性 | | | | | |
| 18.护士长清晰表达医院未来激动人心的远景 |
18.护士长清晰表达医院未来激动人心的远景 | | | | | |
| 19.护士长对实现目标信息满满 |
19.护士长对实现目标信息满满 | | | | | |
| 20.护士长对要完成的事总是积极热心地谈论 |
20.护士长对要完成的事总是积极热心地谈论 | | | | | |
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| 从来不是 | 偶尔是 | 有时候是 | 经常是 | 几乎总是 |
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| 21.护士长为了让我更加努力工作经常给我帮助 |
21.护士长为了让我更加努力工作经常给我帮助 | | | | | |
| 22.护士长分工明确,对每项工作都指出具体负责人 |
22.护士长分工明确,对每项工作都指出具体负责人 | | | | | |
| 23.护士长会让我明确地知道如果我实现工作目标可以获得什么奖励 |
23.护士长会让我明确地知道如果我实现工作目标可以获得什么奖励 | | | | | |
| 24.如果我表现好时,护士长就会对我表示满意 |
24.如果我表现好时,护士长就会对我表示满意 | | | | | |
| 25.护士长在工作中随时留意我的工作,以防我无法达成预期标准 |
25.护士长在工作中随时留意我的工作,以防我无法达成预期标准 | | | | | |
| 26.护士长非常注意我们那些高于或低于标准的偏离标准或错误的行为 |
26.护士长非常注意我们那些高于或低于标准的偏离标准或错误的行为 | | | | | |
| 27.护士长对我们发生的所有错误事件都会彻查 |
27.护士长对我们发生的所有错误事件都会彻查 | | | | | |
| 28.护士长会集中全力去纠正我们发生的错误 |
28.护士长会集中全力去纠正我们发生的错误 | | | | | |
| 29.护士长一般不会改进工作,除非工作降至最低标准时实在不改不行了,才会尝试改进 |
29.护士长一般不会改进工作,除非工作降至最低标准时实在不改不行了,才会尝试改进 | | | | | |
| 30.护士长采取行动时一般都是某些事情出了差错 |
30.护士长采取行动时一般都是某些事情出了差错 | | | | | |
| 31.护士长在问题发生到非常严重时,才会介入干涉 |
31.护士长在问题发生到非常严重时,才会介入干涉 | | | | | |
| 32.护士长的所作所为让我感觉到她都是问题不断发生时才采取行动 |
32.护士长的所作所为让我感觉到她都是问题不断发生时才采取行动 | | | | | |