六盒子组织诊断问卷

您好:

为深入了解公司组织运行现状,系统评估组织效能,识别发展瓶颈与改进方向,支撑公司下一阶段战略落地和组织能力升级,特开展2026年度组织诊断调研工作:

(1)本问卷按六盒子模型设计:使命/目标(Mission/Purpose)、组织/架构(Organization/Structure)、关系/流程(Relationships/Processes)、回报/激励(Rewards/Motivation)、领导/管理(Leadership/Management、人才/文化(Staff/Culture),每个盒子 5 个题目,用于识别组织内部的失调点,为改进行动提供依据。

(2)填答说明:本问卷匿名填写,约需 10–12分钟。量表题采用 0–5 分(0=不了解,1=非常不符合,2=不太符 合,3=一般,4=比较符合,5=非常符合)。若某题得分为1或2,将显示文字说明题,请说明具体情况,您的意见对后续组织改进很重要。

(3)填报内容仅限本调研本人和人资中心知晓,人资中心将严格保密,包括填报人上下级。

一、基本信息
*
1、您的职级是?
高管(8职等以上)
中层管理(5-7职等)
基层管理(3-4职等)
其他
*

2、您在本公司的年限是?

不足 1 年
1–3 年(含 3 年)
3–5 年(含 5 年)
5–10 年(含 10 年)
10 年及以上
*
3、您所属的职能条线是?
市场/销售
研发/技术
产品/设计
生产
质量
供应链
运营
职能支持(人力/财务/行政等)
其他
二、六个盒子维度评价
1、盒子一:使命/目标(Mission/Purpose)
*
(1)公司有清晰、成文的发展战略。
不了解
非常符合
*
(2)战略能够有效应对市场竞争。
不了解
非常符合
*
(3)目标设定合理,符合业务现状 。
不了解
非常符合
*
(4)组织目标上下对齐,大家理解基本一致。
不了解
非常符合
*
(5)战略会根据客户需求与外部环境动态调整。
不了解
非常符合
2、盒子二:组织/结构(Organization/Structure)
*
(1)现有组织能力和整体架构能有效支撑公司目标的实现。
不了解
非常符合
*
(2)集权 / 分权模式适配业务发展。
不了解
非常符合
*
(3)部门、岗位职责划分清晰,无明显职责真空 / 重叠。
不了解
非常符合
*
(4)汇报线、决策权限设置合理,审批流程高效。
不了解
非常符合
*
(5)我的岗位职责清晰、权责对等。
不了解
非常符合
3、关系/流程(Relationships/Processes)
*
(1)公司内部规章制度、作业流程完备并落地执行顺畅,系统工具能支撑工作。
不了解
非常符合
*
(2)部门间协同机制顺畅,内外部协作流程清晰 。
不了解
非常符合
*
(3)部门间出现分歧时能通过正常渠道解决。
不了解
非常符合
*
(4)我和直属上级的工作关系和谐。
不了解
非常符合
*
(5) 当我部门需要协助时,其他业务部门愿意提供帮助。
不了解
非常符合
4、盒子四:回报/激励(Rewards&Motivation)
*
(1)公司的激励与组织目标保持一致,并与业绩表现直接挂钩。
不了解
非常符合
*
(2)与同行业相比,公司的整体回报有竞争力。
不了解
非常符合
*
(3)我的付出与获得的回报基本对等。
不了解
非常符合
*
(4)组织存在内部晋升机会。
不了解
非常符合
*
(5)这份工作带给我成就感。
不了解
非常符合
5、盒子五:领导/管理(Leadership/Management)
*
(1)管理者能清晰传递目标,对齐方向。
不了解
非常符合
*
(2)管理者可以平衡业务、团队、资源的矛盾。
不了解
非常符合
*
(3)管理者及时识别组织问题并推动改善。
不了解
非常符合
*
(4)管理风格有利于团队信任与开放沟通 。
不了解
非常符合
*
(5)管理者能给予下属有效的指导和支持。
不了解
非常符合
6、盒子六:人才/文化(Staff/Culture)
*
(1)岗位人才数量和结构配置合理,员工专业和技能胜任岗位。
不了解
非常符合
*
(2)公司重视人才吸引和保留,并能持续培养补齐其技能短板。
不了解
非常符合
*
(3)大部分人员都具有接受新思想、新事物并愿意尝试改变工作方式的理念和行动。
不了解
非常符合
*
(4)组织文化与创始初衷保持一致,并能根据战略不断迭代和传承。
不了解
非常符合
*
(5)公司文化价值观已体现在多数员工的日常行为与决策中。
不了解
非常符合
三、整体评价
*
(1)总体而言,您对公司当前的组织健康状况满意吗?
完全不满意
非常满意
*
(2)您有多大可能向朋友或同行推荐本公司作为工作场所?
完全不可能推荐
极力推荐
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(3)您对公司未来一年能够解决当前组织问题有信心吗?
完全没有信心
完全有信心
*
(4)我愿意长期在公司发展
完全不同意
完全同意
四、开放题
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(1)如果用一句话概括,您认为公司目前最需要解决的一个组织问题是什么?

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(2)针对您最关心的那个问题,您有什么具体建议?

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