杨庆涛 转正述职评价表

请各参评人员根据述职人员实际工作表现及述职报告重点汇报要点进行评分，感谢您的配合！
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您的姓名：
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您的部门：
总经办
行政人事部
财务部
采购部
智造中心
研发中心
业务发展部
售后服务部
计划物控部
品保部
工程管理部
项目管理部
设计工程部
一、文化契合度评价
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1、文化契合度：诚实、守信，不计较个人得失，主动发现问题，主动沟通并改进工作。个人价值观符合公司企业文化（诚信、合作、奋进、创新）
优秀（30分）
良好（25分）
一般（20分）
较差（15分）
极差（10分）
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2、工作计划：根据上级部门下达的工作目标，能及时分解并制定个人工作计划，并按计划进行工作的开展，保证业绩目标的达成。（计划能力、执行能力、思考力、思维能力）
优秀（15分）
良好（10分）
一般（8分）
较差（6分）
极差（3分）
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3、工作创新：主动提出新想法和新思路并积极尝试，自觉对工作方法和成果进行改进。（创新能力）
优秀（10分）
良好（8分）
一般（6分）
较差（5分）
极差（3分）
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4、专业技能：熟练掌握本岗位所需的知识技能，业务流程，能够独立解决工作范畴内具有一定难度的问题。（决策能力、学习力）
优秀（10分）
良好（8分）
一般（6分）
较差（4分）
极差（2分）
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5、团队精神：团结小组成员，有担当和责任心，能共同探讨问题分享成果，主动帮助团队成员解决问题 （团队协作）
优秀（15分）
良好（10分）
一般（8分）
较差（6分）
极差（3分）
三、团队协作能力评价
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6、沟通协调：能有效进行部门内部及跨部门的沟通；职责范围内，积极协调各项工作，达成良性沟通协调目的。
优秀（10分）
良好（8分）
一般（6分）
较差（4分）
极差（2分）
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7、您对述职人本次述职的综合表现评价
优秀（10分）
良好（8分）
一般（6分）
较差（4分）
极差（2分）
四、您对述职人整体评价与建议
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请填写评语及建议
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