6.17 文化工作坊课前问卷

竞争价值文化评估 Competing Values Culture Assessmernt(CVCA)是一种简单的问卷工具，用来了解一个组织的文化。它关注员工对工作环境的“当前”看法，以及他们对“期望的未来”的理想。参与者在不同主题下，把100分分配给四种文化类型，表示最符合自己组织的描述。

其目的在于识别当前文化，与理想文化做对比，从而帮助组织开展改进、统一方向和推动变革的对话。
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1.
问题1-a.主导特征（现状）
组织像一个大家庭，人们分享很多个人信息。
组织非常有活力和具有创业精神，人们愿意冒险。
组织以结果为导向，关注完成任务。人们竞争非常激烈，成就导向。
组织非常有序和管控严密，人们通常根据正式程序做事。
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2.
问题1-b.主导特征（期望）
组织像一个大家庭，人们分享很多个人信息。
组织非常有活力和具有创业精神，人们愿意冒险。
组织以结果为导向，关注完成任务。人们竞争非常激烈，成就导向。
组织非常有序和管控严密，人们通常根据正式程序做事。
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3.
问题2-a.组织领导（现状）
组织的领导以指导、促进和培养为主。
组织的领导以创业、创新和冒险为主。
组织的领导以积极、结果导向和务实为主。
组织的领导以协调、组织和高效运行为主。
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4.
问题2-b.组织领导（期望）
组织的领导以指导、促进和培养为主。
组织的领导以创业、创新和冒险为主。
组织的领导以积极、结果导向和务实为主。
组织的领导以协调、组织和高效运行为主。
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5.
问题3-a.员工管理（现状）
组织的管理风格强调团队合作、共识和参与。
组织的管理风格强调个人冒险、创新、自由和独特性。
组织的管理风格强调强烈的竞争性、高要求和成就。
组织的管理风格强调就业保障、遵从性、可预测性和关系稳定性。
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6.
问题3-b.员工管理（期望）
组织的管理风格强调团队合作、共识和参与。
组织的管理风格强调个人冒险、创新、自由和独特性。
组织的管理风格强调强烈的竞争性、高要求和成就。
组织的管理风格强调就业保障、遵从性、可预测性和关系稳定性。
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7.
问题4-a.组织凝聚力（现状）
组织的管理风格强调团队合作、共识和参与。
组织的管理风格强调个人冒险、创新、自由和独特性。
组织的管理风格强调强烈的竞争性、高要求和成就。
组织的管理风格强调就业保障、遵从性、可预测性和关系稳定性。
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8.
问题4-b.组织凝聚力（期望）
组织的管理风格强调团队合作、共识和参与。
组织的管理风格强调个人冒险、创新、自由和独特性。
组织的管理风格强调强烈的竞争性、高要求和成就。
组织的管理风格强调就业保障、遵从性、可预测性和关系稳定性。
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9.
问题5-a.组织凝聚力（现状）
组织强调人力发展，高信任、开放和参与持续。
组织强调获取新资源和创造新挑战，重视尝试新事物和发掘机会。
组织强调竞争行动和成就，达到高目标和在市场中获胜是主导。
组织强调持久性和稳定性，效率、控制和顺畅运营很重要。
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10.
问题5-b.组织凝聚力（期望）
组织强调人力发展，高信任、开放和参与持续。
组织强调获取新资源和创造新挑战，重视尝试新事物和发掘机会。
组织强调竞争行动和成就，达到高目标和在市场中获胜是主导。
组织强调持久性和稳定性，效率、控制和顺畅运营很重要。
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