8.
履职绩效:
1.对直属实施机构负责人重点评价:战略执行能力,考核年度业绩目标及重点任务完成率;经营管理水平,考察市场开拓、成本控制、创新增效及精细化管理成效;团队建设成效,评价人才培养、队伍凝聚与激励考核机制;风险防控意识,关注安全、质量、合规及廉洁从业责任落实;协同协作精神,评估其全局观念与跨部门协作支持能力。
2.对职能部门负责人重点评价:专业支撑水平,为核心决策与风险防控提供精准、高效的数据分析与专业建议;体系构建能力,牵头优化管理制度与流程,提升公司整体运营效能;服务监督质量,为业务开展提供高效资源保障与专业监督,推动政策要求有效落地;团队赋能作用,打造专业高效团队,并对公司进行专业培训与指导;合规风控职责,带头并监督执行法律法规与内部制度,履行本条线风险控制首责。协同保障水平,评估协同配合、支持业务发展的合力。