战略发展部2026年8月绩效考核打分表

  • 一、请按以下四个维度独立打分，合计100 分：
  • 工作能力：KPI 及工作目标完成情况、工作效率质量、专项及临时任务执行落地
  • 工作业绩：专业技能素养、问题处置、沟通协调、执行能力与学习创新表现
  • 工作总量：承担任务数量、工作复杂程度及有效工作投入情况
  • 工作态度：责任心、主动担当、团队协作、遵规守纪及廉洁从业情况
    • 二、总分要求
    得分≥95为优秀，每人必须在专员中至少选出1个优秀，最多选出2个优秀，须写明理由
    85≤得分＜90为及格，每人必须在专员里至少选出一个及格，在打分表中填写文字说明
    得分＜85为不及格，需在打分表中填写文字说明
    三、不同职级打分权重：
    中层正职（40%）
    中层副职（30%）
    其他（30%）
    四、每人限填一次，不会显示个人姓名，请认真填写
    *
    1.
    您的职级
    中层正职
    中层副职
    专员
    *
    2.
     沈国庆
    工作能力
    工作业绩
    工作总量
    工作态度
    *
    3.
     刘燕平
    工作能力
    工作业绩
    工作总量
    工作态度
    *
    4.
     冯紫阳
    工作能力
    工作业绩
    工作总量
    工作态度
    *
    5.
     许桐
    工作能力
    工作业绩
    工作总量
    工作态度
    *
    6.
     张梦茹
    工作能力
    工作业绩
    工作总量
    工作态度
    *
    7.
     胡莹
    工作能力
    工作业绩
    工作总量
    工作态度
    *
    8.
     张霄
    工作能力
    工作业绩
    工作总量
    工作态度
    9.
    如有加减分情况，请部门负责人对成员进行打分，主管及专员不需要填写
    某人没有加减分情况，可以不填
    沈国庆
    刘燕平
    冯紫阳
    许桐
    张梦茹
    胡莹
    张霄
    *
    10.
    被评人被评为优秀或及格，请在此说明原因，参照“被评人姓名+原因”形式。
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