26年度专培生年度考核能力评价打分表-1

您好！

为全面、客观、公正地评估公司专培生在培养周期内的工作成效和成长发展状态，识别培养过程中的问题与不足，并落实专培生队伍的优胜劣汰，特邀您结合专培生的日常表现，为其综合能力素质进行打分。
问卷填写说明：
1.客观性原则：请根据实际工作表现与能力水平作答，避免主观偏见或过度谦虚、夸大。
2.依据行为事件原则：请结合专培生实际工作行为进行评分，并将实际行为事件填入表格中。

您的评价意义重大，感谢支持与配合！

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1.

您的姓名：



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2.

能力项1：界定问题

行为标签：有系统思维，考虑问题全面；能从多角度看待问题，逻辑思维，能举一反三；看问题有前瞻性，有先见之明

1分-非常不符合；2分-不符合；3分-符合；4分-比较符合；5分-非常符合

请对照该能力项的行为标签，为下述人员进行能力评分，并简要填写该专培生在该项能力上的典型行为事件

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渠道运营专员-陈偲
渠道运营专员-陈偲	1 2 3 4 5

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3.

能力项2：解决问题

行为标签：思维灵活、方法多、雷厉风行，结果导向；解决问题系统全面、把握本质；有远见，防患未然

1分-非常不符合；2分-不符合；3分-符合；4分-比较符合；5分-非常符合

请对照该能力项的行为标签，为下述人员进行能力评分，并简要填写该专培生在该项能力上的典型行为事件

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渠道运营专员-陈偲
渠道运营专员-陈偲	1 2 3 4 5

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4.

能力项3：沟通影响

逻辑条理清晰，有结构化思维；或善于倾听、换位思考、能调节氛围，有服务意识；或能影响他人，妥善协调、处理矛盾或问题

1分-非常不符合；2分-不符合；3分-符合；4分-比较符合；5分-非常符合

请对照该能力项的行为标签，为下述人员进行能力评分，并简要填写该专培生在该项能力上的典型行为事件

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渠道运营专员-陈偲
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5.

能力项4：自我驱动

有成就欲望、热衷挑战自我、积极主动，敢于作为和担责，不等不靠，不推诿，不找借口

1分-非常不符合；2分-不符合；3分-符合；4分-比较符合；5分-非常符合

请对照该能力项的行为标签，为下述人员进行能力评分，并简要填写该专培生在该项能力上的典型行为事件

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渠道运营专员-陈偲
渠道运营专员-陈偲	1 2 3 4 5

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6.

能力项5：奋斗拼搏

有激情、能吃苦、有拼劲、务实肯干、视困难为机会、不介意加班加点

1分-非常不符合；2分-不符合；3分-符合；4分-比较符合；5分-非常符合

请对照该能力项的行为标签，为下述人员进行能力评分，并简要填写该专培生在该项能力上的典型行为事件

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渠道运营专员-陈偲
渠道运营专员-陈偲	1 2 3 4 5

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7.

能力项6：学习创新

对新事物敏感，敢于冒险、挑战、打破常规，勤学善思，有新颖解决方法

1分-非常不符合；2分-不符合；3分-符合；4分-比较符合；5分-非常符合

请对照该能力项的行为标签，为下述人员进行能力评分，并简要填写该专培生在该项能力上的典型行为事件

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渠道运营专员-陈偲
渠道运营专员-陈偲	1 2 3 4 5

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8.

请详细描述陈偲的核心优点是什么？

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9.

请详细描述陈偲的主要不足是什么？

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10.

请详细描述陈偲的改进建议是什么？

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