2025年度干部考核项目班子及班子成员测评表、人才队伍建设调研-贵池项目

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1.
您的职级：
项目班子成员
项目部门正副职
项目部门主管、助理、员级
项目见习生
一、项目班子测评
（一）政治思想建设
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2.
政治忠诚（占项目班子总分8%）

坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；坚决落实党的全面领导制度，坚持党的全面领导，坚持社会主义方向；严守党的政治纪律和政治规矩，严格执行重大事项请示报告制度。
(0)
(8)
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3.
政治担当（占项目班子总分8%）

坚决贯彻落实公司党委的决策部署和要求，结合实际转化为项目的具体行动和实际效果；坚守央企使命，聚焦主责主业，贯彻新发展理念，树立良好的企业形象和品牌；全面落实“两个一以贯之”，把党的领导融入项目管理各环节；坚决落实全面从严治党制度，规范党内政治生活，营造风清气正氛围；敢于攻坚克难，在应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾中有斗志、有骨气。项目班子成员按照“一岗双责”要求，抓好分管工作、意识形态工作；发挥模范表率作用，引领员工践行“开路先锋”文化理念。
(0)
(8)
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4.
社会责任（占项目班子总分4%）

注重工程质量，打造精品项目；严格落实节约资源和保护环境的各项制度，积极投入社会公益、扶贫帮困等，在发生重大自然灾害和突发事件时及时提供有力支持和援助；模范做好维稳工作，保障员工和农民工工资正常发放，杜绝群体性事件；注重对外宣传，为公司树立良好形象。
(0)
(4)
（二）项目管理质量
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5.
经营效益（占项目班子总分20%）

经营效益好，完成或超额完成公司下达的施工生产计划，较好完成现款上缴任务，成本控制较好，定期开展经济活动分析，项目资金能够自平衡，利润率完成较好。
(0)
(20)
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6.
管理效能（占项目班子总分15%）

《项目管理标准化手册》落实到位，大力践行精细化管理，在管理制度健全、管理科学规范、管理创新上成效明显。施工生产和安全管理基础工作扎实，现场管理规范，施工生产有序可控，无安全、质量和环保责任事故，全面实现管控目标。
(0)
(15)
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7.
滚动发展（占项目班子总分7.5%）

以现场保市场，结合本项目实际，协助公司以维护和拓展既有市场资源为重点，扩大营销工作广度、充实营销工作力量，努力实现项目区域滚动发展目标。
(0)
(7.5)
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8.
风险管控（占项目班子总分7.5%）

风险管控意识强，对安全、质量、进度、资金等风险能够准确研判、严格把控和妥善应对，考核期内未发生被行政处罚、业主通报批评、民工上访、信用中国不良记录等影响公司信誉的事件。
(0)
(7.5)
（三）党建工作质量
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9.
基层党建（占项目班子总分8%）

党的组织生活经常、严肃、认真，党内集中教育扎实开展；党员队伍充满生机活力，在完成项目中心工作和重大任务中充分发挥作用；中心组学习扎实有效，宣传文化工作活跃有为，为企业树立了良好的品牌形象；“四五六”思想政治工作法落实到位，把思想政治工作贯穿日常，多做得人心、暖人心、聚人心工作，在职工群众中有较高威信；党建工作与生产经营深度融合工作执行较好，党组织战斗堡垒作用突出；党建带工建、带团建工作扎实有效。
(0)
(8)
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10.
党风廉政(占项目班子总分6%)

落实党风廉政建设主体责任和监督责任，突出政治监督，班子内部监督较好，强化对“一把手”监督和同级监督，增强监督严肃性、有效性，持之以恒正风肃纪，落实勤俭办企业“十不准”要求，推进反腐败斗争；从严规范领导人员配偶、子女及其配偶经商办企业行为，严肃查处违纪违法问题；积极配合巡查巡视，问题整改效果好；廉政文化建设较好，筑牢拒腐防变思想道德防线，考核期内项目无违纪违法问题记录。
(0)
(6)
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11.
人才育留(占项目班子总分6%)

坚持把政治标准放在育人工作首位，树立讲担当、重担当鲜明导向；坚持德才兼备，以德为先的原则，大力培养推荐优秀年轻干部，干部推选工作程序正当；积极落实公司人才培养要求，导师带徒、业务培训等人才队伍建设工作目标明确、措施得力、成效显著；项目离职率较低，能够准确把握员工思想波动，并进行有效沟通，为公司留住人才。
(0)
(6)
（四）作风建设成效
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12.
团结协作(占项目班子总分5%)

项目班子善于统揽全局，坚强有力，干事创业氛围好；项目班子分工合理、职责明确，班子成员相互支持，密切配合、团结共事，整体功能得到充分发挥；严格执行民主集中制，坚持“三重一大”事项集体研究决策，加强重大决策的调查研究、科学论证、风险评估；项目主要负责人民主意识强，善于听取各方面意见建议，善于团结班子成员，充分发挥班子成员作用；坚持原则，勇于开展批评与自我批评，民主生活会质量高。
(0)
(5)
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13.
联系群众(占项目班子总分5%)

贯彻党的群众路线，全心全意依靠职工群众，职工大会落实到位；坚持以人为本，切实维护职工群众合法权益；坚持厂务公开，组织职工群众积极参与民主管理；落实党员、干部联系群众制度，创造积极和谐的职业环境，职工队伍稳定、满意度高；严格落实中央八项规定及其实施细则精神，自觉纠治“四风”特别是形式主义、官僚主义突出问题。
(0)
(5)
二、项目班子成员测评
项目书记兼经理——盛毅
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14.
德20分：

能够主动学习政治理论、管理知识，正确理解党和国家的方针政策，理论联系实际，不断提高理论水平和政策水平（0-6）

政治立场坚定，落实公司党委的各项决策部署坚决、彻底；严守党的政治纪律和政治规矩，严格执行重大事项请示报告制度（0-7）

襟怀坦荡、公道正派、坚持原则、注重团结，能够主动维护班子团结，作风正派、硬朗，群众基础好（0-7）
(0)
(20)
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15.
能20分：

认真履行岗位职责，工作有计划，有检查，有总结，有提升；落实规章制度彻底、不打折扣（0-7）

熟悉本系统业务工作，工作有思路、有创新，能够胜任职责范围内的工作；整合资源能力强（0-6）

能够独当一面，抓好分管工作；对分管系统人员管理到位，工作氛围良好，能够处理好上下级关系（0-7）
(0)
(20)
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16.
勤20分：
事业心、责任心强，工作勤奋，有敬业精神；工作主动性强，不相互推诿，有担当。（0-6）
工作扎实，没有“官架子”，以身作则，凡事亲力亲为，不做“甩手掌柜”（0-7）
坚持原则，发扬民主，工作认真负责，有全局观，与班子成员之间工作配合较好，能住主动补位（0-7）
(0)
(20)
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17.
绩20分：
工作成绩显著，各项工作指标完成较好（0-7）
职工群众口碑好，工作、为人、处事等能够得到大多数人认可（0-7）
能够主动培养青年员工，言传身教，不厌其烦，为公司培养人才（0-6）
(0)
(20)
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18.
廉20分：
能够严格遵守党纪国法，落实党风廉政建设相关要求，无违法违纪问题（0-10）
能够主动加强自身修养，自觉抵制不健康行为，克己奉公、廉洁自律，无打麻将、赌博、网络游戏上瘾、毒品等不良嗜好（0-10）
(0)
(20)
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19.
考核对象的优点、特点、特长、优势等。（不可填写“无”“没有”等无意义的答案）
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20.
考核对象的缺点、短板，对他的意见、建议，以及需要向公司反映的问题、线索等。（不可填写“无”“没有”等无意义的答案）
项目副书记、纪检委员（合规管理员）、工会主席——武廷
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21.
德20分：
能够主动学习政治理论、管理知识，正确理解党和国家的方针政策，理论联系实际，不断提高理论水平和政策水平（0-6）
政治立场坚定，落实公司党委的各项决策部署坚决、彻底；严守党的政治纪律和政治规矩，严格执行重大事项请示报告制度（0-7）
襟怀坦荡、公道正派、坚持原则、注重团结，能够主动维护班子团结，作风正派、硬朗，群众基础好（0-7）
(0)
(20)
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22.
能20分：
认真履行岗位职责，工作有计划，有检查，有总结，有提升；落实规章制度彻底、不打折扣（0-7）
熟悉本系统业务工作，工作有思路、有创新，能够胜任职责范围内的工作；整合资源能力强（0-6）
能够独当一面，抓好分管工作；对分管系统人员管理到位，工作氛围良好，能够处理好上下级关系（0-7）
(0)
(20)
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23.
勤20分：
事业心、责任心强，工作勤奋，有敬业精神；工作主动性强，不相互推诿，有担当。（0-6）
工作扎实，没有“官架子”，以身作则，凡事亲力亲为，不做“甩手掌柜”（0-7）
坚持原则，发扬民主，工作认真负责，有全局观，与班子成员之间工作配合较好，能住主动补位（0-7）
(0)
(20)
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24.
绩20分：
工作成绩显著，各项工作指标完成较好（0-7）
职工群众口碑好，工作、为人、处事等能够得到大多数人认可（0-7）
能够主动培养青年员工，言传身教，不厌其烦，为公司培养人才（0-6）
(0)
(20)
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25.
廉20分：
能够严格遵守党纪国法，落实党风廉政建设相关要求，无违法违纪问题（0-10）
能够主动加强自身修养，自觉抵制不健康行为，克己奉公、廉洁自律，无打麻将、赌博、网络游戏上瘾、毒品等不良嗜好（0-10）
(0)
(20)
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26.
考核对象的优点、特点、特长、优势等。（不可填写“无”“没有”等无意义的答案）
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27.
考核对象的缺点、短板，对他的意见、建议，以及需要向公司反映的问题、线索等。（不可填写“无”“没有”等无意义的答案）
项目副经理——李冬梅
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28.
德20分：
能够主动学习政治理论、管理知识，正确理解党和国家的方针政策，理论联系实际，不断提高理论水平和政策水平（0-6）
政治立场坚定，落实公司党委的各项决策部署坚决、彻底；严守党的政治纪律和政治规矩，严格执行重大事项请示报告制度（0-7）
襟怀坦荡、公道正派、坚持原则、注重团结，能够主动维护班子团结，作风正派、硬朗，群众基础好（0-7）
(0)
(20)
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29.
能20分：
认真履行岗位职责，工作有计划，有检查，有总结，有提升；落实规章制度彻底、不打折扣（0-7）
熟悉本系统业务工作，工作有思路、有创新，能够胜任职责范围内的工作；整合资源能力强（0-6）
能够独当一面，抓好分管工作；对分管系统人员管理到位，工作氛围良好，能够处理好上下级关系（0-7）
(0)
(20)
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30.
勤20分：
事业心、责任心强，工作勤奋，有敬业精神；工作主动性强，不相互推诿，有担当。（0-6）
工作扎实，没有“官架子”，以身作则，凡事亲力亲为，不做“甩手掌柜”（0-7）
坚持原则，发扬民主，工作认真负责，有全局观，与班子成员之间工作配合较好，能住主动补位（0-7）
(0)
(20)
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31.
绩20分：
工作成绩显著，各项工作指标完成较好（0-7）
职工群众口碑好，工作、为人、处事等能够得到大多数人认可（0-7）
能够主动培养青年员工，言传身教，不厌其烦，为公司培养人才（0-6）
(0)
(20)
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32.
廉20分：
能够严格遵守党纪国法，落实党风廉政建设相关要求，无违法违纪问题（0-10）
能够主动加强自身修养，自觉抵制不健康行为，克己奉公、廉洁自律，无打麻将、赌博、网络游戏上瘾、毒品等不良嗜好（0-10）
(0)
(20)
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33.
考核对象的优点、特点、特长、优势等。（不可填写“无”“没有”等无意义的答案）
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34.
考核对象的缺点、短板，对他的意见、建议，以及需要向公司反映的问题、线索等。（不可填写“无”“没有”等无意义的答案）
项目安全总监——郭宗敬
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35.
德20分：
能够主动学习政治理论、管理知识，正确理解党和国家的方针政策，理论联系实际，不断提高理论水平和政策水平（0-6）
政治立场坚定，落实公司党委的各项决策部署坚决、彻底；严守党的政治纪律和政治规矩，严格执行重大事项请示报告制度（0-7）
襟怀坦荡、公道正派、坚持原则、注重团结，能够主动维护班子团结，作风正派、硬朗，群众基础好（0-7）
(0)
(20)
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36.
能20分：
认真履行岗位职责，工作有计划，有检查，有总结，有提升；落实规章制度彻底、不打折扣（0-7）
熟悉本系统业务工作，工作有思路、有创新，能够胜任职责范围内的工作；整合资源能力强（0-6）
能够独当一面，抓好分管工作；对分管系统人员管理到位，工作氛围良好，能够处理好上下级关系（0-7）
(0)
(20)
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37.
勤20分：
事业心、责任心强，工作勤奋，有敬业精神；工作主动性强，不相互推诿，有担当。（0-6）
工作扎实，没有“官架子”，以身作则，凡事亲力亲为，不做“甩手掌柜”（0-7）
坚持原则，发扬民主，工作认真负责，有全局观，与班子成员之间工作配合较好，能住主动补位（0-7）
(0)
(20)
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38.
绩20分：
工作成绩显著，各项工作指标完成较好（0-7）
职工群众口碑好，工作、为人、处事等能够得到大多数人认可（0-7）
能够主动培养青年员工，言传身教，不厌其烦，为公司培养人才（0-6）
(0)
(20)
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39.
廉20分：
能够严格遵守党纪国法，落实党风廉政建设相关要求，无违法违纪问题（0-10）
能够主动加强自身修养，自觉抵制不健康行为，克己奉公、廉洁自律，无打麻将、赌博、网络游戏上瘾、毒品等不良嗜好（0-10）
(0)
(20)
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40.
考核对象的优点、特点、特长、优势等。（不可填写“无”“没有”等无意义的答案）
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41.
考核对象的缺点、短板，对他的意见、建议，以及需要向公司反映的问题、线索等。（不可填写“无”“没有”等无意义的答案）
项目总工程师——胡苏进
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42.
德20分：
能够主动学习政治理论、管理知识，正确理解党和国家的方针政策，理论联系实际，不断提高理论水平和政策水平（0-6）
政治立场坚定，落实公司党委的各项决策部署坚决、彻底；严守党的政治纪律和政治规矩，严格执行重大事项请示报告制度（0-7）
襟怀坦荡、公道正派、坚持原则、注重团结，能够主动维护班子团结，作风正派、硬朗，群众基础好（0-7）
(0)
(20)
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43.
能20分：
认真履行岗位职责，工作有计划，有检查，有总结，有提升；落实规章制度彻底、不打折扣（0-7）
熟悉本系统业务工作，工作有思路、有创新，能够胜任职责范围内的工作；整合资源能力强（0-6）
能够独当一面，抓好分管工作；对分管系统人员管理到位，工作氛围良好，能够处理好上下级关系（0-7）
(0)
(20)
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44.
勤20分：
事业心、责任心强，工作勤奋，有敬业精神；工作主动性强，不相互推诿，有担当。（0-6）
工作扎实，没有“官架子”，以身作则，凡事亲力亲为，不做“甩手掌柜”（0-7）
坚持原则，发扬民主，工作认真负责，有全局观，与班子成员之间工作配合较好，能住主动补位（0-7）
(0)
(20)
*
45.
绩20分：
工作成绩显著，各项工作指标完成较好（0-7）
职工群众口碑好，工作、为人、处事等能够得到大多数人认可（0-7）
能够主动培养青年员工，言传身教，不厌其烦，为公司培养人才（0-6）
(0)
(20)
*
46.
廉20分：
能够严格遵守党纪国法，落实党风廉政建设相关要求，无违法违纪问题（0-10）
能够主动加强自身修养，自觉抵制不健康行为，克己奉公、廉洁自律，无打麻将、赌博、网络游戏上瘾、毒品等不良嗜好（0-10）
(0)
(20)
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47.
考核对象的优点、特点、特长、优势等。（不可填写“无”“没有”等无意义的答案）
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48.
考核对象的缺点、短板，对他的意见、建议，以及需要向公司反映的问题、线索等。（不可填写“无”“没有”等无意义的答案）
三、人才队伍建设调研
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49.
请您对项目班子是否团结给出客观评价。
很团结，能够齐心协力处理好项目所有事务
较团结，遇重大事务时能够团结一致，妥善处置
一般团结，只在遇到较大危机时能够互相合作，但配合默契程度不高
不团结，常常各自为政，互不沟通交流
其他
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50.
您认为项目班子组织能力和指挥能力如何？
强
中
差
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51.
您认为项目整体氛围如何？
很好
好
一般
差
很差
*
52.
项目班子成员里面表现最好的人，您推荐谁，请说出理由。
*
53.
您觉得项目班子成员里面中表现较差的是谁，请说出理由。
*
54.
项目部门正副职中表现最好的人，您推荐谁，请说出理由。
*
55.
您觉得项目部门正副中表现较差的是谁，请说出理由。
*
56.
项目主管、助理、员级员工中表现最好的人，您推荐谁，请说出理由。
*
57.
您觉得主管、助理、员级员工中表现较差的是谁，请说出理由。
*
58.
您觉得本项目部还有哪些可以改进或完善的地方？
问卷星提供技术支持
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