教练技术课前调研问卷（集团供应链）

Q1您在公司担任管理工作的年限?

A 1—3年

B3—5年

C5—8年

D 8年以上

Q2您目前管理团队的人数为?

A10人以内

B10—20人

C20—30人

D30人以上

Q3作为直接领导，您是否与下属一起进行过职业发展的规划?

A是

B不确定

C否

Q4作为一名管理者，您觉得哪个角色占据您工作大部分的精力和时间?

A上级

B下级

C同事

D承担独立工作的个体

Q5处理实际问题时，您觉得放弃一直遵循固有的方式，愿意尝试更好的做法是否有难度?

A难度很大不愿尝试

B难度较大，新的做法风险较大

C可以尝试，即使有风险也愿意尝试

D还是老办法和经验可靠

Q6.您主动找下属聊天谈心，了解工作的真实情况和员工的心里想法的频率如何?

A经常

B偶尔

C很少

D从不

Q7.您对您的大部分下属工作能力满意吗?

A全部满意

B大部分满意

C小部分满意

D都不太满意

Q8您是否经常感受到下属因为你的激励和辅导而工作干劲上升?

A经常

B偶尔

C很少

D从不

Q9您每天是否很忙，被日常的工作占满，而没有更多的时间和精力来反思在自己的管辖范围内的各项资源有没有合理运用?

A经常

B偶尔

C很少

D从不

Q10我认为管理者在专业能力上要比下属强，这样才能让下属心服口服?

A是

B不确定

C否

Q11当任务分配下去以后，您是否及时跟进和监督，从而使任务能按时、按质、按量完成?

A经常

B偶尔

C很少

D从不

Q12您是否在交代下属任务或下达指标时，尽量给与下属更多的空间发挥，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制?

A是

B不确定

C否

Q13您是否能够掌握合适的时机，随时随地对下属进行工作指导和辅导?例如:开会时，部门会议时，下属犯错时，交办工作时等等。

A经常

B偶尔

C很少

D从不

Q14您是否能有效分辨事情的轻重和下属能力状况而赋予适当的工作权限和工作内容?

A是

B不确定

C否

Q15在员工管理上，您的表扬和鼓励对于职责和教育吗?

A是

B不确定

C否

Q16您觉得自己工作中更多的是哪种角色，运动员还是教练?

A运动员

B教练

Q17根据您的理解，教练是（）导向的。

A问题

B事实

C结果

D过程

Q18过往是有学习过集团教练技术相关课程?

A没有

B学过一阶

C学过二阶

D一阶二阶都学过

Q19在现任工作上，您最关心的主要工作有?（至少选择三项）【多选题】

A完成部门职责工作，保证部门正常运转

B下属的激励和培育

C事务性工作和整体规划性工作的安排

D部门流程的优化

E与其他部门的沟通和协作

F个人的心态和情绪管理

G问题发现、分析与解决

Q20 在部属的管理上，您觉得最难掌控的部分是?（多选题）【多选题】

Q21在部属的培育和激励上，您有什么心得可以分享?（开放题）

Q22您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或研讨来提出解决方案?请您用1个问题的形式提出来。（开放题）

Q23您期待通过此次的学习项目，获得哪些收获?（开放题）