门店伙伴成长之路

调研说明
1.本次问卷为匿名调研，仅用于优化公司员工评级体系，不针对个人、不影响绩效；
2.请根据你对【门店伙伴成长之路1.0】的真实理解与感受作答；
3.本次调研结果将作为方案优化、落地、调整规则的核心依据。
适用对象：全体在职员工
填写时长：3分钟以内
*
1.
您的性别：
男
女
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2.
您的年龄段：
18岁以下
18~25
26~30
31~40
41~50
51~60
60以上
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3.
你的岗位类型(单选)
一线基层员工(单一岗位)
核心骨干/资深员工(大于3个岗位)
门店初级管理岗(组长/带教/值班经理)
门店高阶管理岗(经理/店长)
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4.
你入职时长(单选)
3个月以内
3个月—1年
1年—3年
3年以上
*
5.
你是否清晰看懂本次新版员工评级方案的评级标准、档位划分、考核维度？(单选)
非常清晰，完全理解
基本看懂，少数细节模糊
不太看懂，规则偏复杂
完全看不懂，逻辑混乱你
*
6.
你认为本次评级方案的规则表述是否简单易懂、无歧义？(单选)
非常清晰
基本清晰
部分条款模糊、容易产生争议
多处看不懂、无法落地判断
*
7.
整体来看，你认为本次新版员工评级体系是否公平、贴合岗位实际工作？(单选)

非常公平，贴合实际工作表现
基本公平，小部分可以优化
不太公平，部分维度不合理
严重不合理，无法真实体现员工能力
*
8.
你认为本次评级的考核维度(工作能力、态度、业绩、出勤、合规等)设置是否合理？(单选)

维度全面、合理
基本合理，个别维度多余/缺失
维度偏颇，重形式轻实际
完全不符合岗位工作场景
*
9.
你认为新版评级体系，能否真实区分优秀员工、普通员工、待改进员工的差距？(单选）
可以清晰区分差距
大致可以区分
差距区分不明显
完全区分不开，趋于平均化
*
10.
你认为落地新版评级体系后，日常记录、考核、申报、核对的工作量是否可接受？(单选)
工作量合理，完全可落地
略有增加，但可以接受
工作量偏大，增加较多负担
流程繁琐，落地成本极高、不适用结合
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11.
结合你的岗位，你认为新版评级体系是否容易执行、不易产生争议和扯皮？(单选)
极易执行，争议少
正常执行，少量争议
争议点较多，容易产生分歧
标准模糊，极易产生打分争议
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12.
新版评级体系对你的工作积极性、自我提升是否有激励作用？(单选)
激励性很强，愿意主动提升
有一定激励作用
激励性较弱，体感不明显
无任何激励，甚至打击积极性
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13.
你是否支持公司推行本次新版员工评级体系？(单选)

全力支持落地
基本支持，小幅优化即可
不太支持，需要大幅调整
不建议落地，方案不成熟
*
14.
你认为本次评级方案中，最不合理、最需要修改的条款/规则是什么？(简答)

*
15.
你认为目前方案中缺失、需要补充的考核维度或评级标准是什么？(简答)
*
16.
对于新版员工评级体系落地，你有哪些具体优化建议？(简答)
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17.
你认为本方案落地最大的风险是什么？(例如：不公平、太繁琐、争议多、不贴合岗位等)(简答)
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