集团标准化工作调研问卷

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1.
您所在的公司为
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2.
贵公司所拥有的产品门类有【多选题】
继电器
低压电器
中低压成套设备
自动化设备
模块/控制器
传感器
灭弧室
电容器
熔断器
连接器
零部件
连接组件
电磁阀
电子泵
电机
电磁铁
机电开关
模具
其他
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3.
您的岗位性质是？
专职标准化管理
兼职标准化
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4.
您从事标准化相关工作的年限？
＜1年
1～3年
3～5年
5年以上
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5.

您认为在标准制修订到执行的过程中，在以下哪个环节需要改善？（可多选）

【多选题】
标准制定（前期调研、内容合理性）
标准发布与传达（及时性、可获取性）
标准更新与废止（版本管理、变更通知）
标准执行与落地（现场可操作性、监督考核）
标准反馈与修订（基层意见能否被采纳）
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6.

【制定环节】在参与总部标准制定或修订时，您遇到的主要困难是？（可多选）

【多选题】
缺少足够的内部数据支撑
各部门配合度不足，很难充分征求意见
各企业意见分歧大，难以统一
标准条文偏理论，与实际工艺/设备条件脱节
我所在企业很少有机会参与标准制定
其他
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7.
【更新同步】请回忆最近一次总部标准更新（例如某工艺参数、检验方法等），您从“得知标准变更”到“内部文件/现场作业指导书完成更新”通常需要多久？
1天内
2～3天
1周内
2～4周
超过1个月
有时根本不知道已变更
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8.
【执行落地】在日常工作中，哪一类标准最难被执行现场人员严格遵守？（可多选，并请举例）【多选题】
工艺操作类标准
质量检验类标准
设备维护/点检类标准
设计规范类标准
管理流程类标准
其他
请您为最难执行的一类标准举一个具体例子
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9.
您认为导致标准“执行打折扣”的前三大原因是？（请选3项）【请选择3项】
标准要求与现场设备/工况条件不匹配
标准过于繁琐，影响生产效率
员工不清楚标准（培训不足）
缺乏有效的监督检查手段
违反标准的代价太低（无惩罚或惩罚不落地）
标准本身存在歧义，不同人理解不同
其他
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10.
在与集团内其他企业（或基地）合作时，您是否遇到过因采用标准版本不一致、或对标准解释不同而造成的问题？
从未遇到
偶尔遇到（一年1～2次）
经常遇到（一年3次以上）
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12.
您认为集团内不同企业之间，哪类标准的一致性最需要加强？（限选2项）【最多选择2项】
产品型号规格标准
检测方法与判定标准
设备型号及设备管理标准
数据接口与信息化编码标准
原材料和零部件标准
其他
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13.
您认为目前集团在标准化工作方面提供的支持，最欠缺的是？（可多选）【多选题】
标准化知识培训（如何编写、如何执行）
标准查询与对比工具（如标准库、变更提醒）
跨企业交流平台（分享最佳实践、共同研讨）
检测/验证设备资源（用于验证标准是否可行）
奖惩机制（对优秀执行单位/个人给予激励）
其他
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14.
如果集团组织一次标准化专题的技术交流活动，您最希望采用什么形式？（可多选）【多选题】
成功/失败案例复盘会（深入剖析一个标准落地实例）
分组工作坊（共同修订一份典型标准草案）
标杆基地现场观摩（看别人怎么执行）
线上标准快速答疑通道（长期支持）
其他
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15.
【开放题】请用 1～3 句话 写出您最希望集团解决的标准化痛点（或您认为最“鸡肋”的一项标准）：
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16.
在标准宣贯、文件标准化审查、标准解读等日常标准化工作中，是否创新提效的实践方案或者想法？比如借助信息化、数字化、AI 工具等:
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