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2026年4月采销人员满意度调研问卷
录音中...
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1.
您的部门和姓名:
说明;各部门打分后综合平均分用于采销人员绩效考核,具体打分情况不会透漏给被评分人,请各位认真如实填写,便于采销对各业务部门服务的不断提升。
一、采销经理刘存红-在采购部工作的4月上半月的工作情况
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2.
您对刘存红在4月上半月的配合和支持是否满意。您或部门其他人员的需求的产品能否及时沟通供应商并回复,对于价格或者其他细节问题能够积极去沟通达到您及部门的满意;满分50分,请下面直接填写您的认可的分数;
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3.
您对刘存红的产品维护工作是否及时高效。包括:(1)、第一时间做好新书录入信息,包括图片,重量,成本,包件数及上架资料等;( 2)、库存产品资料及时调整更新;( 3)、及时入库上架等所有相关的工作及时完成;满分30分;请下面直接填写您的认可的分数;
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4.
您对刘存红在其他日常对接沟通是否满意,主要指前面两项之外的日常沟通对接是否及时快速,认真对待和回复您的的需求。满分20分,请下面直接填写您认可的分数
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5.
2026年4月销售中,刘存红推荐给您的新产品图书在您的部门/店铺/渠道总计超过100本以上的
,请填写图书名字和销售数量,这个是对采购人员重要的评估项目,请务必认真反馈,如没有则直接填写没有
二、被评价人——乔子格
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6.
您对乔子格在2026年4月的配合和支持是否满意。你及部门的需求的产品能否及时沟通供应商并回复,对于价格或者其他细节问题能够积极去沟通达到您的满意;满分50分,请下面直接填写您的认可的分数;
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7.
乔子格的产品维护工作是否及时高效。包括:(1)、第一时间做好新书录入信息,包括图片,重量,成本,包件数及上架资料等;( 2)、库存产品资料及时调整更新;( 3)、及时入库上架等所有相关的工作及时完成;满分30分;请下面直接填写您的认可的分数;
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8.
乔子格在其他日常对接沟通是否满意,主要指前面两项之外的日常沟通对接是否及时快速,认真对待和回复运营的需求。满分20分,请下面直接填写您认可的分数
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9.
2026年4月销售中乔子格推荐给您的新产品图书在您的部门/店铺/渠道总计超过100本以上的
,请填写图书名字和销售数量,这个是对采购人员重要的评估项目,请务必认真反馈,如没有则直接填写没有
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10.
您对乔子格服务对接还有什么建议或者其他需要说明的,请下方填写
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2026年4月采销人员满意度调研问卷
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