初创企业人本型内部控制与员工创新行为调查问卷

尊敬的受访者：您好！我们正在开展一项关于初创企业内部管理制度、员工心理感受与创新行为的学术研究。本问卷采用匿名方式填写，不收集您的姓名、手机号、具体企业名称等可识别个人身份的信息。所有数据仅用于学术研究和统计分析，不涉及对个人或企业的评价。问卷不存在“正确答案”，请您根据所在企业的实际情况和真实感受作答。预计填写时间约5-8分钟。感谢您的支持！

您所在企业目前是否仍处于创业或成长阶段，即产品、市场、商业模式或组织管理方式仍在持续探索和调整？

正式研究中原则上保留选择“是”的样本，“不确定”样本根据企业成立年限等信息进一步判断。

是

否

不确定

您所在企业成立时间约为：

您在当前企业工作的时间为：

分析时原则上剔除工作时间不满3个月的样本，因为其可能尚未充分接触企业内部管理制度。

您目前主要从事的岗位类型：

10.

您所在企业目前员工人数约为：

12.

您所在企业主要性质为：

13.

您所在企业主要所在地：

南京

江苏省内其他城市

长三角其他地区

其他地区

以下描述用于了解您所在企业日常制度与管理方式、关注您在当前团队或工作环境中的真实心理感受以及关注您在日常工作中的实际行为。请根据实际情况选择：1=非常不同意，2=比较不同意，3=一般，4=比较同意，5=非常同意。

14.

有边界的授权

	非常不同意	比较不同意	一般	比较同意	非常同意
公司能够较清楚地告诉员工哪些事项可以自行决定，哪些事项必须向上级请示。
公司能够较清楚地告诉员工哪些事项可以自行决定，哪些事项必须向上级请示。
对于风险较低、影响可控的事项，公司允许员工在授权范围内自主作出决定。
对于风险较低、影响可控的事项，公司允许员工在授权范围内自主作出决定。
当事项超过员工的授权范围或风险明显增大时，公司有明确的升级审批机制。
当事项超过员工的授权范围或风险明显增大时，公司有明确的升级审批机制。

15.

规则透明与可解释

	非常不同意	比较不同意	一般	比较同意	非常同意
公司重要的管理制度、审批标准和工作规则通常能够被员工清楚理解。
公司重要的管理制度、审批标准和工作规则通常能够被员工清楚理解。
当重要制度或工作规则发生变化时，公司通常会说明变化的原因及具体影响。
当重要制度或工作规则发生变化时，公司通常会说明变化的原因及具体影响。
当员工不理解某项制度或管理要求时，可以询问原因并获得合理解释。
当员工不理解某项制度或管理要求时，可以询问原因并获得合理解释。

16.

公平奖惩与申诉

	非常不同意	比较不同意	一般	比较同意	非常同意
公司在执行重要制度时，不同职位和层级的员工原则上适用一致的基本规则。
公司在执行重要制度时，不同职位和层级的员工原则上适用一致的基本规则。
公司评价员工时，不仅关注工作结果，也会关注员工实现结果的方式是否合规、合理。
公司评价员工时，不仅关注工作结果，也会关注员工实现结果的方式是否合规、合理。
如果员工认为考核、处罚或其他重要管理决定存在不合理之处，公司提供解释、申诉或复核机会。
如果员工认为考核、处罚或其他重要管理决定存在不合理之处，公司提供解释、申诉或复核机会。

17.

安全发声与反报复

	非常不同意	比较不同意	一般	比较同意	非常同意
公司对举报、投诉或敏感问题的反映具有一定的保密机制。
公司对举报、投诉或敏感问题的反映具有一定的保密机制。
公司明确反对因为员工报告风险、错误或违规行为而对其进行打击报复。
公司明确反对因为员工报告风险、错误或违规行为而对其进行打击报复。
员工提出重要问题以后，通常能够得到一定的处理结果或反馈，而不是不了了之。
员工提出重要问题以后，通常能够得到一定的处理结果或反馈，而不是不了了之。

18.

风险分级与柔性纠偏

	非常不同意	比较不同意	一般	比较同意	非常同意
公司会根据事项风险高低采用不同程度的审批和控制要求，而不是所有事项都使用同样复杂的流程。
公司会根据事项风险高低采用不同程度的审批和控制要求，而不是所有事项都使用同样复杂的流程。
对于合理试错、无意错误或能力不足，公司通常会先分析原因、改进流程或提供支持，而不是简单追责。
对于合理试错、无意错误或能力不足，公司通常会先分析原因、改进流程或提供支持，而不是简单追责。
当现有制度明显不适用于特殊业务情境时，公司存在规范的例外处理或调整机制。
当现有制度明显不适用于特殊业务情境时，公司存在规范的例外处理或调整机制。
当同类问题反复出现时，公司会考虑改进制度或流程，而不是只处理具体责任人。
当同类问题反复出现时，公司会考虑改进制度或流程，而不是只处理具体责任人。

19.

心理安全感

	非常不同意	比较不同意	一般	比较同意	非常同意
在我的团队中，我能够比较坦率地提出工作中存在的问题和困难。
在我的团队中，我能够比较坦率地提出工作中存在的问题和困难。
即使我承认自己在工作中出现了失误，我通常也不会担心因此受到不合理的否定。
即使我承认自己在工作中出现了失误，我通常也不会担心因此受到不合理的否定。
我可以表达与领导或其他同事不同的工作意见。
我可以表达与领导或其他同事不同的工作意见。
当我遇到自己无法解决的问题时，我可以主动向其他人寻求帮助。
当我遇到自己无法解决的问题时，我可以主动向其他人寻求帮助。
在工作中提出尚不成熟的新想法，对我来说通常是安全的。
在工作中提出尚不成熟的新想法，对我来说通常是安全的。
即使我提出的意见最终没有被采纳，也通常不会因此对我的评价或发展造成不利影响。
即使我提出的意见最终没有被采纳，也通常不会因此对我的评价或发展造成不利影响。
我认为团队能够尊重成员不同的经验、能力和工作观点。
我认为团队能够尊重成员不同的经验、能力和工作观点。

20.

员工创新行为

	非常不同意	比较不同意	一般	比较同意	非常同意
我会主动关注能够改善现有工作方式的新技术、新方法或新机会。
我会主动关注能够改善现有工作方式的新技术、新方法或新机会。
面对工作中的问题，我经常尝试提出新的解决思路。
面对工作中的问题，我经常尝试提出新的解决思路。
当我产生有价值的新想法时，我会主动与同事或管理者交流。
当我产生有价值的新想法时，我会主动与同事或管理者交流。
为了让有价值的新想法得到实施，我会主动争取他人的理解和支持。
为了让有价值的新想法得到实施，我会主动争取他人的理解和支持。
我会尝试将新的想法进一步转化为具体、可执行的方案。
我会尝试将新的想法进一步转化为具体、可执行的方案。
对于有价值的新方法或新方案，我会主动参与试验、实施和后续改进。
对于有价值的新方法或新方案，我会主动参与试验、实施和后续改进。

21.

为确保问卷质量，本题请选择“比较同意”。

本题仅用于识别明显无效作答，不参与任何变量得分计算。不选择“比较同意”的均视为无效问卷。

非常不同意

非常同意

感谢您的认真填写！您的回答将帮助我们进一步理解：在初创企业中，内部控制是否能够在防范风险的同时保护员工的自主性、心理安全与创新活力。再次感谢您的支持！