广州绿网环境保护服务中心“志愿失灵”归因与警示意义调查问卷

您目前从事或关注的领域是？

A. 环保公益组织从业人员

B. 高校/科研机构相关研究人员

C. 环保/公益领域媒体从业者

D. 对环保公益感兴趣的学生或公众

E. 其他

您对“广州绿网环境保护服务中心”及其停运事件的了解程度是？

A. 非常了解，持续关注其发展与停运动态

B. 比较了解，知晓其基本业务与停运结果

C. 仅听说过名称，不了解具体情况

D. 从未听说过

在您看来，导致广州绿网最终停止运营的最根本、最关键的原因是？

A. 资金来源单一且不可持续，未能建立多元筹资模式

B. 内部治理结构不健全，创始人/个人决策缺乏制衡

C. 合规意识与管理能力缺失，忽视与监管部门的程序性沟通

D. 专业服务与外部环境脱节，未能适应政策与市场变化

E. 行业整体支持体系缺位，缺乏早期预警与干预机制

请评估以下具体因素对广州绿网走向“失灵”的影响程度：

	影响非常大	影响较大	影响一般	影响较小	几乎无影响
资金维度：过度依赖少数项目合作方，无公众募款/自我造血
资金维度：过度依赖少数项目合作方，无公众募款/自我造血
治理维度：理事会形同虚设，重大决策由创始人个人拍板
治理维度：理事会形同虚设，重大决策由创始人个人拍板
合规维度：连续未报送年报、重大事项未报告导致信用破产
合规维度：连续未报送年报、重大事项未报告导致信用破产
战略维度：拥有大量数据却未能探索出可持续的商业模式
战略维度：拥有大量数据却未能探索出可持续的商业模式
外部维度：工业污染监督领域面临的政策空间收窄与压力
外部维度：工业污染监督领域面临的政策空间收窄与压力
行业维度：行业内缺乏对运营困难组织的“急救”与咨询机制
行业维度：行业内缺乏对运营困难组织的“急救”与咨询机制

您认为广州绿网在哪个阶段出现了“不可逆转”的转折点？

A. 2019年因违规被处罚并列入失信名单时

B. 疫情期间筹资逐渐困难，但未及时调整战略时

C. 连续未报送年报、合规状况持续恶化时

D. 2025年初现金流彻底枯竭、发布接管公告时

E. 其他（请注明：）

您认为广州绿网案例对同类中小型环保公益组织最重要的警示是什么？

A. 财务底线：必须建立现金流预警和运营储备金制度

B. 治理底线：必须引入专业人士做实理事会，避免个人英雄主义

C. 合规底线：必须将年报、重大事项报告等法定程序视为生命线

D. 战略定力：在追逐项目与坚守使命间保持平衡，避免使命漂移

为避免重蹈广州绿网覆辙，您认为当前环保公益组织最亟需加强的能力是？（）【请选择1-3项】

A. 拓宽公众筹款与多元化资金来源

B. 健全内部治理结构与决策机制

C. 提升项目专业化水平与成效评估能力

D. 加强信息公开透明度与公信力建设

E. 建立行业互助与风险预警网络

F. 加强与政府部门的主动沟通与合规管理

G. 探索自我造血与社会企业模式

您认为外部支持体系（政府、基金会、行业协会）最应该为中小型环保组织提供哪类帮助？

A. 提供运营能力建设培训与咨询服务

B. 设立紧急救助基金，对困难组织提供过渡性支持

C. 建立行业风险诊断与早期预警机制

D. 优化监管政策，实施分类管理，给予合规整改期

E. 其他（请注明：）

您认为广州绿网的“志愿失灵”案例在多大程度上能代表当前中小型环保公益组织的普遍困境？

A. 非常具有代表性，反映了行业的共性问题

B. 有一定代表性，但有其特殊性

C. 代表性不强，属于极端个案

D. 不清楚

10.

如果有机会重建类似广州绿网这样的组织，您认为最应该优先解决的问题是？

A. 建立可持续的多元化资金结构

B. 搭建规范的内部治理架构

C. 重建合规管理与公信力

D. 明确差异化定位与核心业务模式

E. 其他（请注明：）

11.

关于广州绿网事件或环保组织“志愿失灵”的治理，您是否还有其他观察或建议？