固始县健身俱乐部经营现状调查问卷

第一部分:基本信息
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1.
经营年份
1-3年
3-5年
5年以上
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2.
 经营面积:
300平方米以下
300-800平方米
800平方米以上
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3.
 俱乐部所在区域:
县城中心商业区
县城居民社区内部
乡镇
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4.
俱乐部类型（单选）:
传统综合型健身俱乐部（器械+团操+单车等）
瑜伽/普拉提专业工作室
特色专项场馆（如蹦床、CrossFit、搏击等）
社区型/小型健身房（主要服务周边居民）
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5.
贵俱乐部是否属于连锁品牌?
是，属于______品牌（如未来健身等）
否，为单店自主经营
第二部分:经营情况
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6.
贵俱乐部目前拥有的会员总数约为:
100以下人
100-300人
300人以上
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7.
主要收费方式（单选，按收入占比最高者选）:
年卡为主（占比超过50%）
月卡/季卡为主
次卡/储值卡为主
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8.
年卡价格范围（若未售卖年卡可跳过）:
1000元以下
1000-2000元
2000-3500元
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9.
近一年内会员的月均活跃率（每月到店≥4次的会员比例）约为:
30%以下
30%-50%
50%-70%
70%以上
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10.
贵俱乐部目前开设的课程/服务项目（可多选）:【多选题】
自由器械区
有氧团操（如杠铃操、有氧舞蹈、Zumba等）
动感单车
瑜伽/普拉提
私教一对一指导
运动康复/拉伸服务
健康餐/营养咨询
其他（请注明:）
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11.
近一年内，贵俱乐部主要通过什么方式进行宣传推广?（可多选）【多选题】
地推/传单
朋友圈/微信群营销
抖音/快手等短视频平台
美团/大众点评等本地生活平台
老会员转介绍
与企事业单位合作
其他（请注明:）
第三部分:人力资源状况
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12.
贵俱乐部目前在职的全职教练员人数: ______人
1-3人
3-5人
5人以上
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13.
持有国家认可的职业资格证书人数
无
1-3人
3-5人
5人及以上
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14.
Q15. 教练员的年流动率（每年离职人数占平均总人数的比例）约为:
10%以下
10%-30%
30%-50%
50%以上
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15.
Q16. 贵俱乐部对教练员的培训频率:
每月至少1次
每季度1次
半年1次
一年1次或更少
无固定培训
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16.
Q17. 您认为目前教练员队伍最主要的问题是（可多选，）:【请选择3项】
专业理论/技能不足
服务意识差
流动性太大
缺乏权威认证
年龄/经验偏低
其他（请注明:）
第四部分:问题与挑战
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17.
Q18. 您认为当前贵俱乐部经营面临的最大挑战是什么?（可多选，）【请选择3项】
同质化竞争激烈，缺乏特色
专业人才（教练/管理）缺乏
会员流失严重，续卡率低
场地租金/运营成本高
资金压力大，融资困难
消费者健身意识不足，市场培育难
政府支持政策少
其他（请注明:）
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18.
Q19. 贵俱乐部是否遇到过以下经营风险或纠纷?（可多选）【多选题】
会员因退费/转卡问题产生投诉或法律纠纷
消防或安全检查不合格被处罚
资金链紧张，难以维持运营
因教练流动导致课程中断或会员不满
未遇到过明显风险
其他（请注明:）
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19.
Q20. 贵俱乐部目前是否采用以下数字化/智能化管理手段?（可多选）【多选题】
会员管理系统（如SaaS软件）
线上课程预约小程序/APP
智能门禁/人脸识别签到
智能健身设备（如智能跑步机、体测仪）
均未使用
其他（请注明:）
第五部分:发展需求与建议
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20.
Q21. 您认为固始县健身行业最需要哪些外部支持?（可多选）【多选题】
政府出台健身产业扶持政策（税收、场地等）
建立本地健身行业协会，规范竞争
引进专业培训机构或高校合作培养教练
加强全民健身宣传，培育消费市场
提供低息贷款或创业补贴
其他（请注明:）
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21.
Q22. 贵俱乐部未来两年内是否有以下计划?（可多选）【多选题】
扩大场地或增加器械
引入智能化管理系统
增加特色课程或私教服务
开设分店或进入社区/乡镇
暂无明显计划
其他（请注明:）
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