大河金属“文化强企”战略(企业文化建设)调查问卷

尊敬的同事:
       为精准掌握大河金属文化建设现状,优化文化体系并融入经营管理,更好地推进“文化强企”战略落地实施,特开展本次调查问卷。请结合工作实际如实填写,感谢您的支持!
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所在单位
家电一部
家电二部
部门:   姓名:    
中高层领导原则上署名,其他职工选填
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填写日期:
一、基本信息
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1. 您所在的部门:
职能部门
生产单元
研发系统
其他
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2.您的岗位层级:
基层员工(含班组长)
基层管理者
中层管理者
高层管理者
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3.您的工作年限:
不足1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
二、企业文化认知与认同
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1. 您对大河金属“文化强企”战略的了解程度?
非常清楚,能准确表述
大致了解核心内容
仅有所耳闻
完全不了解
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2. 您对大河金属企业文化的整体认同度及重要性认知?
高度认同,认为对公司发展至关重要
较为认同,对经营有辅助作用
一般,无所谓认同与否
不认同,觉得无实际意义
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3. 您主要通过哪些渠道了解公司企业文化?【多选题】
入职培训
公司平台/公告
会议/活动
领导/同事交流
文化物料
未主动了解
三、企业文化践行与落地
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1. 日常工作中,您能感受到企业文化的引导作用吗?
强烈感受到
偶尔感受到
几乎感受不到
从未关注
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2. 您认为企业文化落地的主要问题有哪些?【多选题】
流于口号,缺乏行动
管理层推动不足
与业务脱节
宣传培训不到位
缺乏激励监督
理念不够清晰
四、企业文化活动与氛围
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1. 您对大河金属“文化强企”战略的参与意愿及评价?
积极参与
感兴趣才参与
偶尔会参与
不愿参与
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2. 您希望新增哪些类型活动?【多选题】
团队建设类
学习成长类
文体活动类
公益责任类
业务赋能类
其他
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3. 您认为公司工作氛围是否积极向上?
非常积极
较为积极
平淡一般
消极压抑
五、改进建议(必答题)
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1. 您认为目前大河金属企业文化建设最需优先改进的方面?
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2.您认为海尔文化包含哪些?对您的支撑和影响体现在哪些方面?请填写您希望打造的大河金属文化理念(比如创新文化、奋斗文化),并说明理由(不局限一项)
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3. 结合本单位实际,您认为企业文化更好融入工作的切入点在那里?
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4.作为主要参与人,您认为“文化强企”战略会给公司带来哪些改变?
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5.结合“我为职工办实事、办好事”活动,请您给公司提出自己的建议,比如需要公司帮助解决哪些问题?
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