四川华油集团有限责任公司企业文化评价调查问卷

1. 性别
2. 政治面貌
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3. 年龄
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4. 学历
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为进一步了解四川华油集团有限责任公司企业文化现状，构建四川华油集团企业文化体系，为建成“西南第一、国内一流”燃气集团公司目标努力奋斗。我们组织设计了本次问卷调查，希望得到您的支持和帮助。非常感谢！（根据国家的统计法，我们将对统计资料保密，请不要有任何顾虑，如实填写，请在符合您态度的格子里打“√”）
8. 您认为塑造企业文化对华油集团本身的意义是什么？（可多选）
企业文化总体认识
一、企业文化建设认识
9. 您主要通过哪些渠道了解本单位的工作（限选3项）
10. 您希望华油集团营造一个什么样的企业文化氛围？（限选3项）
11. 在企业文化建设中，您觉得最能体现本单位的核心价值观有哪些？（限选5项）
二、企业文化效果认识
12. 您认为过去三年里，单位工作取得成绩，最主要因素是什么?（可多选）
13. 您认为目前华油集团的文化建设处在怎样的发展水平？（单选）
14. 您对华油集团的发展前景怎么看？（单选）
15. 您认为本单位的企业文化建设优势有哪些？（多选）
16. 您认为华油集团管理者有哪些优点？（限选4项）
17. 您认为身边的员工有哪些突出优点？（限选4项）
18. 您认为华油集团目前有哪些方面是最迫切需要提高或改善的？
企业文化维度认识
一、精神文化
19. 愿景及使命
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华油集团需要进行企业文化体系建设
华油集团的愿景和使命明确、清晰
同事们都了解、认同华油的愿景和使命
华油的愿景通过一定努力就可以实现，并能有效完成使命
华油的愿景对自己有很大的激励作用
20. 企业价值观
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华油有明确的价值观引导
同事们对华油集团的价值观广泛认同
华油曾对价值观进行宣传，实行企业价值观灌输及学习
华油企业价值观需要进一步的完善
21. 企业精神
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领导时刻摆正自己的位置，谦虚谨慎，在发展过程中积极带头，不怕苦不怕累
领导有勤俭节约的传统作风，不铺张浪费
同事们将个人真正的看作是华油的一份子，以身为华油的员工而自豪
同事们团结一心，不怕苦不怕累，为实现公司各年度目标努力奋斗
华油集团的企业精神有待提炼和明确
二、和谐文化
22. 员工队伍
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工作环境稳定，我暂不考虑辞职
公司的福利待遇和晋升空间吸引我认真工作
与同事和睦相处，同事间相互熟悉，互帮互助
公司内部员工关系融洽，经常开展团队建设活动
23. 业务稳定
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公司业务完善，整体抗风险能力强
目前低油价的形势严峻，是公司发展的紧要关头
24. 地企和谐
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华油集团对当地政府税收做出了重大贡献
公司的发展，为当地带来一定的就业机会
公司自身的发展带动了当地其他产业的发展
三、绿色文化
25. 绿色生产
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公司生产严格遵循环保制度
公司致力于普及环保知识，并定期或不定期举行环保活动
公司致力于工艺生态化（发展生态技术）
公司有透明的交流平台，并经常跟其他燃气公司进行交流学习
公司在清洁生产、保护环境方面欢迎社会监督
26. 绿色行为
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员工工作期间，举止文明，谈吐典雅，生活方式健康
员工工作期间，不存在随地吐痰、乱丢烟头、垃圾等低俗行为
27. 环境保护
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发展循环经济，公司在提高企业效益的同时，减少对环境的污染
四、物质文化
28. 产品和服务
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公司业务广泛，产品多样，服务多元
销售量稳定，可维持公司利润的稳定增长
生产设备完善，安全系数较高
员工均提供主动、热情、周到的服务
29. 生产环境
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一线生产设施先进、完善，生产条件较好
生产基地实行严格管理，严控风险
30. 员工条件
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公司员工的整体素质符合未来公司发展的需要
员工人数充足，工作轻松有效
五、高效文化
31. 学习文化
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员工做到自我学习与团推学习相结合，并在工余时间能较好地自我安排学习
员工能自我思考，为配合企业转型和发展需要，主动调整自身知识结构，积极掌握采气工艺和新技术
公司时常征集典型事迹，树立模范和先进，组织并号召全体员工学习
32. 专业文化
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员工着装统一、规范，不存在工作时不穿工服现象
员工个人综合素质强，专业技术水平高，能独立有效地解决自己工作中的问题
33. 管理文化
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公司在条件允许的情况下，尽量采纳员工意见，并对员工提出的意见及时反馈
员工对已达成一致的公司决策给予充分支持
员工有机会定期或不定期对华油集团提出民主建议
公司管理制定有具体章程，且分工精细化、目标精细化
公司已经就提质增效进行了宣传教育，制定了具体行动措施
六、创新文化
34. 科技创新
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公司很重视在生产上的科研投入
科研投入收到的效果较好，如总成本得到有效控制、单位操作成本降低
公司为员工创新努力营造良好氛围，支持员工搞科技创新，科研经费充足
公司经常会鼓励员工举行一些创意比武或展示之类的文化活动
35. 思想创新
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公司鼓励和支持员工的自主创新
公司的创新氛围浓厚，员工的自主创新意识很强
有同事有一些比较好的创意，在公司的鼓励和帮助下付诸实施
36. 管理创新
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公司有激励员工创新的规章制度
公司有意识地进行管理方法的创新，借鉴其他企业的先进管理经验
七、团队文化
37. 团队精神
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团队意识对公司很重要，可以让员工团结一心
在公司里，有同事向我寻求帮助，我会尽力帮助
当个人利益与团队利益发生冲突时，我会牺牲个人利益
当自己与同事意见发生冲突时，大家会一起商量，交换看法
38. 分工协作
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公司各部门分工明确，职能清晰
对其他部门提出的协作要求，积极主动配合，快速响应
39. 目标管理
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团队每阶段都有明确具体的生产经营目标
团队员工执行力较强，基本能够完成公司制定的目标
40. 情感交流
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华油集团有给员工安排定期体检制度
同事之间会探望生病的员工，给有喜事的员工送去祝贺
领导关心员工身体素质及心理健康，定期采取一定的措施为员工解压，如娱乐活动、健身房等
公司关心并尽力解决员工子女上学问题
华油集团经常组织开展文化活动，丰富员工文化生活
对员工的新观念、新工作方法给予认同，充分相信员工的能力
公司内部注重感恩文化：师徒间、领导与员工之间
员工与员工之间，员工与领导之间相互尊重
41. 员工管理
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相对分散的生活基地模式，符合生产实际，有利于员工管理
各个基地之间市场组织互访、联谊、相互交流学习等活动
公司在培养管理人才方面制度合理，注重员工执行能力强化
对工作突出的员工实行提升等奖励，有一套完善且合理的激励制度
定期邀请优秀专家，开展职业技能培训，组织考试，通过者取得资格证
对表现好的普通员工实行精神或者物质奖励
对女员工给予特殊关照：孕、产期妇女给与关心与理解
八、形象文化
42. 外在形象
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亲戚和朋友认为华油集团是一个清洁绿色、优质的大型企业
员工在工作之余谨记自己是华油人，保持良好的社会形象
43. 内在形象
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员工个人卫生良好，工服时刻保持整洁、干净
员工精神面貌好，做事积极，心态阳光，充满自信
九、基层文化
44. 基层精神
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基层都根据地理位置、员工状态的不同进行独特的基层文化建设
基层各员工都将生产作为第一原则，齐心协力进行生产
基层领导经常跟基层成员进行交流，共同解决工作问题
45. 基层学习
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公司给每个基层单位都配备了杂志读物，满足员工的学习需求
公司要求各基层定期进行交流学习，取长补短，共同发展
基层内部定期进行培训、相互学习
46. 基层生活
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基层进行绿化建设，为员工营造了一个良好的工作环境
基层的生活环境与条件很好
基层基础设施、休闲器材、医疗用品均配备齐全
十、设计理念
47. 文化主题（请选择您认为适合描述华油集团的选项）
48. 核心价值观（请选择您认为适合描述华油集团的选项）
49. 团队理念（请选择您认为适合描述华油集团的选项）
50. 企业精神（请选择您认为适合描述华油集团的选项）
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