中博教育拟晋升人员民意调查问卷-于沁

问卷说明：
（1）本次民意调查由总部组织人事部发起并收集数据，问卷以匿名形式填写，完全保密。请问卷填写者务必本着对公司和同事负责的态度，公平、公正地对拟晋升同事做出客观、真实的评价。您的评价结果将有助于同事明确自身的能力素质及提升方向，以帮助Ta成为一名合格的管理者。
（2）请对照题目所述能力素质的相关体现，结合目前在实习期的管理岗同事日常工作中的行为表现以及你对Ta的了解，做出合理的评分与评价。如发现评价结果带有明显的个人主观情绪，视为无效。问卷填写时间为15分钟，请严格遵守时间和如下评分规则：
  ①完全符合，评10分；
  ②基本符合（80%以上符合），评8-9分；
  ③基本符合（60%以上符合）但有些地方没做到位，评6-7分；
  ④不太符合，评1-5分；
  ⑤完全不符合，评0分。
1. 您评价的对象及其现职位：（直接写“姓名-现职位”即可）
2. 您是该人员（即被评估者）的（  ）
3. “诚信”品质的体现：
①坚持原则，严格遵守公司各项规章制度和管理程序；
②言而有信，说到做到，不“当面一套，背后一套”；
③坚持诚信，把组织利益放在第一位，敢于制止他人违背诚信原则的行为；
④廉洁自律，自觉抵制工作中出现的诱惑。
4. “实干”品质的体现：
①工作中能迅速理解上级意图，形成目标并制定具体可行的行动方案，完成工作目标；
②不满足已取得的成绩，能够为自己设定具有挑战性的目标，不断超越自我；
③能脚踏实地、吃苦耐劳地持续做好工作，不抱怨、不浮躁、不说空话大话；
④以结果为导向，为实现目标不畏困难和险阻，不怕承担更多的工作。
5. “担当”品质的体现：
①总是令人放心地圆满完成任务或履行承诺，本职范围内的问题能够自主决定并承担责任；
②在工作中注重对工作质量的把握，尽力把工作干到最好；
③充分认识到自己的工作对组织的意义，把实现个人目标和组织目标结合在一起；
④工作中出现突发或紧急情况时能挺身而出，不计较个人得失主动牵头解决问题；
⑤当上级的指令有欠缺或问题时，敢于提出不同意见，不盲目遵从。
6. “团队合作精神”的体现：
①注意发现与其它团队合作的工作机会，愿意同他人分享有用的信息和资源；
②关注团队建设，在团队利益与个人利益出现冲突时，能优先考虑团队利益；
③在做出决定和实施计划前，能够积极征求和倾听他人的经验、观点和意见；
④善于发现团队中每个人的优点和长处，能够取长补短，积极协调展开工作；
⑤在工作中公开赞赏他人的能力和贡献，表现出对他人的尊重和信任。
7. “创新精神”的体现：
①敢于向惯例或权威发出质疑，提出创造性解决问题的方法；
②当面对新挑战时，善于利用以往经验进行推断；
③能够发现表面不相关的事物之间的潜在联系，从而形成新的思路；
④敢于为制定新政策、采取新措施或尝试新方法承担风险；
⑤积极营造鼓励创新的氛围，对新观点、新方法的提出表示欢迎和赞赏。

8. “人际交往能力”的体现：
①能正确接收和解读双方沟通的信息，并迅速重组信息，掌握对方的沟通重点，并积极给予对方响应；
②在不同的情境使用不同的反馈方式，能善用情绪的表达或控制，来增进沟通的有效性；
③能巧妙地排除或减弱沟通时可能遇到的各种阻碍和干扰，正确传达信息；
④能在工作外的场合或活动中继续与同事或客户等保持友善关系，扩大人际圈；
⑤能够体察他人的态度与情绪反应，解读他人行为背后的想法与动机，针对不同的对象灵活调整沟通交往方式。
9. “组织协调能力”的体现：
①能根据工作目标的需要，合理配置相关资源，调动各方面的积极性，并及时处理过程中遇到的各种问题；
②工作中善于同各方面保持融洽的关系，在兼顾对方利益的基础上促进相互理解、共同合作，保证工作顺利开展；
③组织中出现冲突时具有一定的调解技巧，必要时借助上级或其他力量以保证工作继续开展；
④有良好的沟通能力，善于与外界建立合作关系，利用多方面资源为工作服务；
⑤通过及时有效的分配和调动资源，克服由于他人原因引起的延误，解决超出自己控制范围的问题。
10. “自主学习能力”的体现：
①具有强烈的学习愿望，追求一专多能，并快速付诸于行动；
②能根据自身情况，设定系统的学习目标和计划，持续学习，钻研新的业务知识；
③工作上能不断学习并运用专业知识与经验解决问题，并乐于与他人分享经验；
④能及时掌握专业领域的最新发展动态并思考如何运用到实际工作中；
⑤通过公司内外部学习平台不断增长自己的专业知识和技能，提高工作质量和效率。
11. “抗压与情绪管理能力”的体现：
①遇到挫折时能妥善处理好自己的情绪，克制消极行为，避免在不合适的场合和时机直接表现出来；
②在不利的情形下没有怨言和恶意，能看到事物积极的方面，通过提升业务能力、营造良好的人际氛围，理性处理工作中的问题；
③在面对阻力、敌意、冲突和压力时自我调适，保持情绪的冷静和稳定；
④面对高压情境（如人际冲突），能很好地控制局面，让相关人员冷静下来，协调解决；
⑤工作沟通中当感受到双方强烈的情绪时，能冷静地做出调整，确保后续能继续讨论问题，保持良好的工作效率。
12. “分析及解决复杂问题能力”的体现：
①工作中遇到复杂问题时，能系统性的分解思考，找出问题组成部分之间的因果关系和关联性；
②解决问题时能分辨问题组成部分之间的重要性与优先级；
③能从现况中找出一些线索厘清问题的症结所在，并预测实际行动时可能出现的后果；
④工作中遇到问题时，会从多个角度及方向分析，较全面地评估各种解决方法的权重，寻找最佳方案；
⑤面临复杂问题或情况时，能在最短时间内了解问题发生的情形，迅速整合相关资源协调解决。
13. 请先客观评价该同事，如有其他意见或建议可一并反馈：
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