佑海员工满意度调查
为真实了解管理层各位领导的管理水平,请认真、负责任、公正的填选。
1. 你所在站点
请选择
2. 您的年龄处于哪个期间?
25岁以下
26-35岁
36-45岁
45岁以上
3. 您多久参与一次站点的活动
每周一次
每月一次
每两个月一次
从不
4. 您参加过站点的那些活动?
茶话会
生日会
其他某节日活动
没有参加过任何一个活动
5. 您所在的站点举办活动,前期准备工作是怎么样的?
非常满意(有活动主题、有明确的活动目的、有主持人,有充分的活动计划,有活动氛围)
满意(有活动主题,有大体活动目的,有主持人,有大体的活动计划,有活动氛围)
一般(有活动主题,模糊的活动目的,有主持人,无活动计划,有活动氛围)
不满意(无活动主题,有模糊的活动目的、有主持人、无活动计划,有活动氛围)
非常不满意(无活动主题,无活动目的、有主持人、无活动计划,无活动氛围)
6. 站点举办的活动,活动形式是哪一类多一点?
专题讨论会(对于不清楚的问题,进行讨论,达到明辨是非的目的)
茶话会(一种轻松愉快的谈心方式,在亲切气氛中进行的)
主题会(围绕某一主题开展)
其他
7. 总的来说,
您对站点举办的活动满意么?
满意
较满意
一般
不满意
非常不满意
8. 站点活动让你满意的方面?
活动形式
活动地点
时间安排
活动氛围
前期准备工作
其他
9. 对站点举办的活动不满意是因为什么?
时间安排不合理
活动形式单一
无活动氛围
其他
前期准备工作不完善
10. 对于站点活动,您希望在哪些方面进行改进?
前期准备工作
活动形式
活动地点
活动氛围
时间安排
其他
11. 站点开展的当前活动,您有那些收益?
使自身充分融入到活动中,感受周围的气氛
有强烈的归属感
认识更多的朋友、同事
加强内部沟通,使团队团结在一起
通过参加活动,缓解工作压力
其他
12. 对于站点活动,您更希望在那个时间段举行?
早会时间
下午茶时间
晚高峰结束后
不想参加
13. 您更希望参加哪一类的活动?
安安静静能闲聊
热热闹闹有气氛
骑手问题解决座谈会
其他
14. 您想多久参加一次活动?
一周一次
半月一次
一月一次
两月一次
其他
15. 对于公司站点活动的开展,您的宝贵建议是?
16. 您对自己目前的薪酬福利现状满意吗?
相当满意
比较满意
一般
不满意
非常不满意
17. 您能很明确地知道自己的月总收入是由什么部分组成的吗?
是,很清楚
部分不清楚
完全不清楚
18. 您认为现在的薪酬、奖励制度公平吗?
非常公平
相对公平
相对不公平
非常不公平
19. 您对公司的福利政策是否了解并清楚?
轻微了解(通过群消息、墙上海报知道一点点)
了解(几乎每一条政策都知道,管理人员宣传到位)
完全不了解(站点管理人员宣导方式欠缺,几乎看不到政策内容)
不了解(没有主动了解,与我关系不大)
20. 您觉得与其他站点同事相比,自己的薪酬?
偏高
偏低
差不多
21. 您认为保密薪酬好还是透明好?
保密
透明
无所谓
22. 您认为目前的薪酬结构中最不合理的部分是
单量工资
其他奖励
其他扣款
装备扣款
数据扣款
车辆扣款
其他
23. 除薪酬外,你最看重?
提高自己能力的机会
好的工作环境
和谐的人际关系
工作的成就感
24. 您认为其您觉得企业大部分员工离职原因排序是?
薪酬福利不满意
不适应工作环境
领导管理风格严苛
同事关系相处紧张
个人家庭及生活考虑
职业内部晋升狭窄
25. 关于薪资和公司福利政策问题,找站长解决,站长是否有解释并解决?
是
否
未遇到过薪资福利问题
26. 对于薪资福利问题,站长是如何解决的?
敷衍了事
认真聆听并及时解决
迟迟不予解答
其他
27. 对于站长不解决薪资福利问题,您有什么看法?
心里不舒服,但嫌麻烦,不了了之
还会继续追问,直到解决问题
负面情绪暴增,考虑是否离职
其他
28. 您对现在的薪资有什么建议?
29. 您是否住宿?
是
否
30. 若住宿,请根据以下几方面进行评价
很不满意
不满意
一般
满意
很满意
基础设施
宿舍卫生
宿舍管理
31. 对于宿舍存在的问题,站长是否及时了解、解决?
是
否
32. 站长是如何解决住宿中存在的问题?
根据建议及时整改、管理
嘴上答应,拖拖拉拉好几天
告知自行解决
其他
33. 对于宿舍问题不解决,你怎么看?
站长管理存在问题,需要更改管理方式
无所谓,不过是个住宿的地方,将就一下
其他
34. 目前来说,对这份工作满意么?
满意(能挣钱,自由)
不满意(太辛苦,天天从早忙到晚)
较满意(身累心不累,无忧无虑)
非常不满意(工资低,服务行业太难)
一般(将凑将凑,不算好也不算差)
35. 对这份工作不满意的原因有哪些?
管理人员不好接触
反映问题不及时解决,拖拖拉拉
同事之间存在小团体
管理人员就近关系转单、调单
其他
薪资较低,太累
36. 您现在对站点的氛围满意度为?
很不满意
不满意
一般
满意
很满意
站点氛围
站点单量
站点卫生
站点管理方式
37. 对于当前工作状态你最不满意的三个方面是?
员工福利
晋升机会
劳动时间
培训机会
管理水平
上下级沟通
自由发挥的空间
公平性
工资薪酬
劳动强度
其他
38. 站长找您谈心的情况
频繁
很少
不交流
非常频繁
39. 当同事之间发生矛盾时,您认为站长
先查询缘由,再公正处理
基本能公正处理
未调查清楚,听信一面之词
40. 站长是否能做到乐于进取、思虑缜密、公正廉明、求真务实
完全能做到
基本做到
偶尔徇私
按个人意愿执行
41. 您对站长的管理能力满意么?
满意
较满意
一般(虽然有一整套管理机制,但执行不到位)
不满意(管理无序,计划目标不清晰,想到哪做到哪,团队效率低下)
非常不满意)(根本不具备管理团队的能力,建议立即撤换)
42. 您认为自己的站长,有哪些方面需要改进
岗位胜任能力
给下属更多的关心和指导
提高业务技能和知识
增强管理能力
增强工作的责任心
遇到问题及时解决
其他
43. 站长的分析能力如何?
较好(综合分析能力较强,遇事能做出准确的判断)
优秀(分析能力强,善于全面分析问题,判断准确率高)
一般(有一定综合分析能力,能抓住部分重点)
较差(综合分析能力较差,抓不住工作重点)
非常差(无综合分析能力,抓不住工作要点和重点)
44. 站长沟通协调能力如何?
优秀(能与对方迅速处理工作问题,达成共识)
较好(大部分沟通流畅,偶有信息流转不畅导致工作延误)
一般(沟通情况良好,部分信息因流转不畅导致工作延误)
较差(大部分工作沟通不畅,经常造成工作失误)
非常差(从不沟通,大部分工作处于盲目的状态)
45. 站长的影响力和组织力如何
优秀(组织能力强,分工合理,行动协调一致,团队效率高)
较好(组织能力强,能合理安排,使工作井然有序,团队效率高)
一般(有一定的组织能力,能合理安排、调度)
较差(能安排、调度人力、物力,但往往不够合理)
非常差(无组织管理能力,无法安排和调度人力,杂乱无章)
46. 站长是否按时出勤,不迟到不早退
按时出勤,不迟到不早退
偶尔迟到或早退
经常迟到或早退
47. 站长管理能力如何
较好(有一定管理经验,并能运用到当前工作中)
优秀(具有丰富的管理经验,能带动整个团队)
一般(管理经验一般,能完成大部分工作)
较差(管理经验欠缺,需提高管理能力)
非常差(无管理经验,管理方式简单粗暴)
48. 站长能做到廉洁自律,洁身自好么?
较好(偶尔存在利益关系,受小恩小惠)
优秀(公平对待每一位,从不偏心)
一般(不怎么接触,不清楚)
较差(在调查时,隐藏较深)
非常差(经常夹杂私人关系,进行非规范操作)
49. 您对公司及站点后期的建议:
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