三雄极光薪酬与绩效优化项目调查问卷

       广东中大管理咨询集团股份有限公司受广东三雄极光照明股份有限公司(以下简称“公司”)的委托,为公司提供薪酬与绩效优化咨询服务。为了全面和充分地掌握公司信息,在访谈的基础上,我们设计了下面的调查问卷,请大家认真独立填写,并在规定的时间内完成。
       您如实的回答对我们统计分析结果的真实性、诊断报告的准确性以及后期方案的可行性将起到至关重要的作用,同时对您拥有一个良好的薪酬与绩效体系也将会产生积极影响。
       本问卷为无记名问卷。我们在此向您郑重承诺:您所提供的任何信息将受到严格保密,请您无需顾虑,如实填写问卷。
      问卷填写注意事项:
      1. 问卷题目分为单选题、多选题和开放题三种,如无特别说明,均为单选题;
      2. 您选择的答案应当是您自己独立判断和深思熟虑的。
中大咨询三雄极光项目组
2021年01月20日
第一部分 个人资料
说明:个人资料仅供统计分析使用,均为单选,若有多选项符合的,请选最合适的选项填写。
1.您目前所在单位是?
2.您目前属于哪类人员?
3.您目前的岗位级别是?
4.至今为止,您在本公司的工作时间是?
5.您目前的学历是
6.您现在的年龄是?
第二部分 薪酬管理
1.您认为目前公司的薪酬制度是否健全?
2.您对目前公司薪酬制度科学性的评价?
3.您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价?
4.您认为目前公司所倡导的分配机制是?
5.您觉得未来公司在薪酬保密性机制上?
6.您是否认同本次薪酬改革后,公司按照统一的薪酬体系执行?
7.您觉得目前的薪酬是否体现您的个人价值?
8.您的努力工作在目前的薪酬中是否有明显的回报?
9.您认为您目前的薪酬与您的职位是相称的吗?
10.与公司内部同职级的其他同事相比,您认为目前公司给您的薪酬是否公平?
11.您认为您目前的薪酬水平在同行业中处于什么水平?
12.您认为目前公司各职类人员中薪酬满意度最低的是哪一类?
13.您认为公司总监、经理、主任、员工等各层级目前的薪酬差距是否合理?
14.您觉得公司大部分员工的辞职原因是?
15.您所在岗位目前采取的薪酬结构包括哪些项目?
16.您认为目前的薪酬结构合理吗?
17.您觉得目前公司薪酬的计算方式是?
18.您认为目前公司的定薪依据是?
19.您认为公司未来薪酬的确定应该体现?
20.您觉得目前公司的发展与员工薪酬的增长关系是?
21.您认为公司当前的薪酬调整机制存在哪些问题?
22.您有一定的理由向公司申请加薪,公司的态度是?
23.您对公司目前的福利津贴是否满意?
24.您对公司目前经济性福利的看法是?
25.目前公司在传统节假日和纪念日有特别的费用及礼品发放吗?
26.在过去一年中,您获得培训福利的机会是?
27.您认为目前公司在福利津贴中需要在哪些地方加以改进?
28.有员工对薪酬水平及福利津贴现状提出不同意见和建议时,公司的态度是?
29.综合来看,您认为目前公司薪酬管理最需要优化的内容是?
第三部分 绩效管理
30.您了解目前公司的绩效管理制度吗?
31.您所在的岗位/组织目前是否实行绩效管理?
32.就您的感受和所闻,员工对公司绩效管理的评价是?
33.您认为目前公司的绩效管理是否公正、公平?
34.您认为目前公司的绩效管理是否严格执行?
35.您认为公司绩效管理的目的是什么?
36.您认为哪些层级的人群是本次公司绩效考核的重点对象?
37.您认为哪些类别的人群是公司绩效考核的重点对象?
38.您认为未来公司应该采取什么样的绩效理念?
39.您认为经理级、主管级、员工级的绩效考核指标应该由谁来定?
40.您认为未来您所在岗位的绩效考核应最主要包括哪些类别的指标?
41.您认为未来除了营销部门外,总部部门、产品、供应链及生产管理部门是否需要关联公司整体指标?如果需要,是关联以下哪组指标?
42.如果未来全公司都需要联系公司整体营业收入/利润指标,您认为除了营销部门外,其他部门人员需要联系多少权重的指标合适?
43.公司以往制定的考核目标,您认为?
44.如果激励到位,您认为完成2021年目标的可能性?
45.您认为目前公司执行的绩效考核方式?
46.您认为您所在的层级未来采取以下哪种考核周期更加合理?
47.您认为管理者对员工的绩效评价是否客观公正?
48.您对您最近一年的绩效成绩持有怎样的观点?
49.为达成更好的工作绩效,您的上级管理者与您进行绩效沟通的情况?
50.公司管理人员目前对绩效成绩的反馈情况?
51.有员工对绩效管理方面的事情提出不同意见和建议时,公司的态度是?
52.绩效考核的结果,目前公司是如何应用?
53.您认为目前绩效考核结果与薪酬的关系
54.您认为目前公司员工对他们的业绩及绩效薪酬?
55.您认为未来月度/季度绩效考核的区间多少合适?
56.您认为未来年度绩效考核的区间多少合适?
57.您认为未来绩效工资占您全年收入的多少比重较为合理?
58.综合来看,您认为目前公司绩效管理主要存在哪些问题?
59.综合来看,您认为本次绩效管理最需要优化的内容是?
第四部分 激励管理
60.您认为目前公司的激励政策效果如何?
61.您希望未来得到怎样的激励?
62.您希望未来年底奖励(含目标奖、增量奖等各类奖项)在您全年收入占多少比重?
62.您希望未来年底奖励(含目标奖、增量奖等各类奖项)在您全年收入占多少比重?
63.您倾向于未来激励是由公司采取部门/片区/办事处总奖金池,再由部门内部按规则进行分配,还是直接由公司对个人进行激励?
64.您是否认同有增量才有分享,没有增量就不能分享的理念?
65.您认为对于营销板块(项目部、片区)而言,增量主要体现在哪些维度?
66.您认为产品、研发、供应链、制造板块是否也需要进行增量激励?
66.您认为产品、研发、供应链、制造板块是否也需要进行增量激励?
67.您认为职能部门是否也需要进行增量激励?
68.如果要做增量分享机制,您认为增量如何界定?
69.您认为公司人力资源体系目前最需要优化的内容是?
第五部分 开放性问题
70.您对本次项目有什么期待与建议?
更多问卷 复制此问卷