青白江基地2021年管理培训需求调查问卷
各位同事好:
为了更好的匹配您的培训需求,切实的帮助到您的实际工作。特附上本次调查问卷,请予以宝贵意见。
感谢您的支持与帮助。祝您生活愉快!
1. 姓名:_________ 部门:____________
员工编号:____________
请输入您的手机号码:
1.您在公司的工作年限?
1年以内
1-3年(含3年)
3-5年(含5年)
5-10年(含10年)
10年以上
2.您认为自己目前的工作符合以下哪一种状态?
非常热爱
愿意从事
工作而已
职业倦怠
3.您认为培训对于您的个人发展很有帮助?
非常同意
同意
中立
不同意
非常不同意
4关于以下培训理念,您比较认同哪个选项?
培训很重要,公司逐步发展状大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才
B.业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作时间、休息时间。
C.以公司特点而言,外部讲师也不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有效果。
D.基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。
E.主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
其他看法:
5.您认为自己在工作中存在哪些不足?
专业技能
演讲水平
沟通协调
管理技巧
规章制度
人际交往
工作方法
执行力
心态压力处理
其他
5.目前您希望通过培训解决的问题是?
增加专业知识与技能
减少操作流程
改善工作方法、提高效率
拓展思维
改变职业心态
改变管理习惯
提高综合素质
掌握新方法、新技术
其他
6.您认为以下哪些因素对于公司培训工作的开展效果的影响最大?
培训内容的实用性
领导的重视程度
培训方式与手段
培训讲师的授课水平
员工培训的参与意识
培训效果的跟进
培训的时间安排和时长
培训组织与服务
其他
7.您希望参加以上培训的频率是?
每周一次
每月两次
每月一次
每两个月一次
每季度一次
每半年一次
其他
8.您希望参加以上培训的具体开展时间是?
上午下班后
下午下班后
周末休息
工作时间
9.您比较喜欢的培训模式是?
外聘讲师面授
内部讲师授课及交流
案例分析,实际操作演练
线上学习,互相督促学习并交流心得
其他
10.您比较喜欢的讲师授课风格是?
实战经验高,丰富的案例分析
授课形式多样,互动参与性强
语言风趣幽默,气氛活跃
理论性强具有系统性和条理性
激情澎湃有感召力和号召力
其他
11.您比较喜欢的课堂教学方法是?
案例分析
课堂讲授
研讨分享会
模拟及角色扮演
游戏竞赛活动
户外训练
课堂讨论
音响多媒体
12.您比较喜欢的培训场地是?
培训室
车间
外部培训地点
户外
13.您认为培训流程中需要游戏环节吗?
需要
不需要
14.您工作中的主要客观障碍是什么?
人员关系复杂
切实可行管理制度欠缺
团队配合不够
相关培训不足
整体氛围不好
内部沟通不畅
工作目标不清晰
其他(欢迎补充)
15.假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意?
非常乐意,既可锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训。
乐意,但是没有时间做这个事情。
需要考虑一下。
不会担任。
16.对于单场培训,您认为多长时间您比较能接受?
45分钟以内
60分钟
120分钟以内
无所谓,看课程需求而定
17.您更愿意参加线上培训还是线下培训?
线上培训
线下培训
都可以
18.对于线上培训,您建议放在哪个时间段开展?
工作日14:00-18:00
工作日17:00-19:00
工作日18:00-20:00
周末休息时间
节假日休息时间
19.您认为比较有效的效果评估方法是?
与受训者面谈
培训效果问卷调查
培训心得报告
受训者直属领导或同事评价
绩效管理
其他
20.您认为青白江基地过去举办的培训课程有哪些待改进的?
培训时间安排更合理
培训形式应多样化
提高讲师水平
培训次数太少,可适当增加
培训实用程度应加强
培训组织服务更完善
培训内容理论程度更深化
培训组织与服务
其他(欢迎补充)
21.为了更好地帮助您完成2021年的绩效目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望在2021年接受的培训。
您认为,以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效?
EXCEL使用技巧
PPT演示文档制作
积极心态与压力情绪管理
沟通技巧
时间管理
高情商修炼
其他(欢迎补充)
22.如果您的工作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求?
目标管理
危机管理
问题分析与解决
创新思维
提升执行力
提升领导力
跨部门沟通与合作
高绩效团队建设
员工辅导与激励
高效会议管理技巧
演讲技巧
90后员工管理
其他
23.以下专业类课程,如与您工作相关,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:?
计划安排与管理
人员管理及意识转变
过程品质控制
成本控制管理
调度指挥中心运作流程及管理
设备正常运行及保障
维修技术与管理
统计与分析
项目跟踪及执行
物料供应及保障
费用控制管理
工模夹具管理
新产品知识
现场安全管理
从产品质量到服务质量
质量问题分析与解决程序
其他(欢迎补充):
24.您认为在个人在岗位技能上需要进行哪方面的培训(请举例三项最紧迫的需求)。
25.您对培训有任何好的建议,请您畅所欲言。
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