《企业战略规划BLM赋能工作坊》课后测验

为了更好的帮助大家掌握《企业战略规划BLM赋能工作坊》的相关概念、知识点和工具方法，结合讲师授课内容，我们设计了一份课后测验，看看您理解和掌握了多少内容。
1. 您所在的部门：
2. 您的姓名：
3. 【多选题】战略要回答的三个问题是：
4. 【多选题】对战略规划，上面担心下面，主要体现在：
5. 【多选题】对战略规划，下面担心上面，主要体现在：
6. 【多选题】战略规划的质量标准体现在如下方面：
7. 【多选题】BLM模型使用的基本原则是：
8. 【多选题】以下关于差距分析的描述，正确的是：
9. 【多选题】从战略到执行BLM模型中，战略规划四个部分（即BLM左半边）的内容包括：
10. 【多选题】市场洞察的“五看”包括：
11. 【多选题】战略意图确定常见的问题包括：
12. 【多选题】未来的业务组合包括以下哪些：
13. 【多选题】创新的形式有多种，主要包括：
14. 【多选题】业务设计是战略规划的核心，业务设计关键要素包括：
15. 【多选题】华为业务设计的指导思想包括：
16. 【多选题】风险管理有如下处理方式：
17. 【多选题】战略解码是用哪些方式，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行、可检查的日常行为的的过程。
18. 【多选题】战略解码的原则是：
19. 【多选题】用平衡计分卡进行战略解码，包括四个层面：
20. 【多选题】在战略解码时，客户层面关注的要素包括：
21. 【多选题】在战略解码时内部流程层面，关键流程包括：
22. 【多选题】在战略解码时学习成长层面包括：
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