1) 产品团队在参与业务需求讨论时,能分析问题本质,给予业务准确且有效的解决思路以及整体规划。
2) 产品团队设计达到业务需求解决实际问题的完整产品方案,并且将产品方案反复阐述,与业务方达成一致。
3) 产品团队推动技术方案产出效率,争取研发测试资源,以尽快推进需求落地,满足业务方所需。
4) 产品团队根据业务方需求重要性和紧急程度,并结合研发测试资源排期安排,统筹安排需求优先级,尽量达到效率最大化。
5) 产品团队及时响应线上问题,推动研发测试排查问题并解决问题。
6) 研发团队根据业务需求优先级,高效实现各项需求。
7) 研发团队做到从技术角度主动优化,提升系统稳定和研发效率。
9) 产品团队针对CRM产品准入功能进行重构,实现By模块审核,提升驳回和补件准确性、降低审核难度,能有效提升审批效率,并缩短机构准入时长。
10) 我们的B端及C端产品的稳定系比过去有了提升,发生bug的概率与频次有所降低。