CPSM第三次测验

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一名供应经理正在与一个关键供应商谈判。谈判双方的议价能力相当。以下哪一项是在双方双赢谈判中最有可能发生的情形？
深入分析供应商的提案是有用的，这是因为：
以下哪一项是最不适合的谈判目标？
在准备与潜在供应商谈判期间，以下哪一项可能最适合利用社会媒体网站（如 领英LinkedIn）？
XYZ公司的供应经理计划与 A 供应商谈判，供应商 A 是一家用于XYZ 公司生产线的关键软件的提供商 。XYZ公司很喜欢这款软件，但最近被告知供应商A对于XYZ所用的版本将不再提供技术支持。供应经理了解到软件升级对XYZ公司而言成本高昂。
谈判之前，供应经理要求IT部门详细列出其软件支持需求清单，并分配一名IT员工参与谈判。在谈判的前一天，这名IT员工致电供应经理，声称由于安排冲突他无法参与谈判，他还声称相信供应经理能够在谈判中代表IT部门的需求。
在这种情况下，供应经理应采取以下哪一项措施？
一名供应经理正在与一家供应商就一个一百万部件的合同进行谈判。为了确定双方都满意的价格，以下哪一项是最不适合的？
供应商B 是某一大宗化学品的全球两大主要制造商之一。在一段时间内，供应能力有限，供应商B建设了新的生产厂，产能翻倍，就在新厂准备投入运营的时候，全球产品需求由于一种更高级的替代品的出现而大幅下滑。从供应商B开始建设新厂开始，公司A相对于供应商B的谈判地位变得
一家公司进行一场叉车电子拍卖。电子拍卖刚结束，就被告知两家价格最低的供应商无法承兑其定价。为了避免将来再出现这种情况，这家公司最好采取以下哪一项措施？
要从唯一供应商处采购单一产品，以下哪一种方法最有效？
合同谈判刚开始，供应商就提出了比预计范围高出很多的报价。供应商运用的是以下哪种战术？
双方在谈判中离席，并且之后会继续谈判。这称为：
一名供应经理正在准备与一家商业咨询供应商谈判。供应商向IT和企业总部提供服务，并经常与公司中的大量员工互动，其中包括管理人员。以下哪项是供应经理应采用的最佳方案？
制造商XYZ公司的全球大宗商品经理正在与一家关键供应商DEF就长期合同进行谈判。DEF的按时交付率是73%，低于部门目标98%。为此，XYZ的运营经理想舍弃DEF，然后找一家新的供应商。但是，大宗商品经理未与运营经理意见达成一致，并指出作为长期协议的一部分，DEF可将成本降低15%，这对达成本年度部分成本降低目标很关键。
现在，大宗商品经理最适合采取以下哪一项措施？
供应经理确认只有一家供应商有流程能力制造定制的零件。在这种情况下，哪种谈判策略合适？Ⅰ、告知潜在供应商，正在考虑替代零件
Ⅱ、告知供应商，采购方能在内部生产这款零件
一家医院从合作社采购实验玻璃器皿。因为合作社采购量大价低，供应商只能提供一般产品，由此导致质量出入很大，内部客户抱怨很多。在这种情况下，供应经理应首先采取以下哪一项措施？
常规决策者没空时，以下哪一项用于赋予个人决策权？
一家公司聘请供应商为新产品制作网站。效果很好，供应商希望在广告及该公司网站上宣传其贡献，并以买方公司员工的推荐书作为例证。但是，合同禁止这种做法。以下哪一项最不可能是公司在这个问题上立场的原因？
一方负责另一方所遭受的损失或损害的合同条款是？
限制专用信息泄漏的合同条款是？
将一方的权利或义务转让给另一方的合同条款是
一家公司计划聘请一家咨询公司完成一个新的员工福利网站。以下哪一项最适合本合同？
一名供应经理与一个选定的供应商召开执行前会议。这个事件属于下面那个责任范围？
合同管理流程中实施的风险监控最有可能发生的阶段或步骤是
如果供应商没有在一定时间范围内回应买方的不合格品拒绝或返工通知，则买方最不适合采取以下哪一项措施？
“出于便利而终止”条款中指定的通知时间结束后，购买组织将不再
一家制造商与一家外部供应商签署服务合同，以补充其核心业务。供应商告知制造商，未来其不打算再提供此类服务，但目前还将继续提供此类服务，直至合同有效到期。虽然对市场进行了相当多的研究，但制造商尚未找到可满足其进度和质量标准的另一家供应商。鉴于这种情况，制造商最好采取以下哪一项措施？
DEF公司从供应商X处采购用于其生产线的原材料。但是，在DEF公司选择一家新供应商后，供应商X承诺与DEF合作以平稳过渡，并且在与DEF签署的其他的合同中获得了更多的奖金。供应商更换将分阶段进行，具有一定的灵活性。DEF希望在最不可能影响生产的时候安排替换。在以下哪一个时间段内或条件下，更换供应商对DEF最有利？
由于质量和交付问题，一个组织决定结束与一家长期供应商的合作关系。从这家供应商处采购的组件用于工厂内的持续生产。以下哪一项最有可能确保供应的连续性？
一名供应经理正在评估一种关键大宗商品的提案。虽然低价投标人的提案没有什么实质性的错误，并且很可能导致明显额成本节省，但是供应经理对低价投标人的财务稳定性表示担忧。在这种情况下，以下哪一项是最佳措施？
以下哪一类生产组织成员最不可能是供应商分析团队的成员？
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