2021年第一期班组长培训结业考试（客观题·补考）

1. 基本信息：
姓名：
部门：
员工号:
一、单选题（20小题，20分）
2. （）是施工企业的基本作业单位，是企业内部最基层的劳动、管理组织，更是企业产值的直接创造者。
3. 发生安全质量事件的关键原因是：（）
4. 索赔必须以（）为依据。
5. 施工中发现不符合项后（）。
6. 关于“H”点和“W”点的描述不正确的是（）。
7. 以下哪项描述现场7S管理的内容是错误的:（）
8. （）是精细化目标得以实现的必要保证。
9. 发现不符合项后（）。
10. 以下说法符合“四个凡事”的是 （）。
11. 文件控制的主要目的是控制文件的（），文件的版本更好的体现了此目的。
12. 以下属于核安全文化弱化的行为是（）。
13. 以下属于质量班前会的内容有（）。
14. 班组在重要施工活动开始前，应（）。
15. 在使用有检定要求的工机具或设备前必须确定（）。
16. 班组内（）必须持证上岗。
17. 班组在施工之前，应（）。
18. 核安全法规定（）有权对存在核安全隐患或者违反核安全法律、行政法规的行为，向国务院核安全监督管理部门或者其他有关部门举报。公民、法人和其他组织不得编造、散布核安全虚假信息。
19. 施工班长带队伍描述错误的是（）。
20. 所谓“人心齐，泰山移”，班长怎样才能使班组具备坚实的执行力（）
21. 预防性一级维护是哪个阶段的维护（）。
二、多选题（5小题，15分钟）
22. 如何了解组员需求层次：（）
23. 专业工时定额制定方法包括（）。
24. 对于发生的质量事件，应按照“四不放过”的原则进行处理，“四不放过”的原则是（）。
25. “某施工队施工班组私自切割标准件螺杆事件”体现出哪些核安全文化问题（）。
26. 施工前先决条件检查包含以下那几个方面？（）
三、判断题（15小题，15分）
27. 班组长必须是整个班组中综合技能最好的人员。
28. 整理的目的：生产现场各类物品摆放整齐，使用、管理便捷，提高工作效率。
29. 班组成本管理费用包括社保费用、养老保险、医疗保险、其他税费等。
30. “点”作为核电建设阶段长期应用的一种工程量计量单位，其定义为正常施工条件与组织下，一个工人施工1小时所完成的工程量即为1个点。
31. 质量保证体系是由组织、能源、设备、资源相互关联和作用的组合体。
32. 现场使用的文件应盖有受控分发红章，禁止随意复印/打印施工文件。
33. 物项在安装前和安装过程中需要维护，在安装后不需要维护。
34. 质量跟踪文件在使用时遇见“H”点时，检查人员未到，下步可以继续进行。
35. 质量不仅包括结果，也包括质量的形成和实现过程。
36. 受控文件发布新版后，使用人员可以将旧版文件销毁。
37. 班组长要周密计划，严格把关，强化事前控制、过程监控和事后分析，全过程、全方位控制班组成本。
38. 施工班长的角色价值在于自身拥有超强的业务能力和吃苦精神。
39. 施工班长作为一线施工的直接指挥者和组织者，必须事必亲躬、埋头苦干，这样才能充分掌握现场施工状态。
40. 在施工过程中，如果发现图纸存在问题，班组长可以通过个人经验先施工，再反馈给技术员打澄清。
41. 物项有保质期规定的，应建立管理台帐进行跟踪管理，储存时应确保其在有效期内。
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