营销薪酬激励调查问卷2
为便于我们能够准确的了解公司在佣金、激励等方面存在的问题,现特发此调查问卷。您的意见及建议对我们未来薪酬激励规划至关重要,希望所有参与调查者能够坦诚、真实表达自己的观点。您的问卷我们将严格保密,请您放心、真实地填写。非常感谢您的积极参与和支持!
1. 您的姓名:
2. 您所在项目:
3. 您所在板块:(区域策划、区域销管、区域渠道、市场、项目策划、项目渠道、项目销管、置业顾问、渠道专员)
4. 您加入公司多长时间:1年内、1-2年、3年及以上
5. 第一部分:薪酬激励
你对目前公司薪酬激励对员工激励性的评价是
(A)强激励
(B)较强的激励
(C)一般
(D)激励性较弱
(E)激励性非常弱
6. 与所在地区其他公司同职位的人相比,自己的固定工资收入:
(A)很强
(B)较强
(C)不确定
(D)较弱
(E)非常弱
7. 您希望您所在版块薪酬结构为
(A)年收入预期制
(B)提成制
8. 第二部分:管理佣金激励(项目营销负责人、销售经理、渠道负责人、渠道主管填写)
你对目前管理佣金激励对员工激励性的评价是:
(A)强激励
(B)较强的激励
(C)一般
(D)激励性较弱
(E)激励性非常弱
9. 和所在地区其他公司同职位的人相比,自己的佣金收入
(A)非常高
(B)较高
(C)一般
(D)较低
(E)非常低
10. 你对所在部门管理佣金激励分配感受是
(A)完全公平
(B)基本公平
(C)不确定
(D)不公平
(E)非常不公平
11. 你觉得目前管理佣金计算方式:
(A)非常简洁且易于明白
(B)比较简洁
(C)不太清晰
(D)有些繁复
(E)非常晦涩难懂
12. 你觉得行业内哪家公司管理佣金更具有激励性?原因是什么?(开放性题目)
13. 第三部分:销售佣金
你对目前销售佣金激励对员工激励性的评价是:
(A)强激励
(B)较强的激励
(C)一般
(D)激励性较弱
(E)激励性非常弱
14. 和所在地区其他公司同职位的人相比,销售的佣金点位
(A)非常高
(B)较高
(C)一般
(D)较低
(E)非常低
15. 你觉得目前销售佣金计算方式:
(A)非常简洁且易于明白
(B)比较简洁
(C)不太清晰
(D)有些繁复
(E)非常晦涩难懂
16. 你觉得行业内哪家公司销售佣金更具有激励性?原因是什么?(开放性题目)
17. 第四部分:车位佣金激励
你对目前车位佣金激励对员工激励性的评价是:
(A)强激励
(B)较强的激励
(C)一般
(D)激励性较弱
(E)激励性非常弱
18. 你对车位佣金设置合理性的评价是
(A)非常合理
(B)较合理
(C)一般
(D)不够合理
(E)非常不合理
19. 你对所在区域车位佣金激励分配感受是
(A)完全公平
(B)基本公平
(C)不确定
(D)不公平
(E)非常不公平
20. 你觉得行业内哪家公司车位佣金更具有激励性?原因是什么?(开放性题目)
21. 第五部分:专项激励
你对目前公司专项激励对员工激励性的评价是
(A)强激励
(B)较强的激励
(C)一般
(D)激励性较弱
(E)激励性非常弱
22. 你对目前提取签约额0.2‰作为区域灵活专项激励包,设置科学性的评价是
(A)非常科学合理
(B)较科学合理
(C)一般
(D)不够科学合理
(E)非常不科学不合理
23. 你对于营销佣金激励、专项激励还有哪些其他的意见或建议?
24. 您觉得行业内哪家公司营销专项激励更具有激励性,原因是什么?
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